清华才女李一诺：27岁博士毕业，4年生3娃，能替世界首富花钱

1978年，李一诺出生在的山东济南，那时候家庭条件一般，母亲在化工厂上班，通过自学考上大学，后来还升了职。

她父母关系不和，早早离婚，她跟着母亲过日子。母亲工作忙，还得扛煤气罐之类的重活，这让她从小就看到努力的重要性。

学习上，她母亲管得严，强调不能粗心大意，因为小毛病以后会出大问题。李一诺自己成绩一直拔尖，1996年保送进清华大学生物系，那年她18岁，刚好赶上大学扩招的浪潮。

在清华读书期间，她大一暑假留校补习高数，在图书馆碰上同乡颜宁，两人专业一样，都学生物，很快就熟了。颜宁后来成了院士，还拿了五一劳动奖章。

她们互相影响，交流学习方法。李一诺本科四年，专攻生物实验，2000年毕业，直接拿全奖去加州大学洛杉矶分校读分子生物学博士。

博士阶段，她专注蛋白质和基因研究，发表过论文，2004年顺利毕业。大家本以为她会搞科研，结果她转行去了麦肯锡公司，那是一家管理咨询巨头。

进麦肯锡后，她从新人干起，2004年先在洛杉矶办公室，2005年调到北京。职场竞争压力大，她负责医疗和公共卫生项目，比如帮医院优化运营，分析数据提建议。

2006年左右，她带团队做复杂案子，访谈客户，建模型。2010年，她成了全球董事合伙人，那时32岁，入职才六年。

她的薪水高，以前母女俩过得紧巴巴的，现在终于能改善生活。现在她负责大项目，和政府合作医疗改革，经常出差协调。

2010年，她生了大孩子，之后2011年和2013年生了二孩三孩，四年里抱仨娃。她丈夫沈华章也是清华出来的，两人一起平衡事业和家务。

她边带孩子边工作，利用弹性时间，雇人帮忙照看小孩，确保事业不掉队。

2015年，她有机会见比尔盖茨，两人聊了俩小时，谈全球健康不平等。盖茨基金会关注穷人医疗，她被理念打动，辞掉麦肯锡高薪，薪水降了三分之二，担任基金会北京首席代表。

那年下半年全家回国，她领导中国团队，管健康和政策项目。比如推动疫苗推广，艾滋病防控，合作公共部门分配资金。

2016年，基金会预算翻倍，她启动扶贫计划，援助非洲农业技术。工作出差多，到非洲考察疫苗覆盖率，审核资金使用，确保透明。

基金会干得风生水起，她还抽时间办教育。2016年9月，创办一土学校，在北京起步，定位创新教育，反对死记硬背，强调项目学习和社会情感教育。

她将学校视作社区，要家长老师孩子一起参与。初期招生小班制，三十来个五到七岁小孩，课程包括环保调查。她招聘注重创新的老师，改造场地加实验室。

她的教学理念是培养会做人会做事的人，融入国际视野。2017年扩展年级，引外教教文化。2018年入选改革开放海归四十人榜，认可她贡献。

一土发展快，2019年学生增多，她用软件管行政。2020年，她离开基金会，全心办一土，同年上中国最具影响力商界女性榜。学校出书分享经验，她也写书谈职业转变。

2021年接受采访，推教育公平。2022年加日本元素，探索多元课程。2023年演讲讲父母减负，建议关注孩子兴趣。

现在她在抖音发视频，讲成长路径，去各地演讲分享经历。从咨询到慈善到教育，她一路跨界，经历资源和难题，坚持推进变革。

不过，2025年一土出事了。学校和致知合并成一土致知，本想解决资质问题，结果背上历史债务。

合作伙伴挪用学校现金流，从兴业银行贷了五千万多，但钱没进学校账，转到关联公司还“分手费”。10月起，账上没钱，发不出工资，欠供应商。老师被欠两个月薪水，上网闹。

她开始直播卖手账和日程本，第一场卖了两百万，用来补工资加借款。团队诉诸法律，追回挪用资金。她承认管理不善，没盯紧合作伙伴。

学校在北京校区有五百多学生，但整体收缩。网络议论纷纷，有人说学费十几万，却没多大亮点，。网民质疑她孩子在日本上学，她本人也在日本直播，涉嫌挪用学费。

11月23日，她的视频号和“奴隶社会”号被封。危机中，她倾家荡产，房子抵押给学校，外部业务钱也投进去。法人沈华章拒做假账，关系恶化。

李一诺从学霸到合伙人到慈善，再到教育创业，跨度大。早期努力换来机会，中期平衡家庭事业，后期投身创新，却遇现实泥潭。

教育的政策严谨，经济下行，融资难，扩张不易。她的理念虽然好，但运营容易出纰漏，合作伙伴问题暴露管理短板。

她推动教育变革，但也提醒精英跨界风险。未来，还得看法律结果和市场恢复。

1、李一诺：即便生活一地鸡毛，也要打起精神来 新周刊 2022-02-22