快手“超级大舞台”，“数字乡俗”正成地方经济新引擎

撰 文丨刘娜娜

编 辑丨美 圻

文娱价值官解读：

ID:wenyujiazhiguan

前不久，文娱价值官见证了一场线下的“数字乡俗”直播演出，伴随线上线下亿万观众的参与，这场名为“超级大舞台·百城大战”的快手直播活动，在北京进行了总决赛。来自华北、东北、中西部三大区域的@唐山泡泡龙、@阿东大舞台、@陶大帅等十支顶尖大舞台战队，在长达三个半小时的直播竞演中层层对决，最终@唐山泡泡龙带领的“泡家大舞台”脱颖而出，荣膺年度总冠军。

在现场，文娱价值官不仅被这次活动的热情氛围所感染，更被这些来自中国各地的快手老铁们打动，在采访后我们得知，“超级大舞台”托举出各地的地方直播明星，而这些“地方顶流”的线下演出更带动了当地经济。

快手“超级大舞台”是如何实现了“流量高地”到“经济热土”的破圈实践？让我们从这些鲜活可爱的老铁身上寻找答案。

区域主理人

决战紫禁之巅

就在前不久，北京举办的一场大舞台活动吸引超过500万人同时在线观看，这场来自中国各地普通人组成的线下演出，伴随着线上线下亿万观众的欢呼与掌声，揭开快手区域主理人“决战紫禁之巅”的大幕。

来自华北、东北、中西部三大区域的@唐山泡泡龙、@阿东大舞台、@陶大帅等十支顶尖大舞台战队，在长达三个半小时的直播竞演中火力全开，历经区域战、奇袭战、巅峰战三大环节的层层对决，快手直播“超级大舞台·百城大战”的总决赛，最终由@唐山泡泡龙带领的“泡家大舞台”脱颖而出，荣膺年度总冠军，亚军和季军称号则分别由@阿东大舞台和@陶大帅大舞台摘得。

数据显示，这场总决赛直播观看次数破亿，总互动量超1.2亿次，峰值在线人数超过500万，创下快手大舞台赛事新纪录。快手“超级大舞台”让那些“养在深闺人未识”的乡土艺术，也有机会站上了数字时代的C位。

自鄂尔多斯的@小甜瓜农村娃用一曲悠扬的草原民歌，仿佛将辽阔的草原、洁白的云朵与奔驰的骏马呈现在了观众眼前；@大勇和团队带来的《欢乐东北风》则将东北人的豪爽与幽默展现得淋漓尽致，俏皮的台词、丝滑的小调，满是纯正的东北味儿；同样带着东北特色登场的@陶大帅，以一首极具感染力的《海神儿》点燃全场，独特的唱腔与强劲的节奏，展现出东北文化的多元魅力。

@小甜瓜

黄河之畔的文化风情在舞台上同样绽放光彩，@阿东大舞台带来的非遗秧歌扇子舞韵味十足，随后登场的经典民歌《桃花红杏花白》更是高亢激昂，将三晋大地的民俗风情传递给每一位观众；而来自齐鲁大地的@小炮子大舞台，带来了地道又滚烫的《山东战歌》，极具地方特色的旋律搭配山东方言喊麦和三句半，把舞台变成了好客山东的推介会现场。

本次总决赛的评分体系采用“线上投票+线下评审”相结合的方式，让屏幕前及舞台下的老铁们拥有了充分的参与感，也让奖项更加公平公正。

快手的大舞台

正在改变着谁？

“我经常拉外地来的用户来看泡泡龙大舞台，一家一家的，用户来了都是吃住玩一体，带动了当地的经济。” 唐山迁安的网约车司机小龙，就是“泡泡龙大舞台”的受益者。“以前景区没有人，我们都闭店了，泡泡龙大舞台吸引了非常多的人流量，现在一天能卖1000多碗（清补凉），每天能卖1万多块钱。”

“ 泡泡龙没来前，一天我也就卖个一两百，现在一天能卖2000多，周末能卖三四千，节假日大几千。” “ 以前，暑期这俩月，白天也没啥人，现在平时的人流量都很大。以前景区招商根本招不上来，要不然哪有人，真是这种情况。冬天10月底走的（去奥特莱斯）我们一直闭业到腊月底，走了都闭业了，天谷都闭业了，年初景区搞庙会活动也没人，又是转发朋友圈又增门票的，又增啥的，没人。现在，一个大舞台带来10倍的营业额。”景区内的商家说起泡泡龙大舞台，无不充满感激之情。

在唐山迁安，@唐山泡泡龙的“泡家大舞台”已成为城市文化新地标。主理人赵长龙从水果电商转型大舞台主播以来，单场直播最高同时在线人数能达到100万，平均单场直播观看人数则有260万以上，平均每次直播互动次数都能超过3000万。在快手“百城计划”推动下，“泡家大舞台”成为迁安天元谷景区的重点项目，带动景区夜游业态全面升温，周边摊贩营业额显著增长，网约车订单不断，酒店入住率显著提升，成为唐山文旅新名片。

@唐山泡泡龙

目前，他们在快手的线上粉丝1363万，单场直播最高同时在线人数800万，平均单场直播观看人数有500万以上，平均每次直播互动次数超过3000万，直播间私域流量占比超过90%；线下现场每天平均观看人数1500-2000人，最高观看人数10000人左右。通过这样的数据不难看出，一个直播大舞台有能力带动起整个天元谷景区的经济和热度。

通过泡泡龙撬动地方经济的能力，能感受到快手大舞台对地域文化价值的深刻洞察与精准把握。事实上，以区域为主线的运营策略，正是基于快手直播成熟的规模属性与广泛的地域覆盖。

回溯快手大舞台的发展历程，呈现出清晰的成长轨迹：2023年11月，首个试点在山东乐陵落地，以草根表演开启探索之路；2024年3月，全国大舞台数量突破100个，综艺、游戏、民俗等多元内容形态涌现；2024年11月，首个活动IP《超级大舞台》总决赛落地，诞生首批全国十大主理人。

进入2025年，快手大舞台迎来爆发式增长：1月，超50位转型主播人气峰值突破10万+；7月，全国大舞台数量飙升至2000个，覆盖31个省、200多个城市，日均观看人次稳定在1亿。如今的快手大舞台，已从单一的直播形式，成长为覆盖广泛、内容丰富、兼具文化价值与商业潜力的内容生态，成为全民文化生活的新风向标。

旺盛的生命力

来自地域文化基因

一个爆火的“超级大舞台”节目如何让一个原本默默无闻的乡镇或县城成为“网红打卡地”，吸引游客前来亲身感受？内蒙古鄂尔多斯的“小甜瓜大舞台”，是农民歌手吕志强带着乡亲们搭建的乡村文化阵地，现场经常有三四万人围观，这里每周都有新花样：才艺比赛、综艺互动、本地乐队live……甚至还有“助农专场”，在为观众带来欢乐的同时，也让当地的农产品通过直播走向全国。

来自山西应县的“阿东大舞台”则走出了另一条传播路，在主理人阿东的带领下，阿东大舞台用接地气的温暖表演收获140万粉丝，如今，看他们的直播成了无数网友放松心情的方式，也让全国观众对应县这座古老城市有了鲜活认知。

值得关注的是，这种地域影响力逐渐形成了独特的文化向心力。

线下的大舞台周边，往往形成夜市经济圈，小吃摊、文创店、亲子游乐等业态随之兴起，在丰富群众精神文化生活的同时，大舞台更带动了区域消费增长，形成“文化引流、经济增收”的良性循环。线上，许多用户像守着“地方电视台”一样准时等待开播，形成稳定的专属粉丝群体，在山西，有老人每天雷打不动等待@阿东大舞台开播，跟着旋律哼唱家乡民歌；在吉林，@陶大帅的粉丝会自发在直播间分享家乡的风土人情，形成“以舞台为纽带”的线上社群。

从山东乐陵的第一个试点，到如今遍布全国，快手超级大舞台的发展早已超越内容形态本身，成为人才与创新的“孵化器”。这种孵化效应首先体现在人才成长上：不少主理人从单枪匹马扩展为拥有几十上百人的团队，同时，大量乡村演员通过大舞台实现了家门口就业，从普通村民变身“草根明星”。超级大舞台”模式证明了，直播电商的逻辑可以成功复刻到文旅产业，即“内容即商品，关注即订单，打卡即消费”，实现了数字经济与实体经济的深度咬合。

内容创新的边界也在不断拓展，比如@唐山泡泡龙尝试在东北做起24小时不间断直播真人秀“泡家村大舞台”，打造沉浸式观看体验；@青木时光则探索“音乐+直播带货”模式，在表演间隙推广家乡的手工艺品与农产品，让文化传播与助农增收相得益彰。这些创新背后，是大舞台主播团队专业能力的全面提升——从节目策划、舞台搭建到现场控场，成熟的班底支撑起更多元的内容尝试。

如今，从河北、山东，到辽宁、内蒙古、山西等地，常态化运营的大舞台每日都在上演。平台以成熟的生态与流量支持，为创作者搭建起成长的阶梯；创作者以扎根地域的坚守与不断创新的勇气，反哺了平台鲜活的文化能量。当来自内蒙古的草原歌声、山西的非遗舞蹈、山东的豪迈战歌在同一个舞台上交融共鸣，当一个个大舞台成为带动地方发展的“新引擎”，快手大舞台早已超越了娱乐的范畴，成为传承地域文化、激活民间活力、促进社会发展的重要力量。

本文为文娱价值官原创作品

邮箱：meiqi402@163.com

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