“如果我们希望能够真正实现AI在医学中的使命,必须先从人开始,从体系开始。这不是单点的变革,而是系统的重构。”
近日在商汤科技大厦的一个盛典现场,中国工程院院士、瑞金医院院长宁光抛出的这句话,这正是商汤医疗CEO张少霆与其“梦之队”高管天团试图回答的问题。
在“人工智能+”与“健康中国”政策指引下,医疗智能化正从1.0信息化、深入2.0智能辅助阶段,迈向3.0智慧系统级重塑。
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现场,商汤科技大厦的巨型屏幕上,一枚由莫比乌斯环演化而来的“竹蜻蜓”正在缓缓旋转升空。当天,商汤医疗揭晓了全新商业图腾。这也是商汤医疗半年内完成累计10亿元人民币的巨额融资后的第一次公开“亮相”,并正式给出了它的答卷:医疗AI的下一站,不再是更聪明的聊天机器人,而是理解医学本质的“世界模型”。
确实,中国医疗AI正在跨越漫长的“工具验证期”,步入一个更为宏大的“系统重构期”。
超越文本,当AI开始“模拟”世界
宁光院士用一个极其生动的比喻,为这场技术变革做了注脚:“正如人们喝水的需求从未改变,但取水方式从井绳到自来水管网已发生翻天覆地的变化。”
过去几年,医疗赛道充斥着单点的AI工具——一个帮你读片子的软件,一个帮你写病历的助手。尤其在ChatGPT引发的百模大战中,医疗大模型多停留在“文本推理”阶段——你问它病情,它基于指南回答。这解决了知识获取的效率,却解决不了临床操作的难题。
商汤医疗此次提出了“医疗世界模型”,是行业内一次极具前瞻性的认知跃迁。“我们正将医疗AI从‘文本的推理’推向‘世界的模拟’。”商汤医疗CEO张少霆分享说。
什么是医疗的世界模型?想象一下,传统的AI或许能告诉你肝脏肿瘤的位置,但商汤的“世界模型”能在虚拟空间中构建一个符合物理定律的“数字肝脏”。医生可以在这个模型上模拟手术剪切,AI会实时计算出血管的形变、术后的血流灌注变化,甚至预测患者未来的药物代谢反应。
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这得益于商汤医疗独特的“通专融合”架构。以千亿参数级的“大医”大模型为中枢大脑,统筹调度影像、病理、内镜等专有模型群。在瑞金医院的“医学数字人”项目中,这种能力被具象化:AI不仅完成了200余个解剖结构的高精度分割,重建精度达到惊人的0.4毫米,更让医生在真正动刀前,已在数字世界中预演了无数次。
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这种能力,标志着AI从“旁观者”变成了“预言家”。它不再仅仅是回答“是什么”,而是开始推演“如果……会怎样”。
资本投票,确定性的“星辰大海”
在资本市场普遍谨慎的2025年,商汤医疗在半年内完成累计10亿元的融资,并在A轮融资中获得超预期认购,这本身就是一个强烈的信号。
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商汤集团董事长兼首席执行官徐立在现场给出了底层逻辑:“医疗是AI赋能各行业中,少数具备长期确定性且需求永恒的赛道。”他将其比作“星辰大海”。
不同于其他AI赛道还在寻找落地场景,商汤医疗展示了成熟的商业闭环。从国内首张肝脏CT辅助诊断NMPA三类证,到新加坡HSA颁发的首张AI胸部CT证,再到与罗氏制药合作的“小罗智多星”覆盖全国700家三甲医院、为科研人员节省超2万小时工时。这些数据表明,商汤医疗已经走过了讲故事的阶段,进入了拼人效、拼落地的实战期。
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值得注意的是,商汤医疗的高管团队——包括CEO张少霆、CMO钱琨、CSO尚海龙等在内的“全明星阵容”首次集体亮相。这支兼具顶尖AI技术背景与深厚医疗洞察的百人精锐团队,产研占比超70%,不仅在《自然》、《柳叶刀》等顶级期刊发表百余篇论文,更被投资界视为行业内最高“人效比”的典范,更被投资界视为行业内最高的“人效比”典范。
生态突围,连接全球的“进化基因”
在这场关于未来的博弈中,商汤医疗显然不想做一座孤岛。“独行快,众行远。”商汤医疗首席医学官钱琨教授强调了生态的重要性。
在上海,商汤与瑞金医院共建“医学数字人”;在全国,通过“大医Bots智能体开发平台”,它让百家医院拥有了自主生产AI应用的能力;在海外,商汤医疗已将触角伸向新加坡百汇医疗集团(IHH),实现了胸部临床精准诊疗的国际化落地。
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这种“授人以渔”的平台化策略,正在构建一个庞大的数据与反馈网络。每一个使用端的反馈,都在反向滋养着“大医”模型,使其具备了持续进化的能力。这正是“世界模型”最核心的壁垒——它不是静态的软件,而是一个会呼吸、会成长的数字生命体。
在技术术语与资本数字之外,商汤医疗的新Logo“竹蜻蜓”上下两端那代表二进制的“0”与“1”,传达出一种微妙的平衡:一端是冷峻的计算科学,另一端是温热的生命医学。正如商汤医疗CEO张少霆所言:“我们追求的不只是技术精进,更是背后的技术温度。”
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