编辑|小乔
高市早苗的危险言论让“抵制日货”的讨论再次升温。
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但很多人没想到的是,真正潜伏在中国市场的日本货,早已不是那些一眼就能认出的汽车、电器。
而是超市货架上常年热销的饮品、女生包里常备的日用品、老人们信赖的医药品牌。
这些看似扎根中国的“国民好物”,实则是靠着精准的本土化伪装,在中国市场潜伏多年闷声赚得盆满钵满的日本货。
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那么,这些披着“国产外衣”的日本货究竟有哪些呢?
吃:零食柜里的“伪国货”
追剧时的饼干、下午茶的点心,这些随手可得的“快乐源泉”,不少都是披着“国货外衣”的日本品牌。
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它们靠本土化口味和包装,悄悄占据了我们的零食柜,而其中最具代表性的,当属把中国味玩到极致的格力高。
百奇饼干的巧克力涂层、百力滋的酥脆口感,是不少人的童年记忆。
前两年推出的敦煌壁画联名款,飞天、九色鹿图案印在包装上,一度成为年轻人的“收藏级零食”,谁能想到这是个日本品牌?
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它的母公司是1919年成立于日本的江崎格力高株式会社,1999年就在上海设了中国总部,至今已“潜伏” 26年。
为了融入中国市场,它可是下足了功夫,除了经典款,还开发出小龙虾、羊肉串这种中国独有的口味,当年在社交平台刷爆屏。
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靠着“比国货还懂国货”的操作,它在零食市场站稳脚跟,却很少有人深究它的出身。
如果说格力高靠国潮包装模糊身份,那余仁生则是靠着“百年老字号”的情怀,让消费者自动忽略了它的真实背景。
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在中药滋补区,余仁生的招牌总能吸引不少人。
白凤丸是女性调理的常用品,保婴丹更是老一辈推荐的儿童用药。
“百年老字号”的名头加上“仁生”二字的中国韵味,让它被无数人归为与同仁堂同类的“老国货”。
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可2024年的一则股权变更公告戳破了假象:这家由广东佛山人创办的品牌,已被日本乐敦制药和三井物产联合收购,交易还通过了国家市场监督管理总局的反垄断审查。
如今货架上的产品配方、包装没变,背后的控股方却成了日本企业,不少老顾客至今毫不知情。
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这两类品牌的套路如出一辙:要么用国潮包装模糊身份,要么靠“老字号”情怀降低警惕,在不知不觉中赚走真金白银。
而除了零食柜,我们的冰箱里,还藏着更多“隐形日货”,它们从茶饮料到功能水,几乎覆盖了日常饮水需求。
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喝:冰箱里的“隐形日货”
这些“解渴神器”看着全是中文,实则早把日本血统藏得严严实实。
夏天的超市冷藏柜里,三得利乌龙茶永远是抢手货。
“乌龙茶”三个大字加粗显眼,配料表写着“原料源自福建”,口感清爽不甜腻,完全踩中中国人喝淡茶的习惯。
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后来又推出的零糖款、桂花乌龙,更是一下子抓住了年轻人追求健康的心理。
谁能想到,这么懂咱们口味的茶,居然不是国货?
但生产商“三得利(中国)投资有限公司”的抬头暴露了身份。
这个1899年创立于日本大阪的品牌,上世纪90年代就潜入中国市场,1996年在上海扎下根。
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它的套路堪称“借力打力”:用中国的茶叶、中国的生产线,做全中文包装的产品,硬生生把日本品牌伪装成“家乡茶”。
如今它常年霸占同类产品销量榜,母公司更是成了涵盖酒类、食品的跨国巨头。
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和三得利靠“本土原料”伪装不同,养乐多则是靠着“儿童健康”的标签,走进了千万家庭的冰箱。
“你今日饮咗未?”(你今天喝了吗?)这句粤语广告语,陪伴了多少广东孩子的童年。
红色小瓶装、酸甜口感,加上“乳酸菌助消化”的宣传,让父母辈把它当成给孩子的健康饮品,老人更是整箱囤货。
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包装上全是中文,配送员走街串巷送货上门,校园里还常搞公益活动,谁能联想到这是个日本品牌?
可查资料一戳破真相:养乐多母公司是1935年日本医学博士创立的“株式会社养乐多本社”,核心的“养乐多菌”是日本研发的专利菌株。
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它2002年进入中国,在广州建了第一工厂,巅峰时期日销量突破760万瓶,就算现在降至不足380万瓶,依旧稳坐乳酸菌饮料市场头把交椅。
除了日常饮品,运动后常喝的功能水也没“幸免”,宝矿力水特就靠着“本土运动水”的形象,让不少人忽略了它的日本背景。
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运动后喝一瓶宝矿力水特,是不少人的习惯。
蓝色包装上“电解质补充饮料”的字样,加上“补充水分和能量”的宣传,让它看起来就像本土品牌推出的运动饮品,甚至有人以为是“宝矿力”是中国地名。
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但它的真实身份是日本大冢制药旗下的核心产品,1980年就已在日本上市,2003年正式进入中国市场。
为了伪装身份,它不仅用全中文包装,还特意强调“根据中国人的体质调整配方”,在校园、健身房搞推广活动,悄悄强化“本土运动水”的形象。
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如今它在电解质饮料市场占据重要份额,年销量早已过亿瓶,却没几个人知道它的日本背景。
这三款饮品的共同点是:绑定“健康”“本土原料”等标签,让消费者在解渴的同时,完全忽略了它们的真实出身。
而从吃的、喝的,到日常用的,日本品牌的“潜伏”范围更广泛,甚至承包了我们生活的全场景。
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用:日本品牌承包生活全场景
“优衣库”这名字,听着就像“优质衣服仓库”,简约装修、几十块的T恤、几百块的羽绒服,学生党和上班族都爱逛,没多少人觉得这是外国品牌。
可它实打实是日本迅销集团的核心品牌,2002年进入中国后,靠着“基础款+高性价比”的定位疯狂扩张,到2025年中国大陆门店已超900家,年营收早破百亿元。
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然而,这样的“盛况”还是已经减少门店,营收下降之后的现状。
它的“潜伏”秘诀是摸透中国人的消费观。
不搞花里胡哨的设计,专注耐穿实用,还常和设计师搞联名、出中国风系列。
比如春节推出的生肖卫衣、水墨印花外套,悄悄强化本土形象。
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如果说优衣库承包了我们的衣柜,那苏菲则是藏在化妆台的“隐形渗透者”,从女性护理到家庭护理,悄悄覆盖了全场景需求。
不管是大超市还是路边小卖部,苏菲卫生巾都是“常客”,日用、夜用、护垫一应俱全,广告里温馨的形象让人觉得特别踏实。
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“苏菲”这名字充满中国味,谁能想到它隶属于日本尤妮佳集团?
1993年尤妮佳进入中国,苏菲作为专为亚洲女性研发的品牌,很快就在上海、合肥建了生产基地。
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更狠的是它的“全场景渗透”:针对中国女性体质优化配方,给南方做干爽型、给北方做透气款,还顺带推出“妈咪宝贝”纸尿裤、“乐互宜”成人护理品,甚至涉足宠物领域。
不知不觉间,它就承包了一个家庭从孕期到老年的护理需求,却没几个人知道它的日本背景。
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而在大家电领域,大金空调则靠着“名字伪装+本土化研发”,成了不少人眼中的“高端国产货”。
“大金”这个名字听着就像中国品牌,加上全中文包装、苏州生产基地的标识,很多人想都没想就当成了“国产高端货”,压根不知道它是日本品牌。
可别小看大金这个品牌,它可是1924年在日本大阪就创立了。
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1995年,大金悄悄进入中国市场,一开始不打自己是日本品牌的广告,全靠代理商推销商用空调。
到了1996年,大金推出能装在天花板里的空调,特别适合办公室和商场用,一下子就火了。2003年,它还在上海成立研发中心,专门研究怎么让空调在南方潮湿天气里更好用。
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靠着“名字伪装+本土化研发”,也让它在中国闷声赚大钱。
除了这三个,资生堂、珂润、无印良品这些常用品牌也都是日本血统。
它们精准抓住“刚需、高频”的特点,用本土化服务把自己藏在生活里,赚走的钱远比我们想象的多。
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结语:
如今的消费市场,“重品质、轻标签”早已成为越来越多人的选择。
毕竟产品好不好用、值不值得买,才是最终的决策标尺。
但即便如此,作为消费者,我们依然该拥有“知晓来历”的权利。
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知道手里的商品源自哪里,背后是怎样的品牌故事,这不是“吹毛求疵”,而是对自身消费行为的负责,更是对市场透明化的基本诉求。
尤其在全球化深度融合的今天,了解这些潜伏在生活里的日本产品,意义远不止“分清国籍”,也能让我们以更理性的心态,知道该如何处理国际品牌与本土品牌之间的关系。
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你还知道有哪些“以为是国货,其实是日货”的品牌?欢迎在评论区分享!
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