曹德旺：人工智能是新工具，但不能脱离主业去“做工具”

12月1日，福耀玻璃工业集团股份有限公司创始人（下称“福耀玻璃”）、终身荣誉董事长曹德旺受邀出席2025年“读懂中国”国际会议（广州），并发表演讲。

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会上，他分享了传统产业提升竞争力和可持续发展的问题，提示传统制造业在应对时代的发展变化时，要有穿越周期的信心与定力。但这并不意味着墨守成规，他建议必须积极拥抱新技术、不断完善自我。

曹德旺从年轻时抵押房子办厂造玻璃谈起。他第一次接触玻璃生产，是在他老家福清高山镇的一个集体所有制的水表玻璃厂。“那是1976年，改革开放还没有开始。”他在会上分享，与多数人不同的是，他率先走出了“观望者”的队列。

1985年，曹德旺抵押了房子，尝试改革，于1985年承包了乡镇水表玻璃厂，改为汽车玻璃的生产制造。也就是从那时起，福耀玻璃始终心无旁骛，专注于主业。

他介绍，如今，福耀玻璃已成为全球最大的汽车玻璃专业供应商，在中国18个省市和全球13个国家设有生产基地和研发中心，占全球市场份额近40%。

“正是因为这份信心，让我把握住了时代的机遇。”曹德旺说，“定力”体现在“不为”上。“这些年，房地产、金融、互联网、AI等领域的盈利诱惑层出不穷，很多朋友也约我做一些布局，但我都拒绝了。”曹德旺在会上讲道，企业不仅仅是为了赚钱，一定要为国家、社会和人民创造属于自己独有的价值。

会上，曹德旺分享福耀玻璃的最新业绩：前三季度净利润同比增长超30%，实现了产销双红。

“坚守定力绝不是墨守成规，”曹德旺分享道，传统制造业必须积极拥抱新技术、不断完善自我。“这本质上是‘道与术’的统一：‘道’是我们坚守主业的初心与定力，‘术’就是我们升级发展的技术与手段。”他继续说道。

他认为，大数据、互联网、物联网、人工智能是助力传统产业提质增效的新技术、新工具，但不能脱离主业去“做工具”。

他以福耀玻璃的经历举例道，从上世纪90年代开始，福耀玻璃就开始使用Oracle工具，并建立自己的ERP系统，逐步完成了产线的部分连线，再到如今，实现了MES全产业链端到端的智能制造、柔性生产、AI深度学习型玻璃检测等等。

“粗略计算，仅这三年的效率提升，就翻了近一倍。”曹德旺说，这就是充分拥抱数字技术带来的好处。

正是这种“以道驭术”的精进态度，让福耀玻璃既守住了制造业的根本，又跟上了时代发展的步伐，在全球竞争中构建起了独特的技术壁垒。

“伴随着福耀的发展，我不断地在全球各地考察，发现许多伟大的百年企业，都深度参与了推动社会进步发展的公共事业，尤其是对于未来人才的培养。”75岁时，曹德旺决定“往后站一步”，拿出100亿元，创办福耀科技大学。

“中国企业家从来不曾忘记一种精神，那就是：先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”曹德旺引用北宋诗人范仲淹的名句作为这场演讲的收尾。

南都广州新闻部出品

采写：南都记者N视频 代国辉