近日湖南张家界七星山,持续41天的荒野求生挑战赛进入决赛阶段。
14人挺进终局,其中有一名参赛者格外引人关注。
他不是户外达人,也不是网红主播,而是一名来自湖南武冈电子厂的普通工人,大家叫他“老六”。
他的故事被媒体翻了出来,他的公司也因此走进了公众视野。
11月18日,他晋级决赛;11月19日,他的同事和妻子赶到了张家界,分别从厂里和家里出发,穿越数百公里来看他。
一个普通工人如何在极限挑战中脱颖而出?一个企业为何愿意为他撑腰到底?
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这场比赛不简单。
选手要在没有补给的野山里生存,自建庇护所,采集食物、抵御野兽。
张家界七星山地势险峻,昼夜温差大。能撑到第41天的,绝非等闲之辈。
在这样的赛制下,能跻身14人决赛圈,已经是对一个人的生存能力和心理承受力的双重考验。
而“老六”,恰恰靠的不是装备和背景,而是多年来的实打实生活经验。
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他不是专业户外爱好者。他在永锐电子科技有限公司上班,干的是铜线退火的活——每天跟高温打交道,属于典型的技术工种。
这份工作不轻松,但他干得稳、干得细,公司也信得过他。
“老六”曾两次辞职。
第一次出去养黑山羊,失败;第二次又养藏香猪,依旧没起色。
两次创业都没翻出身,但公司没把他拒之门外。
他回来,继续干老本行,干的还是那个岗位,领导和同事依旧欢迎他。
公司领导沈先生这样评价他:“人品过硬,做事实在,干活勤快,说话直,大家都喜欢。”
这一字一句都是真实的职场评价。
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更重要的是,公司没有因为他“折腾”就否定他,反而在关键时刻愿意全力支持他。
这种态度,在不少制造业企业中并不常见。
很多企业用人只看稳定性和服从度,对个人经历和成长路径缺乏包容。
但永锐电子显然不是这样。
他们用人看重的是“人是不是靠谱”,而不是“简历漂不漂亮”。
一个企业敢给员工第二次、第三次机会,本身就是一种管理理念的进步。
老六报名参赛时,只跟公司请了10天假。
沈先生当时就说,“不够时间可以再延。”
结果一延再延,比赛越打越火,老六也越走越远。
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公司没有因为他的长期缺岗而扣工资、扣奖金,反倒明确表态:“工资一分不少,拿了名次还有额外奖励。”
更有意思的是,公司特意安排了人手为他代班。
同事也没怨言,反而觉得“挺光荣的”。
在一个一线工人请假参赛还能被企业全力支持的案例背后,反映出的不仅是一个公司的气度,更是它对员工价值的认知。
而这份认知,在短时间内带来了意想不到的“副产品”。
随着媒体持续报道,“老六”的视频在各个平台不断传播。
他在山中用石头搭灶、用树枝做陷阱的视频被转发上万次。
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网友们感慨:“这个人会的比网红多,干得比专家实。”
但更让人注意的是,他背后穿着的工作服——上面印着“永锐电子”四个字。
这种“无心插柳”的曝光,让公司名气一下子出圈了。
沈先生说,公司原本只是支持员工参赛,没想到一起宣传了企业,也宣传了老六的家乡武冈。
不少网友留言:“有这样的员工,有这样的公司,武冈不火都难。”
一次参赛,个人形象、企业文化、地方口碑三者合流,成为一场现实中的“口碑营销”。
11月19日,老六的妻子也赶到了七星山。
那天下午,他看到妻子的那一刻,眼泪就下来了。
他们在山脚下拥抱,镜头拍下的那一刻,成了全网热议的画面。
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老六扛了40多天,靠的不只是意志,还有来自家庭的那点“支撑”。
妻子来了,给他送了换洗衣物,也给他加了心劲。
同一天,他的两位同事也到了现场,还给他拍了视频带回去给车间的工友看。
他们说:“不管老六最后名次怎么样,他已经是我们公司的骄傲。”
这一句话,才是这场比赛的真正意义。
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