11月18日的司机节专场评审会上,滴滴回应并解释了造成“切单”误解的常见现象及原因。
·原因一:乘客取消订单,被误解是平台“切走了”
·原因二:体验保障场景下的改派策略,导致司机误解“切单"
·原因三:部分企业自建的打车聚合系统分配和取消订单时,被误解是滴滴“切单”
·原因四:连环单因乘客修改目的地导致下一单取消
·原因五:乘客否认取消订单
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01 “切单”的真相是什么?
乘客取消原因、体验保障原因、连环单原因、三方系统原因......这些订单被取消或者“被切”的原因,从平台的逻辑框架内看,是说得通且合理的。
乘客取消属于不可控因素,但整体来看是有一定比例系数的--有10%左右的订单是乘客因为派单太远、定位不准、赶时间、换交通方式等等原因取消;部分情况下,因为司机已经到达乘客上车点了,面对司机质疑,乘客也会否认取消。
体验保障原因主要是指接驾司机距离乘客太远时,乘客可以在打车页面选择“边等边找更近司机来接”按钮,如果系统成功匹配了更近的司机,原司机的订单也会被取消。
司机接到连环单,但车上的乘客突然更改了目的地,系统为了提升匹配度,不得不取消。但是由于现在系统只通知司机订单取消,并没有说明情况,导致司机误解。
三方系统原因,主要是指部分企业自建打车聚合系统自主派单,接入该系统的平台按照距离、价格等因素PK抢单。司机同时多平台接单,也会造成低价订单挤掉高价订单的尴尬。
上面这些原因,是滴滴对多笔订单全面核查后总结出来的,也是滴滴在评审会和司机节现场的公开回应。
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滴滴在解释“切单”原因的同时,还详细展示了代表性案例的排查详情,力求还原事实、澄清误解。
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02 “卖单”的动机是什么?
社交媒体上,也有司机表示“不相信”。
因为平台给出的真相过于朴实,“体验保障”“派单逻辑”“聚合系统”这些概念既看不到也不容易理解,远不如“我接了一笔订单,都在去接乘客的路上了,结果订单被切给其他人了”这样的叙事能引起共鸣。
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针对“卖单”,平台也多次解释:引入第三方是为了在高峰、热区、极端天气等情况下,平台自营运力不足以承载出行需求时,三方作为补充运力,来承接这部分溢出的打车需求。因为,只有接近100%满足乘客打车需求,把乘客留在平台,后续才会有更多订单。
平台逻辑下,无论是从收益还是司乘体验角度来看,同等情况下优先派给自营司机都是最优解。且三方平台个位数的完单占比,也证明平台每天数千万的订单体量中,绝大部分都是由自营司机所承接的。
但站在司机群体角度来看,“平台切单卖单,导致我(自营司机)订单变少”这样的解释显然更能接受,因为这个观点里有故事、有归因还有个体感受。
对个体司机而言,自身或同伴的经历和感受要比后台数据、派单逻辑更真实。
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03 谣言是如何诞生的?
社交媒体上“网约车”相关话题中,如果内容能激发愤怒或震惊,它就更容易获得流量关注。
这也能解释为什么吐槽甚至抨击网约车“切单”“卖单”的内容,会引来众多的点赞和留言。
因为个体在点赞和留言中,得到了情绪和观点的表达;而群体的集中吐槽又引起了个体强烈共鸣,也从心理层面,进一步强化了对视频观点真实性的印证。
一方是平台过于朴实的官方解释和单向传播;另一方是数量众多“我也听到/经历过切单卖单事件”的集体印证和全民共创。
流言之下,人们记住的不是行业事实,而是那种或愤怒或震惊的强烈情绪。
这类“情绪化”内容,对行业事实的解释寥寥,但观点和情绪却被无限放大。
流量加持放大后,往往会引起数量众多的个体司机陷入以偏概全的认知和消极焦虑的情绪中。
信息和认知的不对称,观点和情绪的碎片化传播,导致“网约车”相关的内容里,频频诞生以点概面、借题发挥甚至无中生有的观点。这也是诸如“平台切单卖单坑司机”“内部账号优先派大单”“点亮勋章优先派单”“洗号接单秒走”等等谣言层出不穷的原因所在。
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结语
很多的冲突和误解,并不是因为真相本身,而是因为观点和情绪取代了真相。
躲在这些观点和情绪后面的,有伺机牟利的黑灰产,有困于信息茧房的偏见,也有环境变化下急于抓住稻草的脆弱。
真相如此朴实,它不完美,很多时候还慢半拍。众声喧哗中,真相可能抵挡不了谣言的洪流,但追问真相本身就是一种抵抗。它让我们保持理性、克制情绪,让黑灰产多一份顾忌,让偏见多一份冷静,让脆弱多一份坚定。
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