新动作！模速空间开出“卫星实验室”

人形机器人，作为一种典型的非标准化产品，正面临研发与市场之间的典型矛盾：在规模化普及前，单机成本仍居高不下；而市场需求却呈现碎片化，客户常仅需数台，却要求深度定制。为此投入的专属设计、反复调试与非标准化生产，因无法依托规模效应分摊成本，成为制约行业发展的关键瓶颈。

定制化与高性价比，能否兼得？

昨天，由模速空间携手入驻企业魂伴科技打造的“模速空间具身工坊”开业。

“好比具身智能的卫星实验室，或许能破题智能机器人的这个痛点。”模速空间董事长杨晶晶说。

何为卫星实验室？这里集成了3D打印、机械加工、维护检修、高性能仿真平台的软、硬件实验室，专业的动作捕捉与数据采集区、步态训练与系统升级区，为算法验证与模型训练提供标准化数据支持。技术人员可以小批量、非标准化地制造或改装机器人原型机。

“卫星”之意，也象征着协同联动的新范式。在技术上，工坊推动产业链上下游协同，促进关键零部件标准化与模块化，目标是将机器人制造变得如“搭积木”般灵活，从底层降低定制化开发的复杂度与成本。在模式上，引入“共创、共研、共营”的“3C”理念，形成闭环：共创汇聚智慧、定义产品；共研突破关键技术、缩短周期；共营实现价值共享与风险共担，增强生态韧性。

解决机器人“就业问题”

如何让人形机器人真正“用起来”？这是工坊希望回答的首要问题。

“机器人在视频中很常见，但现实中很多人并未亲眼见过，更不了解它能做什么。”魂伴科技CEO真地表示。为此，工坊设有对外开放的展示体验区，近十款具身智能机器人进行现场演示与互动，让观众沉浸式感受其工作状态。

然而从展厅走向真实场景，挑战依旧严峻。环境适配复杂度高，真实任务的多样性远超当前机器人的通用能力。例如在商业应用中，机器人可能难以同步识别并响应不同身高的顾客。

如何推动机器人“上岗”？在工坊内，00后工程师陈硕元穿戴动作捕捉设备，反复演练同一动作，身旁的智元人形机器人同步模仿——每一个步伐、每一次抬手，都被系统精准捕捉、转为数据。这样的动作可能要重复上千次，只为打磨出更拟人的姿态。

真地介绍，为降低落地门槛，公司正构建协同生态：与上海电气融资租赁合作提供金融服务，减轻客户使用成本；与智元等伙伴共建通用后台系统，推动技术持续迭代。

模小速

“在推广过程中，团队会系统梳理遇到的问题，并将行业痛点分发给合作伙伴协同解决。”真地说，“形成的解决方案我们会选择开源，以此促进技术的快速推广和整体成本的降低，最终实现边际成本递减、边际效应递增的理想状态。”

其中最生动的案例，莫过于企业与模速空间共同打造的“模小速”。它基于智元机器人灵犀X2的本体，经由功能与外观的定制化改造，成为了模速空间的“001号机器人员工”，承担起导览、接待、知识问答等职责，真正“上了岗”。

不仅“能动”更要“打动”人

“模小速”的诞生，本身就是一场协同创新的预演。

它的首次亮相汇聚了生态伙伴的多元力量：模速空间牵头策划，入驻企业酷爱科技制作了3D大屏广告；无问芯穹提供了基础算力，支持其模型的优化与训练；自由量级为其创作了专属主题曲。魂伴团队甚至利用文语合成技术，让“模小速”用自身音色和身份演唱了这首歌，使其人格更为鲜活。

模小速

在这一体系中，双方分工明确、优势互补：模速空间作为产业生态构建者，提供空间、运营与创新环境，成为“孵化土壤”；魂伴科技等企业则凭借多模态交互与应用开发能力，成为突破具身智能“最后一公里”的“核心引擎”。

“我们不仅提供物理空间，更在构建全新的产业服务模式。”杨晶晶介绍，集展示体验、二次开发、运营维护、销售租赁、数据采集五大功能于一体的具身工坊，旨在构建从技术到市场的完整生态闭环。

比如落地运维环节。真地指出中国供应链的独特优势：“机器人实际应用中会产生大量运维需求。长三角地区密集的供应链网络，使我们能快速响应，实现高效维护。”

“公司去年在模速空间成立后，我们与这里及其他企业共同成长。”企业合伙人金成思表示。在他看来，上海的具身智能产业正从单一的技术展示，迈入生态化、商业化协同发展的新阶段。

最终的愿景，是让技术不仅“能动”，更能“打动”人。工坊内，与企业联名的IP机器人玩偶，每个都承载着独特的创意故事。“我们的目标是打造真正鲜活的IP，让机器人有灵魂。”这是具身智能从功能性工具，走向情感伙伴的关键一步。