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许多刚进入管理岗位的人，因为缺乏实践经验，通常会肤浅地认为：为便于开展工作，应该和手下的兄弟姐妹们打成一片，不分你我。
理想虽然很丰满，现实却是非常的骨感。当你真和下属打成一片后，你就会发现：很多人根本没有把你当回事，你给他们安排工作时，叫都叫不动。
你真心实意、掏心掏肺地对待大家，为什么大家反而懒得鸟你呢？因为你缺乏当领导的气场和威严。领导有威信的最佳状态是“不怒自威，亲而难犯”。也就是说，你不用发怒，在下属面前就显得非常有威严；你待人亲切却让人不敢轻易冒犯。如果你希望在下属中树立起自己的管理威信，务必要注意好以下这5个问题：
▍第一、走路昂首挺胸，步履稳健，器宇轩昂。
▍第二、情绪稳定，激情四射，和蔼可亲。
整天板着脸，装出一副非常严肃的样子，只会让人望而生畏、敬而远之。情绪不稳定，动不动就发脾气训人，不但容易伤人，而且还会引发下属的抵触心理。
▍第三、塑造神秘的形象，与下属保持距离。
深不可测的东西，才会让人敬畏。正如我们对宇宙既好奇又敬畏一样。当领导，尽量不要跟下属谈自己的过往、私事和隐私，因为下属了解你越多，对你越随便放肆。
古人云：“远之则逊，近之则不恭”。意思是说：人与人之间的关系，离得太远显得不够礼貌，但靠得太近又会导致不够恭敬。所以，一定要跟下属保持适当的距离。
▍第四、喜怒不形于色，遇事沉着冷静，处变不惊。
▍第五、不被他人的情绪所左右，保持自己的冷静和理智，守护好自己的原则和底线。
比如说，有的人见不得别人掉泪，一看见别人卖惨心就软了，既而放弃自己的原则或底线。结果呢？因为同情别人，却损害了自己的利益和前途。
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⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
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