1.18 亿拿下 315 套房！合工大 “?折抄底” 宿舍

合肥工业大学近日传出消息，拟以1.18亿元收购龙湖翠湖壹号1号楼用作学生宿舍，这一高校“扫楼”行动引发市场广泛关注。随着高校扩招与宿舍资源短缺矛盾日益突出，购置存量房已成为高校解决学生住宿问题的新选择。

NO.1 | 壹

合工大1.18亿“抄底”翠湖壹号，高校成楼市新买家

合肥工业大学此次收购的龙湖翠湖壹号1号楼，位于学校翡翠湖校区约1公里的黄金位置，交通便利，配套成熟。该楼栋为保障性租赁住房项目，目前产权归属合肥安居集团，由315套精装修小户型房源组成，总建筑面积约1.25万平方米。

由于房源此前已按租赁标准完成装修，学校整体购置后可实现“即买即用”，将迅速缓解当前学生宿舍资源紧张的局面。值得注意的是，若以1.18亿元的总价和315套房间数进行测算，此次交易的套均价格较项目初期市场报价呈现明显优势，相当于以接近五折的优惠力度完成整体收购，展现出高校批量购置存量房的议价优势。

学校宿舍面积缺口高达16.21万平方米，而学校及周边已无合适土地可供出让，自建宿舍周期长、难度大。购置存量房产成为最快、最有效的解决方案。

这一收购行为并非个例。今年多所高校已购置存量房作学生宿舍。3月，黑龙江科技大学购置122套，新增床位1089个，总投资1.09亿元；9月，中国矿业大学（徐州）、中南大学等高校也单一来源采购购置存量房，预算金额分别为2.93亿元、2.95亿元。

NO.2 | 贰

湖北大学的成功先例：购宿舍与去库存的双赢之道

湖北大学阳逻校区项目作为全国首个“存量商品房改建高校学生公寓”的创新实践，为后续高校提供了可复制的成功经验。该项目整体购置武汉城建·水岸（阳逻水乡）5号楼、6号楼存量商品房352套，总建筑面积37048.04平方米，新增学生住宿床位2800个。

这一项目实现了多方共赢：既有效盘活了市场存量资产，为房地产去库存提供新思路，又精准破解了高校宿舍资源紧张的难题。学生入住后反馈良好，每年住宿费1000多元，空调、热水齐全，配套设施更新，居住体验感更好。

教育部、住建部联合调研组在实地调研该项目时表示，这种“以购代建”模式为“十五五”低效房产再利用提供了可复制路径。相比自建宿舍，该模式可直接利用竣工房源，快速解决学生床位问题，大幅降低时间成本。

NO.3 | 叁

从广州新政到合肥实践：“竞自持”租赁房的破局之道

广州近期出台新政，允许房企自持租赁住房入市销售，这是一线城市首次突破“竞自持”租赁住房“只租不售”的政策线。政策规定，去化周期在18个月以下的区域，房企可补缴出让金后将自持住房转为可售住房入市。

这一政策调整具有重要信号意义。前几年市场火热时，“竞自持”成为土地市场拍地的“企业门槛”，包括合肥在内的众多一二线城市都采用了类似政策。然而，自持租赁住房对房企而言导致大量资金沉淀，新政有助于房企盘活沉淀资产，轻装上阵。

合肥在收购房企自持租赁住房方面已有动作。今年5月，安居集团收购西宸原著138套房企自持租赁用房，用作保障性租赁用房；7月，蜀山高科完成公园万象854套房屋的产权过户。不过，单靠地方平台国企的力量，资金压力较大，需要更多元化的解决方案。

NO.4 | 肆

结语

高校购置存量房用作宿舍的现象，折射出当前房地产市场与高等教育发展的新趋势。这一模式既解决了高校扩招带来的住宿压力，又为去库存提供了新思路，同时还改善了学生居住条件，实现了多方共赢。

值得注意的是，高校购房并非万能钥匙。不同城市的房价水平、学校的预算资金、以及后续管理问题都需要综合考虑。学生分散在校外居住，如何确保安全、平衡管理、维护权益，都是校方需要直面的新课题。

（图片来源：合肥楼市航拍图）

从发展趋势看，随着“十五五”规划的临近，这种兼顾效率与效益的模式有望在全国更多地区推广。

第一房智库观点：

高校购置存量房作为学生宿舍，是房地产市场调整期的一种创新尝试。从短期看，这种模式能够快速解决高校宿舍短缺问题，同时助力消化部分存量房。从中长期看，这一模式为房地产去库存提供了新思路，即通过寻找机构买家，盘活闲置资源。

对于房地产市场参与者而言，应关注这一趋势带来的结构性机会。一方面，高校购房偏好位置邻近、配套完善、户型合适的现房项目；另一方面，这一模式可能向企业集体宿舍、人才公寓等领域拓展。