国家电投新能源“省为整体”改革加快落地，属地化资源整合大提速！

11月21日，国家电投集团在陕西西安召开新能源“省为整体”暨智慧场站建设工作推进会，进一步统一思想、凝聚共识、形成合力，服务集团战略发展全局。国家电投集团总经理、党组副书记徐树彪参加会议并讲话，党组成员、总会计师严航参加会议并主持专家授课，党组成员、副总经理王绍民主持会议并讲话。

会议强调，各单位要切实提高站位，树牢大局观、全局观，坚决落实集团党组工作部署，主动作为，齐心协力，加快推进“省为整体”改革落地。

要持续深化管控模式调整，落实产业定员标准，加快推动属地化资源整合。

要强化市场营销体系建设，加大力度推动产销协同，夯实产业发展根基。

要持续推动智慧场站建设，加速构建智慧运维体系，加强新能源“评诊治”工作，切实提升场站运行质量，促进新能源产业挖潜增效。

要发挥薪酬绩效“指挥棒”作用，激励各级干部员工担当作为，共同努力完成年度经营目标，为“十五五”开好局起好步作出更大贡献。

同日，国家电投集团在陕西西安举行黄河公司、贵州金元在陕新能源资产委托运维签约仪式。国家电投集团总经理、党组副书记徐树彪，党组成员、副总经理王绍民见证本次签约。

签约仪式上，黄河公司、贵州金元与陕西公司签署委托运维协议。由此，陕西公司正式承接上述两家公司在陕共计21座、超97万千瓦装机的新能源场站运维工作。

本次签约是国家电投集团贯彻落实“ 省为整体 ”改革的重要成果，是继湖南、云南、重庆、甘肃等省域“省为整体”“省为实体”改革的又一重要里程碑，也是通过资产整合、管理整合，提升管理效能的重要举措，彰显了国家电投集团坚定不移推动“省为整体”改革的信心和决心。

本次签约标志着国家电投集团陕西公司全面承接在陕8家跨区域单位新能源场站委托运维工作，管理装机达到374万千瓦，集中运维率超90%以上，为集团全国省域“省为整体”改革走深走实提供了样板。

国家电投集团 “ 省为整体 ”改革是其推动区域化管理、提升运营效率的重要战略举措‌，通过整合省内资源、集中运维和标准化建设，实现管理效能和经济效益的双重提升。

会议期间， 国家电投集团总经理、党组副书记徐树彪到部分驻青企业调研，了解国家电投黄河公司、青海省投近期工作，实地察看桥头发电公司智慧工地、主机集控室。黄河公司党委书记、董事长姚小彦及其他领导班子成员分别参加相关活动。

徐树彪强调，要全力以赴落实“稳增长”工作部署，持续抓好挖潜增效、成本费用压降，不断提升经营效益。要持续强化区域协同，立足省域特性，以系统性思维破解企业增长难题。

在青期间，徐树彪与青海省委常委、西宁市委书记王卫东，市委副书记、市长石建平举行工作会谈，围绕共同谋划好“十五五”时期重点合作项目等进行深入交流。

王卫东、石建平表示，在“十四五”收官、“十五五”开局的关键节点，希望双方聚焦绿电铝、零碳园区、增量配电网等重点合作领域，坚定信心决心，把握政策机遇，加大推进力度，推动各项工作落地见效。西宁将一如既往做好生产要素和服务保障，全力支持国家电投集团在宁发展。

徐树彪表示，国家电投集团将进一步加大投资力度，深入研究推动绿色零碳园区建设等重点工作，共同谋划好“十五五”时期重点合作项目，为西宁经济社会高质量发展作出新的更大贡献。