如果要为中国品牌写一本书,2019 年一定是浓墨重彩的一年。
估值 10 亿的完美日记,重新定义了中国的 DTC 模式;排队两个小时都喝不上的喜茶,打破了所有人对一个老品类的想象;而瑞幸用 18 个月就登陆纳斯达克,让全球都感受到了中国速度。
那时候我们觉得,中国的品牌应该换一种写法了,于是,我们从这里出发。
2019 年刀法成立,怀着“成就中国好品牌,带领走向全世界”的初心,我们开始记录品牌和消费的故事。
在所有人都看不懂泡泡玛特的时候,我们就已经旗帜鲜明地说。
当东方美学还是一个概念的时候,我们就已经
而被视为“中国版 lululemon”的 MAIA ACTIVE,我们最早看到了
我们记录过的一些品牌,今天已经成为了行业的领袖,同时我们也从未忽视过那些做出过卓绝奉献然后悄然离场的勇敢者。
不问归途只问路,每一个为中国品牌做出过努力的人,我们会永远铭记你们的名字。
我们深知品牌从来不是符号和溢价,更不是营销的奇淫巧技,而是一个社会对美好生活的想象与共识。
我们今天生活在一个丰盈的时代,便利店里陈列着 3000 种选择,电商平台一年就会新增 512 万个商家,中国工厂一年可以生产超过 16.7 亿台手机、 700 亿件衣服。
我们扪心自问,我们真的需要那么多商品吗?但为什么我们仍然在消费?
因为在一个供过于求的社会里,生产唯有通过消费才能完成价值的最终闭环,社会资源与创造力才能被重新投入下一轮发展,推动人类文明向前。宏大叙事地说,一个良性而进步的社会不能没有消费。
但人又不是被宏大叙事操纵的苇草,我们有自己的意识,自己的热爱,自己的审美和品味,更重要的是,我们每个人都生活在现实和理想的夹缝之中。
通过消费那些美好又让人感到幸福的东西,我们离理想中的自己更近一步,从而和现实的自己和解。从微小的叙事来说,一个完整而幸福的人类也不能没有消费。
消费是如此重要,重要到我们无法做一个袖手旁观者,我们想做中国未来五十年,甚至一百年的品牌共建者。
我们也非常幸运,成为了这个时代“因为相信,所以看见”的一群理想主义者和乐观主义者。
我们看见了那些充满前瞻性和想象力的品牌创始人,他们正在作为开创者满足着新人群的真实需求,外面正在下大雨,但总有一个勇敢的人愿意为行业撑把伞。
我们看见了那些丰富而多元的个性化需求,一群人的“智商税”可能是另一群人的刚需,而每一种微小的需求都值得被看见,就像当年《阿凡达》说:I see you.
我们看见了圈层之间充满生命力的共通情绪,人和人的悲欢并不相通,但因为追逐同一颗耀眼的星星,我们更能理解彼此的凉热。
如果你也是这样:
相信品牌是多元的、有趣的、让人发自内心热爱的
不喜欢老套的规则,敢于书写全新的叙事
愿意陪伴中国品牌从“Made in China”走向“Brand in China”
那么欢迎你加入我们,在这里你不仅仅是做内容:
你写的每一个品牌故事,都是在为明天的商学院提供案例、为未来的巨头留下最早见证
你的记录、洞察和分析,都会通过刀法的全域平台,真正影响到行业里极为少数的实干家
你的创造力真的让一个弱势的群体、一种非常小的需求、一个好的品牌被更多人看见,甚至成就他们
我们寻找的不是标准的执行者,而是这样的共建者:
你拥有知道自己为何而写的主体性,在 AI 能回答一切的时代,你的“为什么要写”比“写什么”更重要
你具备深度思辨的勇气,敢于质疑与冒犯,因为所有伟大的洞察,都始于打破常规
你擅长结构性的洞察,能在信息的洪流中,为行业打捞出真正的信号
你内心住着一个理想主义的顽童,深信做内容可以对抗这个世界的无聊
你同样懂得务实建设,能将宏大的愿景,变为一步步稳扎稳打地交付
站在 2025 岁末回望,我们从未如此强烈感受到:2026 年将是一个属于中国品牌的新起点,这是一个比 2019 年更让人心潮澎湃的时代。
来自中国的买家,买下那些我们过去仰视的外资品牌,它们有的教会我们如何喝咖啡,有的教会我们如何吃汉堡,但显然今天的中国市场已经不是一个随便躺赢的市场。
来自中国的品牌,在全球市场攻城略地,在曼哈顿开店,在巴黎市中心策展,他们正在以高度的文化自信和极致的务实精神,让全球消费者都感受到来自中国品牌的震撼。
而中国的新技术,正在让历史进程变得更快、更容易触摸。只需要打开任何一个 AI 助手,输入一个好的想法,它就能以最快的速度让洞察变成现实。
我们今天终于不需要再仰望别人了,我们也可以自豪地说,中国未来会诞生自己的苹果和 lululemon。
如果你在上面看到了自己的影子,或者你也相信下一个像 Steve Jobs 或 Chip Wilson 那样的故事,正发生在中国某个角落,那么欢迎你加入我们,我们等待的正是你,欢迎和我们一起为中国品牌的未来著书立传。
在招岗位:
内容PMO/负责人——刀法
驱动商业化目标:与商务团队紧密配合,深度理解客户需求,拉齐交付目标,保障商业化项目的顺利交付与客户满意度;
完成涨粉目标:基于“刀法”账号定位,与内容资深编辑协同制定内容策略,统筹平衡账号排期,调配资源,合理分工,保障账号活跃度与影响力的持续提升;
内容创作SOP:负责内容项目从立项至交付的全流程管理,明确各环节职责、资源配置与质量要求,持续优化流程和提升效率,确保项目在预算内高质量交付;
成本控制:监控账号关键运营数据(如涨粉、阅读、互动等),通过数据分析指导资源优化与策略调整,提升团队经营效率与投入产出比。
项目复盘提效:主导项目结案工作,对外输出专业结案报告,对内组织复盘,识别协作瓶颈与优化空间,推动形成持续改进、激励良性的团队协作氛围。
资深编辑——刀法研究所
内容创作:拥有在业内具有影响力的媒体工作经验,专注于消费投资、商业叙事与品牌营销等领域的内容创作;
好奇心与主体性:对消费行业有强烈的好奇心和深刻的感知力,并持续探索、追踪行业与公司的前沿动态及长期趋势,形成独立判断与前瞻思考;
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共赴不凡使命:和一群优秀的同事,一起做一件不平凡的事:成就中国好品牌,带领走向全世界!
欢迎联系 bernie.zhang@digipont.com 并加入我们。
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