1974年11月16日,北京西山初雪,山顶松枝压得低垂。下午两点,一辆吉普车在叶剑英元帅办公楼前停下,车门打开,向守志快步跨出,神情略带紧张。这一天,关系到中国战略导弹部队下一步走向的谈话,即将开始。
叶帅从病后复出不久,精力尚未完全恢复,但握手时依旧有劲。“听说你身体不错,还能跑山路?”叶剑英开场带着几分调侃。向守志笑答:“还能干活,不敢掉链子。”一句轻松话音,把气氛拉近。随后,两人落座,话题迅速转到战略导弹部队的整编与用人。
叶剑英单刀直入:“中央准备让你回二炮,挑头担任司令员。”短短一句,分量沉甸甸。向守志沉默片刻,说出一句后来广为流传的话:“我怕辜负组织的信任。导弹部队几年来发展快,我缺现场经验,能不能先当副手?”这番谨慎,让叶帅颇为欣赏:“好,有顾虑是负责的表现,回去再想想。”
西山会面为何如此重要,需要向前回溯二十余年。1951年春,志愿军第五次战役前夕,彭德怀要求十五军四十四师火速入朝。师长向守志率部夜行昼伏,16天奔袭450公里,硬是准点参战。美军飞机低空扫射,战士帽子被气流掀走的情景,至今仍被老兵回忆为“帽子阵”。首轮交锋,四十四师拔掉多座高地,首战告捷。
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战争结束后,向守志清楚意识到:靠血性能赢一时,要长期立足,还得装备过硬。1958年,他放下军长身份,背起书包进入军事学院。课堂里,从前炮火连天的将军们重新握笔,算弹道、推导公式,比在阵地上攻山头还费脑子。有人悄声调侃:“枪打不准还能补一梭子,黑板上出错就白忙活。”向守志不以为苦,常熬夜把习题一遍遍演算。
三年学成,摆在他面前的是两条路:去武汉军区当参谋长,职务抬一级;或到西安创办炮兵特种技术学院,从零组建导弹专业。权衡片刻,他选了后者。原因很朴素——在朝鲜吃过装备落后的亏,再不能一代代重复。于是,四处奔走挖师资、编教材、盖教学楼,最多时一天跑三个城市。1960年一次性吸收230名大学毕业生入伍做教员,在当时绝对算得上“豪气”。
1964年,中国第一枚近程地地导弹试射成功。同年10月,原子弹爆炸成功。导弹专业系毕业生成批涌向部队,各发射场昼夜忙碌。很快,军委炮兵下属的导弹部队再也装不下这股新生力量。张爱萍、吴克华等人两度建议成立独立领导机构,最终,1966年第二炮兵挂牌。司令员人选一度确定为向守志,却遭极端思潮质疑“技术官僚”,任命搁置,他被调离主阵地,心中苦闷可想而知。
动荡年代结束,国防建设迫切需要重新整队。1974年叶帅复出,不到一个月就点名找向守志,信号再明显不过——国家依旧记得那位刀口上搞科学的少将。西山谈话后,中央很快拍板:向守志出任第二炮兵第一副司令员,主持日常。1975年春,他进驻机关,首先清点各基地设备,随后组织编修《导弹操作实施细则》,覆盖型号、气象、测控等十余门类。技术人员评价:“这本细则让发射流程第一次真正统一。”
1976年,东南沿海导弹阵地定点建设,需在台风多发区部署大型地地导弹。有人担心盐雾腐蚀、风剪力不足,向守志坚持实地勘查。野外勘测时,遇到夜间暴雨,帐篷被吹翻,他和技术员缩在发电机旁,对着图纸讨论改良方案。硬是凭着三次迂调整,选定了更稳妥的山脚斜坡位置,为后来整旅转场提供可复制模板。
两年后,他调任南京军区副司令员。有人问:为何离开亲手打造的导弹部队?军中老友一句揶揄:“舍得吗?”向守志答得干脆:“岗位不同,目标一致,东部战区照样要导弹防护。”在南京,他推行野外机动训练,将部分营连拉到滩涂盐碱地,模拟复杂电磁干扰环境演练。看似普通的调训,却让地空系统提前暴露问题,及时升级。
1982年,他接过南京军区司令员指挥棒,第三次成为大军区一把手。任内主抓联合作战预案,把空军、海军基地一起拉进桌面推演。有意思的是,军区作战处最早排桌面兵棋时,仍沿用传统陆军符号,向守志直接笔划:“海空要用不同颜色,把导弹图标单独列出来,别混在炮兵里。”一句话,改掉多年惯例。
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1988年恢复军衔,他被授予上将。授衔那天,一位年轻记者问他最大感受,他沉吟片刻:“技术进步永远快过肩章升级,别被军衔束缚。”寥寥数字,道尽几十年风雨。
1990年退居二线前,他特意抽出一个月,跑遍江浙皖苏北基层连队,写了一份三万字调研报告,建议沿江地区构建立体防空网,这份建议后来成为长江防空体系规划初稿的重要参考。离休后,他接任南京市慈善总会顾问,每月固定捐出津贴一部分资助贫困儿童。有人取笑他“当惯了司令还当慈善顾问”,他摆摆手:“打仗是为让大家过好日子,日子还不好的,就接着帮。”
2017年9月2日,向守志在南京逝世,享年一百岁。消息公布后,二炮(现火箭军)官方悼文寥寥三行,却提到1960年那次230名大学生入伍:“向老为导弹事业种下第一批种子。”这句评价,或许比任何勋章都来得直接。
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回头再看1974年那场西山会面,叶帅一句肯定、一纸任命,让一位被误解的将领重回导弹指挥链。向守志当初担心“辜负组织”,最终事实证明,他没有辜负。
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