锐观察 | “全季滑雪”重构东北文旅新坐标——吉林省5万平方米室内滑雪场成里程碑

■长春万达滑雪场的落地，并非简单复制国际经验，而是立足东北本土优势进行的创新突破。

■用“室内造雪”的智慧，打破季节桎梏，重塑区域文旅的核心竞争力。

■深度契合中国冰雪运动“南展西扩东进”的国家战略，将滑雪从季节性运动转变为常态化生活方式，为冰雪经济注入持久动能。

当北国初雪翩然而至，长春万达滑雪场启动发布会提前点燃冬日激情。

11月28日，这座总规模达5万平方米、最大落差85米的室内冰雪王国正式官宣：2025年12月25日将开门迎客。

这不仅是长春影都板块配套升级的里程碑事件，更以“全季运营”的创新模式，为东北地区文旅产业突围提供了全新样本——

在全球冰雪经济竞争白热化的当下，吉林正用“室内造雪”的智慧，打破季节桎梏，重塑区域文旅的核心竞争力。

破局“一季依赖”：科技赋能冰雪经济全时续航

东北冰雪旅游长期面临“一季火爆、三季沉寂”的行业痛点，而长春万达滑雪场的横空出世，正以科技之力破解这一困局。

依托恒温控温系统，场馆实现常年-6℃的稳定环境，配合深度净化造雪技术与意大利进口压雪设备，让“夏日滑雪”从想象变为现实。4条覆盖初、中、高级的专业雪道中，独具设计感的弯道雪道与波浪雪道，搭配东北地区首条室内脱挂式抱索器缆车及双魔毯，既保障了专业滑雪者的体验质感，也降低了新手入门门槛。

这种“全季雪域”模式，不仅填补了东北地区全时滑雪的市场空白，更重构了冰雪旅游的产业逻辑。

对比全球知名室内滑雪场——迪拜滑雪场（4.5万平方米）、新加坡雪之梦（3万平方米），长春万达滑雪场在规模与设施配置上均跻身国际一流，其核心优势更在于深度契合中国冰雪运动“南展西扩东进”的国家战略，将滑雪从季节性运动转变为常态化生活方式，为冰雪经济注入持久动能。

产城融合新范式：从“单一场馆”到“生活生态”的跃迁

一座滑雪场的价值，远不止于滑雪本身。

作为长春国际影都项目的核心组成部分，万达滑雪场的落成，正推动区域从“文旅板块”向“全能生活圈”进化。“推开窗见生态园林，走出门享繁华商业，下楼即赴冰雪之约”，这种三维立体的生活场景，重新定义了都会文旅的融合形态。

从产业维度看，滑雪场与万达茂商业体、影都酒店群形成联动效应，构建起“滑雪+购物+住宿+娱乐”的全链条消费场景，预计年吸引客流超百万人次，为区域带来持续的经济收益与就业机会。

从城市发展视角看，项目填补了长春东南部全季旅游配套的空白，加速了影都板块的价值兑现，更以“文旅商业融合”的范本，为吉林省打造万亿级文旅产业集群提供了关键支撑。这种“以场馆带配套、以配套兴板块、以板块强城市”的发展路径，正是产城融合的核心要义。

东北文旅突围：在全球视野下打造特色竞争壁垒

当前，全球冰雪经济正迎来新一轮发展机遇，日本北海道、瑞士阿尔卑斯山等传统冰雪目的地凭借自然禀赋占据市场高地，而中国东北地区则在政策红利与消费升级的双重驱动下加速崛起。

长春万达滑雪场的落地，并非简单复制国际经验，而是立足东北本土优势进行的创新突破。

相较于南方室内滑雪场的“猎奇属性”，长春依托“中国冰雪城”的城市名片，将室内滑雪与室外冰雪资源形成互补，打造“全季+全域”的冰雪旅游矩阵；相较于传统室外雪场的“季节限制”，项目以科技赋能打破时空边界，让冰雪旅游摆脱对自然气候的依赖。

这种差异化竞争策略，既巩固了吉林在东北冰雪旅游中的核心地位，也为中国冰雪经济从“资源依赖型”向“创新驱动型”转型提供了宝贵经验。

12月25日，长春万达滑雪场将正式揭开面纱。这座集科技、娱乐、生活于一体的冰雪地标，不仅将让春城百姓实现“随时滑雪”的梦想，更将成为东北地区文旅产业高质量发展的“新引擎”。

在全球冰雪经济的赛道上，吉林正以“全季运营”的创新思维、“产城融合”的发展格局，书写属于东北的文旅突围新篇章——未来，当人们谈论冰雪旅游，长春或将成为与北海道、阿尔卑斯山齐名的“全时冰雪目的地”。

作者：刘姗姗 实习生 刘重奇

责编：秦楚越

编审：裴晶莹

监审：董杰