在医院繁忙的走廊里,护理长常常被这样的问题所困扰:培训通知如何精准下发?三班倒的护士如何统一学习?培训效果如何量化考核?海量的制度文档如何快速触达?而一线护士们则渴望:能利用碎片化时间高效学习,快速提升专业能力,而不是在疲惫的下班后还要集中开会。
这一切痛点,正随着威高“护士通”的普及应用而迎刃而解。这不仅仅是一款软件,更是专为护理团队打造的智慧管理与发展平台,从基层管理者和使用者的视角,真正实现了“赋能于人,提效于管”。
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这亦是顺应政策指引,国务院批复《医疗卫生强基工程实施方案》(下称《强基工程》),明确提出要全面提升基层医疗卫生服务能力,其中基层人才队伍建设作为关键任务之一,被多次强调并贯穿于多项具体工作中。
威高数科积极响应国家号召,以“护士通”产品为核心,专注于护理培训管理与能力提升的一体化解决方案,致力于为基层医联体单位提供坚实的技术与资源支撑。
政策主张一:资源下沉与人才共享
《强基工程》中强调要推动以人员为核心的资源下沉基层,统筹紧密型县域医共体成员单位人员调配,推进“县管乡用、乡聘村用”,建立人才双向流动机制。
护士通解决方案:内容共享,优质资源下沉
针对基层医院培训资源匮乏、课程更新慢的痛点,护士通打造了内容共享平台,支持多家医院上传和共享优质课程与题库资源。
系统已积累超过20万道专业题目和上百个视频课程,涵盖内、外、妇、儿、三基训练等多个专科,并持续更新。真正实现“资源流动”而非“人员奔波”,契合政策中“人员下沉”的核心要求。
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(院内资料库,医院自建、资源自由)
政策主张二:“医防管复合型人才”培养
《强基工程》中强调要持续提升应对突发公共卫生事件实战能力和科学决策水平,到2030年培养1万名左右医防管交叉复合型人才。
护士通解决方案:系统化培训,推动护理服务标准化
护士通凭借其完善的题库系统、多学科课程体系(涵盖内、外、妇儿、基础、三基管理等)以及实战化教学内容,为基层护士提供系统化、模块化的学习路径。
平台还为管理者提供丰富的统计与分析功能,可对培训效果、考核成绩、通过率等多维度数据进行深度分析。通过数据反馈不断优化培训内容与方式,推动护理服务走向同质化、标准化。
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(培训管理与统计分析)
政策主张三:支持多类人才成长
《强基工程》中强调要加强全科医生、薄弱学科和紧缺专业人才、公共卫生医师、“西学中”人才等培养培训,发展壮大护士、康复人才队伍。
护士通解决方案:拓宽培训广度,支持多元化内容
护士通凭借其开放灵活的课程架构,可便捷接入全科医学、公共卫生、中医护理、康复护理等专项培训内容,支持基层医护人员跨专业、多方向能力拓展。
平台同时鼓励各医院上传自制课程,落地内容共享机制,促进优质实践经验的传播与复用,从而加速基层人才队伍的多元化发展。
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(内容共享平台,支持医院分享自制课程资料)
护士通价值:培训与管理的双向赋能
1、TO基层护士:
护士通支持通过手机APP完成学习、签到、考试和评分,尤其适合基层护士利用碎片时间进行学习。
系统具备防作弊、在线监考、技能考评等功能,支持多级管理权限分配,使培训不再受时空限制,极大提升了培训的覆盖面和参与度。
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2、TO基层管理者:
护士通不仅服务于一线护士,更为护理部主任、护士长等管理人员提供了强大的管理工具。包括计划管理、理论考试、技能考试、线上培训、线下培训、在线直播、问卷调查等功能模块,帮助实现基于岗位能力的人力资源管理和绩效评估。
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3、依托集团优势,服务2000+家医院
依托威高集团深耕医院37年的经验沉淀,威高数科护士通目前已覆盖超2000家医院,服务50万+护士,积累了丰富的护理培训与管理经验。对医院而言,选择威高数科护士通,即是选择了可持续、稳定、可信赖的长期合作伙伴。
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医疗卫生强基工程是一项系统性、长期性工程,基层人才队伍建设是其核心所在。威高“护士通”以数字化手段响应国家政策,通过系统化培训、资源下沉、实战强化与管理赋能,为基层医联体单位提供了一套可行、可靠、可持续的护理人才提升方案。
赋能“提灯天使”,威高护士通打造智慧护理管理新引擎,助力医院护士长实现从“事务官”到“指挥家”的蜕变。我们愿与各医联体单位携手,共同推动基层护理队伍的专业化、标准化发展,为建设健康中国筑牢人才之基。
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