从《捕鱼达人》到车机屏幕，Cocos引擎15年，5

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11月，游戏圈和科技圈同时被一条消息炸醒忽然科技宣布5.1亿元全资收购Cocos引擎。

这个在中国游戏行业摸爬滚打15年的"老兵"，最终以这样的方式换了东家。

听到这消息时，我第一反应是唏嘘，毕竟Cocos这名字，几乎和中国手游的崛起绑在一起。

Cocos的故事得从2010年说起。

那会儿智能手机刚普及，手机游戏还在拼像素。

Cocos团队放出了Cocos2d-x开源引擎，免费、轻量、易上手，一下子就抓住了开发者的心。

2011年《捕鱼达人》爆火，你知道吗？这游戏就是用Cocos做的，那会儿手机应用商店里，一半的游戏都带着它的影子。

好景不长，2014年行业风向变了。

玩家开始追3D游戏，Unity、Unreal这些国外引擎靠着成熟的3D技术抢占市场。

Cocos想在2D架构上改改凑合用，结果弄出个"四不像"画面比不上Unity，操作比原生2D复杂，开发者骂声一片。

那段时间社区里全是吐槽，有人说"用Cocos做3D，不如用Unity做2D"。

转机出在H5游戏风口。

2016年微信小游戏火了，Cocos转头押注JavaScript/WebGL技术栈，推出CocosCreator编辑器。

这步棋走对了，轻量化、跨平台的特点正好契合小游戏需求。

后来爆火的《羊了个羊》，就是用CocosCreator做的，单日流水破亿，让引擎又火了一把。

光靠游戏还不够。

Cocos团队开始跨界，教育软件领域拿下90%市占率，连车机系统都有它的影子。

2023年升级地形系统和光照预计算功能，底层渲染架构重写支持PBR材质，技术上总算追上了主流水平。

可技术再好，赚不到钱也是白搭。

Cocos的商业模式分三层，底层开源引擎圈用户，中层免费编辑器留开发者，顶层靠定制化技术服务赚钱。

听着挺合理，实际跑起来全是坑。

底层开源养了数百万开发者，中层免费编辑器每天有几十万人在用，可愿意为顶层服务买单的客户，一只手都数得过来。

社区贡献者和闭源收费的矛盾更头疼。

早期靠开源吸引大批开发者自愿贡献代码，后来为了赚钱搞部分功能闭源收费，老贡献者不乐意了，"我们免费干活，你们却拿成果卖钱？"社区活跃度直线下降，技术迭代变慢，陷入恶性循环。

看看人家Unity和Unreal。

Unity靠卖编辑器授权赚钱，大公司不差钱，小团队用免费版，赚够了再分成。

Unreal更狠，直接免费使用，游戏赚钱后按比例分成。

Cocos想学，可开发者早被免费惯坏了，定制服务报价20万，对方回一句"引擎都是免费的，服务凭啥这么贵？"

触控科技时期的数据更扎心。

巅峰时Cocos占国内手游70%市场份额，可公司财报显示，技术服务收入连员工工资都快覆盖不了。

开源这东西，看着热闹，变现能力是真弱。

RedHat靠企业级服务转型成功，Godot靠基金会运营活下去，可中国市场不一样，小团队多，付费意愿低，这条路走不通。

忽然科技为啥花5.1亿买个不赚钱的引擎？人家手里握着2000多个头部流量平台，小游戏分发渠道全国领先。

引擎+流量，开发者用Cocos做游戏，直接对接忽然的平台，开发-分发-变现一条龙，这不就形成闭环了？

2024年应用内小游戏市场爆发，用户规模同比涨了一倍多。

忽然科技缺的是好用的引擎工具，Cocos缺的是变现渠道，两家一拍即合。

收购后，Cocos的教育、车机业务也能和忽然的互动云服务结合，从单一游戏引擎变成多领域技术平台。

Cocos这15年，像极了中国科技企业的缩影。

从模仿国外引擎起步，靠开源打开市场，在3D转型中摔跟头，在商业化里挣扎，最后靠资源整合找到新方向。

5.1亿卖身不是结束，或许是中国自主引擎真正突围的开始。

毕竟，技术突围从来不是孤军奋战，资源整合才是王道。