近日,面对高市早苗一再的挑衅,中方终于出手了。
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这次受到影响最大的就是日本旅游业了,其次就是日本品牌。
这次我们国民空前团结,坚定一心开始抵制日货,支持国货了。
然而不查不知道,一查吓一跳!原来我国的产品货架上仍有许多随处可见的日本产品,只是它们隐藏的太好,很多老百姓都不知道,而有个品牌最可恶,八年里一直在为日本生产违禁武器,用于日本自卫队训练。
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很少有人知道,大金空调,这个在中国高端空调市场卖得比格力、美的贵一倍,年销售额超百亿的 “日本大牌”,背后藏着更离谱的秘密:它旗下的武器部门,过去八年一直在给日本自卫队生产白磷弹 —— 这种被《日内瓦公约》明确禁用的武器,燃点只有 40℃,烧起来能到 2500℃,一旦沾到皮肤就甩不掉,污染的土地几十年都恢复不了。
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更讽刺的是,大金在官网把武器部门藏得严严实实,若不是澳大利亚媒体扒出日本政府的采购记录,中国消费者至今还被蒙在鼓里。即便被曝光,大金也只轻描淡写说 “仅用于训练”,转头继续在中国卖空调赚大钱。去年国内中央空调市场,大金还稳坐 “高端梯队”,一台一拖四的机组能卖到 3 万 8,比同配置的美的贵出近万元,可照样有人觉得 “日本货质量好”。
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像大金这样 “潜伏” 在中国市场的日本货,远比你想象的多。它们靠着 “本土化伪装术”,让国人用了几年都没发现 “原来这是日货”,悄悄把钱赚得盆满钵满。
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女生们常用的苏菲卫生巾,包装上印着 “专为中国女性设计”,名字听着毫无日本味儿,可它实打实是日本花王旗下的核心品牌。为了贴合中国消费者,苏菲特意推出迷你款、夜用加长款,连广告都找中国女星代言,不少人用到空盒都不知道背后的日本血统。而花王靠着这个 “伪装”,让苏菲常年霸占国内卫生巾市场前三,每年从中国赚走数十亿。
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超市里小孩抢着要的养乐多,更是把 “本土化” 玩到了极致。包装上全是中文,还印着 “适合中国宝宝体质”,生产地写着上海、广州,家长们以为是国产健康饮品,却不知它早在 23 年前就从日本进驻中国。靠着 “儿童健康搭档” 的营销,养乐多每年能在中国卖 60 多亿,最火的时候一分钟就能卖掉 5000 瓶,可很少有人留意,瓶身上那行小小的 “Yakult”,正是日本品牌的标志。
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还有被学生党当成 “西餐平替” 的萨莉亚,15 块钱的肉酱饭、9 块钱的奶油浓汤,让很多人以为是 “中国老板开的良心餐厅”。可翻开它的历史就会发现,1972 年日本人正垣泰彦在日本开了第一家店,2003 年进入中国后,故意主打意大利菜,连名字都起得像欧洲品牌。如今萨莉亚在北上广深的门店前天天排队,食客们吃得热火朝天,却没人想到,自己花的每一笔钱,最后都流进了日本企业的口袋。
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最让人揪心的是百年中药品牌余仁生。145 年前,广东佛山人余光培创立这个品牌时,谁能想到,2024 年它会被日本乐敦制药和三井物产联手收购,成了纯纯的日资企业。收购时估值近 47 亿,可日本财团接手后,第一件事就是把业务重心从 “卖中药” 改成 “做保健品”。现在药店货架上的余仁生阿胶、枸杞,看着还是老样子,可背后的老板早就换成了日本人,不少老人不知情,还在为 “百年国货” 买单。
这些日本品牌之所以能在中国市场 “潜伏” 成功,靠的从来不是 “质量碾压”,而是精准抓住了国人的消费心理。早年国产品牌实力不足时,大金、花王们靠着 “日本制造” 的标签收割溢价;如今国货崛起,它们又换上 “本土化外衣”,继续赚得盆满钵满。
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就像养乐多,现在国产的伊利每益添、蒙牛优益 C,无论是活菌数量还是口感,都不比它差,价格还便宜一半,可仍有家长觉得 “外国的更放心”;萨莉亚的意面,用料和口味远不如国产连锁品牌西贝,可凭着 “低价” 标签,照样吸引大批消费者。
但现在情况正在改变。越来越多的人发现,这些 “日本大牌” 不仅价格虚高,售后还没保障 —— 宋女士家的空调事故、陈女士的翻新机遭遇,都是血淋淋的例子。
国产品牌正在悄悄逆袭。格力的中央空调静音效果比大金还好,价格却便宜三成;海尔的洗衣机在全球销量超越松下;就连卫生巾领域,国产的薇尔、全棉时代也开始抢占苏菲的市场。当越来越多人发现 “国产货不比日货差”,那些靠 “伪装” 生存的日本品牌,好日子恐怕要到头了。
下次再逛超市、选家电时,不妨多留意一眼品牌背景 —— 不是说不能买日货,而是别被 “潜伏” 的伪装骗了。
毕竟花同样的钱,既能支持用心做产品的国产品牌,又能避开像大金这样藏着 “黑历史” 的商家,何乐而不为?
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