近日,贵州无忧酒业被列为被执行人的消息在行业引发连锁反应,部分媒体以“暴雷”为题的报道迅速扩散,让这家扎根茅台镇核心产区的酱酒企业陷入舆论漩涡。一时间,关于无忧酒业经营状况的解读与猜测甚嚣尘上。
作为负责任的酒业头部媒体,酒说迅速启动深度调查采访,力求穿透舆论迷雾,还原事件真相。通过与企业核心管理层、经销商、行业专家的多维度沟通,无忧酒业“被执行”信息属实,但属于企业发展中财务纠纷的合理范畴,酒厂真实情况远没有传闻中“暴雷”的程度,反而在这次风波中展现出了坚定的发展定力。
酒说了解到,就在事件发酵的短短几天时间里,无忧酒业全国经销商们不约而同地完成了当期业务打款,用真金白银和实际行动表达了对无忧酒业的坚定支持。这种信任与支持,在酱酒行业调整期的背景下显得尤为珍贵,也让人不禁好奇:风波之中的无忧酒业,究竟靠什么赢得了经销商的如此力挺?
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被执行=暴雷?风波背后的虚与实
从时间线梳理来看:11月21日,贵州无忧酒业(集团)有限公司收到6份执行文书;11月22日企查查发布这一企业动态后的几天时间里,部分媒体关于无忧酒业“暴雷”的报道与解读引起热议;11月24日,无忧酒业发布《致无忧酒业集团全国经销商伙伴的一封信》,就相关信息与公司生产经营情况进行说明,并提出了下一步的发展规划。
在酱酒行业调整期的敏感节点,任何规模企业的风吹草动都足以牵动市场神经。随着投机资本的撤出,确实有许多中小酱酒企业因资金链断裂等问题退出市场,行业“马太效应”愈发显著。因此,有部分舆论将此次无忧酒业的“被执行”信息,放大解读为“经营危机”的信号。
然而,事实果真如此吗?经过深入调查采访,贵州无忧酒营销有限公司总经理张俊向酒说表示,无忧酒业此次被列为被执行人属实,但并非企业经营失序导致的债务危机,而是源于無忧源、無忧山、無忧谷等生产基地建设的历史遗留问题。
在前几年酱酒高速发展时期,出于对产业前景的乐观判断,无忧酒业持续加大对基酒产能、储能基地等核心资产的投入。这类基础建设投资大、周期长,旨在为企业长远发展夯实根基。而随着行业整体进入结构化调整期,市场需求节奏放缓,在酱酒产业原酒储存占用资金量大、流动性减缓的因素影响下,无忧酒业与许多同行企业一样,在阶段性发展中面临一定的资金压力。可以说,无忧酒业当前所面对的,是酱酒产业从规模扩张迈向高质量转型过程中,一批企业所共同面对的系统性考验。
值得关注的是,企业对此展现出积极负责的态度,在《一封信》中明确表示:“将优先保障所有经销商市场支持费用和发货;一定会全力保障无忧员工薪酬与合法权益。”
从企业实际运营状况来看,无忧酒业目前保持着正常生产经营,其無忧源产区2026年度正常投产,机关后勤辅助部门工作运转有序,公司生产经营活动按序推进。更重要的是,企业拥有3万多吨优质大曲酱香基酒和無忧源、無忧山、無忧谷等优质资产,这为其持续经营提供了坚实保障。
有业内人士指出,酱酒作为重资产、长周期的产业,企业在资产建设中的资金投入大、回笼周期长,期间出现阶段性压力在行业内并不鲜见,不能简单地与“暴雷”划等号。特别是在当前经济环境下,许多实体企业都面临着类似的阶段性挑战。关键在于企业能否保持正常生产经营,并且有能力和意愿解决问题。
无忧酒业在此次事件中展现出了明确的问题解决思路:“战略选择从‘快’回到更扎实的‘稳’;公司发展转向把产品、价格、渠道做‘强’;切实聚焦核心单品,减小库存压力。”这种基于现实的战略调整,以及“要让经销商能更安心、少风险、少压力、能踏实赚钱”的承诺,体现了企业的责任担当。
这场风波背后,折射出的是酱酒行业在调整期内面临的共性挑战,而企业对问题的坦诚态度和务实举措,或许正是其能够渡过难关、实现可持续发展的关键所在。
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信任扎根品质,
无忧酒业何以获得经销商力挺?
在外界对于无忧酒业高度关注的同时,其渠道体系的合作伙伴却展现了令人瞩目的高度凝聚力与强烈信心。酒说获悉,11月26日,无忧酒业全国经销商不仅完成了业务打款,更在打款同时向企业传递了一个明确信号:支持企业渡过难关,但品质底线绝不能突破。
“品质”,这也是在此次舆论中被提及的一个高频词——尽管各种猜测与解读通过短视频、自媒体文章等多种形式迅速扩散,但无论是哪种声音,都一致认同一个基本事实:無忧酒的酒体品质始终信得过。
对于渠道来说,品质也是無忧酒最核心的市场竞争力,在经销商心中树立了不可动摇的信任基石。酒说深度采访了几位第一时间向酒厂打款支持的经销商代表,他们选择与无忧酒业并肩作战,共同面对挑战,不仅是对企业过往成绩的认可,更是对未来发展的坚定信心。
“凌晨六点多看到了消息,立刻和酒厂联系,了解真实情况后和公司伙伴达成了一致,当时就把公司现有资金给酒厂打了过去。”贵阳吉兴商贸有限责任公司执行经理曾鹏作为与无忧酒业合作十多年的经销商,第一时间以实际行动为酒厂分担压力。
曾鹏表示,除了出于对酒厂领导层的信任和作为长期合作伙伴的责任感,無忧酒的品质也让他有着坚定的信心。他提到,只要喝过無忧酒的客户,对品质的稳步增长和长期稳定都是一致好评,尤其是在“老带新”的客户增长上,这是实实在在的市场反馈。
山东江山无忧文化有限公司董事长吴兴琼,则从更长的周期见证了无忧酒业的发展。作为与酒厂陆续合作二十余年的资深经销商,吴兴琼坦言,“以前也有遇到过阶段性的短期困难,但总体来说负面情况还是很少很少的。”在她看来,此次无忧酒业面临压力,一个重要原因也是在前些年酱酒热时没有盲目销售,不到时间的酒坚决不卖;另外则是在今年大环境影响下,企业资金面临阶段性压力是比较正常的,无忧酒业也没有去回避问题,而是正视问题、解决问题。
从渠道来看,無忧酒品质足够出色,对销售没有造成影响。“不是简单一个好字,是消费者真实反馈真的好,总得来说喝無忧的客户都不会换酒喝”。吴兴琼特别提到,在近十三年的合作中,無忧酒实现了消费者质量“0投诉”,这一点是很多大酒厂都达不到的。
不仅是销售前线的经销商,无忧酒业的员工,也以另一种方式投下了“信任票”。这种来自内部团队的稳定与专注,与外部渠道的支持同频共振,共同构成了无忧酒业抵御风波的坚实基础。
信任源于实力,无忧酒业7位酿酒大师与30余位出身茅台的专家组成的“大师天团”,大曲酱香十全工艺与独创的柔顺酱香慢养工艺,共同铸就了坚实的品质根基;無忧源、無忧山、無忧谷三大产业基地7000余吨的年基酒产能,近3万吨的窖藏基酒储备,则支撑起渠道长期发展的信心。
在酱酒行业从规模竞争转向质量竞争的新阶段,无忧酒业以坚实的品质优势构建起穿越周期的“护城河”,也为行业提供了一份“以稳应变、以强克难”的信任样本。
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喧嚣之下,酱酒产业的理性回归与价值重塑
跳出单一视角来看,近段时间陆续出现多家酱酒企业“暴雷”的传闻,这在某种程度上也印证了当前酱酒产业面临的并非个别企业经营之过,而是一场整体性的发展挑战。
在纷繁的表象背后,我们更应看清问题的本质。其一,酱酒产业在经过数年高歌猛进后,确实进入了深度调整的“艰难时段”。这一点从今年重阳下沙季,部分企业收缩规模、更趋理性的态势中便可见一斑。酱酒企业必须重新审视自身的发展模式,将夯实基础能力——尤其是保障稳健的现金流、优化资产结构、提升运营效率——置于战略核心,构建起穿越周期的韧性。
其二,对于近期频现的企业舆论风波,需要理性甄别。其中多数是企业发展过程中遇到的阶段性挑战,或是局部问题,并未动摇其生产经营的基本盘。只是在行业当下的焦虑情绪与信息传播的放大效应下,被赋予了过度的解读。
作为行业发展的见证者与记录者,酒说深知,越是调整期,越需要冷静的声音与务实的姿态。我们呼吁业内同仁能理性看待阶段性波动,将关注点回归到产业发展的本质规律上来。同时,酒说也将持续深入一线,客观调查、真实呈现,通过更多有深度、有温度的报道,去伪存真,凝聚共识,为中国酱酒产业的健康与可持续发展贡献力量。
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