独家 | 钟方达已从《茅台玖章》删除 揭秘钟氏父子酒海往事

　　钟方达被查的第二天，金哥就接到了爆料，但因为没有“官宣”，也就不便说些什么。今年刚好60岁的钟方达，是茅台集团总经理助理，曾任贵州习酒董事长。

　　在他被查后，金哥曾给他打过电话，提示电话无法接通，但可以留言，而他儿子钟声的电话则已关机。

　　转眼快一个半月了，感觉应该不再有“下文”的时候，今日金哥却悄然发现，官方其实已经证实了钟方达的“落马”，不过非常含蓄，且极其隐蔽。

　　1、一切尽在不言中

　　在钟方达被查之前，他曾是《茅台玖章》中值得致敬的“榜样”之一。

　　2024年10月贵州茅台集团正式对外发布的《茅台玖章》，号称茅台“基本法”，正文总共有86页，其中“第玖章”是“致敬榜样”，所有来自茅台的“贵州省劳模”，全在第82页列出。

　　据金哥观察，在今年10月30日之前，包括钟方达被查已有数日期间，你在贵州茅台集团官网下载的《茅台玖章》详版PDF上，都能看到钟方达的身影。

　　照片中的他，穿着白大褂，端着一杯酒在仔细观察，相关文字显示他于2010年荣获“贵州省劳动模范”称号。

　　不过今日金哥悄然发现，茅台集团官网上最新版的《茅台玖章》，钟方达的图片及文字已都被删除，第82页本来有10位劳模的，现在只余9位。

　　从下载的PDF文件名“2025103010123663281”可以看出，这个文件应是今年10月30日上传的，而金哥之前掌握的PDF文件名，则显示是“2025081210491853050”。

　　虽未官宣，但胜似官宣，一切尽在不言中。

　　值得玩味的是，在贵州茅台微信公号、贵州习酒官网上，至今仍能搜到有关钟方达的信息——可能上面也不想动作太大，引发更多关注吧。

　　2、一进一出之间

　　今年10月18日（周六），钟方达在参加茅台集团2026年度生产质量大会时，中途被叫了出去，然后就一直没再回来……

　　彼时，茅台“掌门人”张德芹也不会想到自己一周后会突然“下课”。更早前，他两进两出贵州习酒，曾与钟方达一起搭班子、定战略、带队伍。

　　在钟方达被查后，坊间传言，与贵州习酒有关联的个别建设供应商、粮食供应商也进去了。

　　2022年7月，作别工作时间长达37年之久的贵州习酒，钟方达调任茅台集团，挂名“总经理助理”。

　　这应该出乎很多人意料，可能也包括他本人。

　　“如果不出意外，我或许将在这里退休”——在2021年出版的《习酒口述史》（第一卷）序言中，时任贵州茅台酒厂(集团)习酒公司董事长的钟方达，曾如是写道。

　　钟方达因何落马，还要等官方进一步的披露，但依其工作履历来看，“贵州习酒”是一个绕不开的话题。

　　习酒经销商圈子里很多人知道，在酱酒行情热火朝天的那些年，钟方达帮他儿子拿了很多开发产品条码，这也导致钟方达的“风评很一般”。

　　据公开报道，钟方达就曾为一款名叫“韵藏天下”的开发酒站过台，其时，他是习酒公司总经理。

　　2015年全国秋季糖酒会，号称将高品质酱酒与珍品沉香木相结合的“韵藏天下·一品沉香”，首次公开亮相。

　　为此，钟方达还接受了媒体专访，他表示：这是习酒“倾力”打造的一款高端定位酒，因为用的基酒是习酒“封坛传世老酒”，加上稀缺的海南沉香，使得这款酒“更加值得收藏”。

　　那这款酒是谁操盘的呢？据百度百科，“韵藏天下”由贵州习韵技术有限公司负责运营。

　　而钟方达的儿子钟声，就曾是该公司的股东。

　　天眼查显示，贵州习韵技术公司成立于2014年12月，注册资本300万，法人郑布霖。在股东股份变更记录中，金哥注意到，2015年1月，钟声成为该公司股东，持股20%。不过一年后，钟声又悄无声息地选择了退出。

　　就在这一进一出之间，钟声有没有获利、获利多少，相信很多人都会好奇，而钟方达当初的卖力吆喝，也让人平添了几分异样的感觉。

　　这只是一个“靠企吃企” 且有迹可循的操作，其他还有待更深入调查。目前钟声已经“销声匿迹”，微信朋友圈如今空空如也，而以前晒的是各种星级酒店等。

　　3、“酒中君子”的罪与罚

　　钟方达之所以能够长袖善舞，离不开时任习酒董事长张德芹的“放手”。

　　据钟方达后来的自述，他当总经理头两年，主要负责内部事务，“张董管外部事务多一点”。2014年10月底，习酒资金链紧张，1.5亿都不到了，而2012年底账上还有接近13个亿现金——情况不妙，张德芹急了，要求钟方达介入管理习酒的销售。对此，钟回应：“我一来整，以前的很多做法要改变。”张表示，“反正该整就整。”

　　虽然2018年钟方达接替张德芹执掌习酒后，他曾强调，需下决心砍掉部分不符合公司战略方向的产品——但事实上，直到他挥别习酒一年后，即2023年7月，贵州习酒才明确提出“停止对外产品开发项目”。

　　目前，在贵州习酒官网的“开发产品”目录中，早已不见贵州习韵技术公司。

　　不可否认，习酒走出困顿并实现销售破百亿，“开发产品”功不可没。但它带来的负面影响，也不容忽视，而那些藏匿其间的利益关联，更值得深入审视。

　　从1985年被招进习酒厂子弟学校当老师算起，钟方达在习酒的37年，可谓是除了财务，“什么工作都干过”，也难怪有员工称其“像教父般深深教导和引领着我们”。

　　钟方达见证过习酒厂在上世纪九十年代初的“大红大紫”，也目睹过因扩张过快习酒厂的濒临破产，以及后来被茅台并入的风风雨雨……

　　这种酒海中的起起伏伏和命运多舛，或许让爱好写古体诗词的钟方达有了更深的感悟，他自诩要做一个“酒中君子”。而在被调离贵州习酒之前，他更是数次在内部提醒要做好企业风控管理。

　　谁承想，他自己才是贵州习酒最大的“危险”！

　　夜深人静，如今已确定迎不来功成身退的钟方达，不知是否会想起当年送他去进修学习酿酒技术的陈星国，会不会扼腕叹息，自己咋就没把一切看通透呢？