喜悦智行如何解锁可循环包装行业发展逻辑

近日，喜悦智行（301198.SZ）在其公司会议室接受了西部证券的特定对象调研。此次调研不仅揭示了喜悦智行近期的经营状况，更为外界提供了一个观察可循环包装行业现状与未来发展趋势的窗口。

撬动三大刚需“主战场”

当下，可循环包装行业在国家“双碳”政策与产业升级需求下快速崛起。

据中研普华产业研究院于2024年底发布的《2024—2029年中国可循环包装行业市场调查分析及发展前景展望报告》显示，2022年中国可循环包装市场规模约为300亿元人民币，预计到2025年将达到800亿元，年均复合增长率（CAGR）超过25%。

支撑起庞大市场规模的是来自各个领域的环保刚需。其中，汽车行业是可循环包装应用最成熟的领域之一。以中国2800万的汽车年产量计算，可循环包装已逐步渗透到零部件运输的各个环节，未来势必创造可观的环保收益。据中汽协数据，头部车企通过循环包装方案可将零部件运输损耗率降低至0.01%以下。

喜悦智行正是以汽车主机厂及零部件制造商为切入点，作为细分领域中“整体包装解决方案”服务的先行者，其推行的“整体包装解决方案”服务模式能够帮助汽车客户实现整体包装方案优化、降低包装相关经营与管理成本、提高其产品包装作业效率、提高客户产品包装环保性能。正因为如此，喜悦智行成为大众汽车、比亚迪、宝马、沃尔沃、长城等多个头部车企的选择。

与此同时，家电行业对可循环包装的需求也在快速增长，并呈现出“存量升级+增量拓展”的刚需特征，而喜悦智行早已深耕布局。其在家电领域的可循环包装应用，是从冰箱压缩机包装逐步拓展至空调压缩机，且正向电机、控制面板等更多核心零部件延伸，同时还在探索大家电C端循环包装，凭借定制化产品、全链条服务及数字化技术，与美的、海尔等头部家电企业达成稳定合作。

此外，随着电商和物流的快速发展，果蔬生鲜和快递物流领域对可循环包装的需求日益增加。目前，顺丰、京东等头部企业已常态化使用可循环快递包装箱，有效减少了包装废弃物。在本次调研活动中，喜悦智行也表示，未来公司将在果蔬生鲜、快递物流、酒业等已经初步建立起合作关系的行业，进一步提高渗透率，为公司创造新的增长点。

向高质量、高标准转型

可以认为，在行业规模与刚需的不断攀升下，可循环包装行业正在经历从“粗放增长”到“质量提升”的转型。喜悦智行则是其中重要参与者之一。

若要实现高品质提升，首当其冲的是推进标准化建设。当前，行业存在包装规格杂乱、兼容性差等问题，导致企业周转效率低下。国务院《物流业降本增效专项行动计划（2023-2025）》明确要求，2025年汽车、机械等行业标准化托盘使用率达50%。头部企业已率先发力，例如，中国物流集团建成全国性托盘池，共享托盘超1000万片，年减少木材消耗150万立方米。

在标准化建设方面，喜悦智行构建了良好的知识产权体系，主导制定了浙江省团体标准 T/ZZB0615—2018《组合式可循环厚壁吸塑包装单元》，有效促进了可循环厚壁吸塑行业标准化建设工作。

其次是合作方式的改变——租赁模式将取代买断成为主流合作方式。根据喜悦智行调研数据显示，租赁模式可使客户前期投入减少60%以上，风险显著降低，且公司器具折旧完成后仍能持续创造效益。

从行业实践看，喜悦智行的动态租赁与静态租赁的组合模式则更具优势：比亚迪等车企采用动态租赁，实现跨区域“就地取箱，就地退租”，省去逆向物流成本；短途周转则适用静态租赁，灵活匹配淡旺季需求。

未来，可循环包装行业将迎来更多的技术创新。生物基材料、可降解材料、智能包装等新技术的不断涌现，将为行业带来新的增长点。此外，随着物联网、大数据、人工智能等技术的应用，可循环包装将实现更高的智能化和数字化水平，提高管理效率和追溯能力。

技术+产业链“组合拳”

行业的快速发展并非普惠所有参与者，具备“技术壁垒+产业链整合能力”的企业将成为最大受益者，这也正是喜悦智行的企业特征。

在技术方面，循环包装的核心价值在于“定制化+降本”，而这依赖材料与设计创新。喜悦智行凭借耐高低温高抗冲聚丙烯（PP）材料、改性高分子材料，以及超声波高频振动熔接等技术、零件Z轴自由度限位防跳动设计等技术，在行业中树立了较高的壁垒。尤其是耐高低温高抗冲聚丙烯（PP）材料，能够在极端温度环境下保持稳定性能，大大拓展了可循环包装的应用场景。

喜悦智行采用新型节能吸塑、注塑、压铸成型设备，生产过程低噪音、成型稳定；并配有自动化机械手，能够降低劳动强度、提高生产效率、保障充足产能的同时也保证了产品标准化程度和质量的稳定性。且为了确保公司产品的品质、安全、环保等指标符合汽车、家电行业客户的严格要求，公司建立了完整科学的生产质量管理体系。

值得一提的是，根据大众主机厂对产品的严格要求，喜悦智行的VDA系列周转箱获得了该类产品德国汽车工业联合会VDA标准认证，是国内少数通过该类产品认证的企业之一。

此外，整合产业链资源也是可循环包装企业未来发展的重要策略。通过与原材料供应商、包装设计师、生产制造商和回收再利用企业的紧密合作，形成完整的产业链闭环。这种整合将有助于企业降低采购成本、提高生产效率、优化产品设计并提升回收利用率。

喜悦智行曾在投资者互动平台表示，公司通过自建或合作布点的方式，在国内60余个大中型城市设有CMC中心或中转仓，用于可循环包装器具的租赁及运营服务，服务于汽车制造、家电制造等行业的客户。