河南
1948年12月23日，这一天甲级战犯东条英机被结束了他罪恶的一生。这个把“三光政策”写进命令、否认南京大屠杀的恶魔，终于被送上了绞索架，整整12分钟才断气。当这个消息传回国内的时候，国人欢呼沸腾，《大公报》头版就四个字：天网恢恢。然而让很多人没想到的是，七十多年后，这个恶贯满盈战犯的儿子，竟然创办了一家已经渗透进中国千家万户的企业。它就是全球知名企业三菱，这个从杀人工厂到中国爆款的企业，是如何悄无声息的进入中国市场的呢？
东条英机的二儿子东条辉雄，凭着“航空机械天才”的名头，被保送到东京帝国大学。毕业后直接进了三菱重工，那时候的三菱可不是汽车、电梯这些东西的制造企业，而是日本的核心军工企业。他们研制的都是飞机，坦克和军舰这一类重型武器。零式战斗机的主翼强度计算，东条辉雄都有直接参与和建造。二战结束后，三菱重工被拆分为3家企业，本来以为这个战犯关联企业会就此没落，没想到是大家想得太天真了。
朝鲜战争的爆发，让三菱又满血复活。1952年，东条辉雄把军机技术改成民用，整合了船舶、车辆、电机三大板块，硬生生的把三菱打造成了复苏日本经济的支柱产业。随后趁着中国改革开放的东风，三菱敏锐的把目光锁定到中国身上，想要打开中国这片开阔的市场。那时候咱们没有什么过多的先进技术，但又急需先进设备搞建设，所以三菱抓住了机会，他们用“技术换市场”的套路，一步步打开了我国的市场。先后用汽车和电梯等产品打开中国市场。
中国第一高楼金茂大厦的88台高速电梯，全是三菱供货，进入WTO后，三菱在中国的市场直接玩起了“三级跳”。起初是卖产品，然后演变成卖标准，接着又是卖金融。三菱电机玩的更花，他们把变频空调专利拆成模块，向格力、美的收专利费，最疯狂的时候，一年啥也不用干就能坐收3亿。如今的三菱在华有129家法人企业，覆盖汽车、重工、电机等五大板块，年营收将近千亿美元。算下来，他们每天就能从中国的市场上捞金2-3亿美元。
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