在弘毅,我们始终相信,让合适的人站在合适的位置,让愿意成长的人拥有足够的空间和舞台,人才自然会发光。为此,公司一直在深耕“用人”这件事,从制度到文化,从氛围到平台,都尽最大努力让每一位弘毅人都能人尽其才。
公司每个月都会召开改善评鉴会,鼓励大家在日常工作中去发现问题、测量、分析并改进。只要愿意动脑、愿意尝试,就有机会走到台前展示自己的成果与成长。哪怕是很小的一步,只要是向上的,就是值得被看见的一步。在评鉴会上,我们坚持“论事不论人”,观点可以交流碰撞,但每个人的立场和表达都被尊重,不会因为资历短而被忽视,也不会因为习惯经验而拒绝新声,大家站在同一个起点,只讨论如何把事情做得更好。
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除了会议室里的讨论,走廊里的风采墙和《我们弘毅人》期刊,也记录着每位员工的故事。每一个在岗位上努力的瞬间、每一个对工作的感悟、每一次突破难题的经验,都能在这里找到展示的位置。在弘毅,每个人都有机会被看到,而这些被看到的温度,也会反过来激励每个人继续向上。
公司也非常重视倾听员工的心声,每个工位上都贴着匿名的意见反馈码,真正落实“想法畅快说,意见“码”上提”。无论是对流程的小改进,还是对工作的困惑,或者对环境、制度的建议,都能以最简单的方式表达出来。公司会认真回应、及时跟进,让大家真正感受到“被听见”不是口号,而是行动。
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每月的晨会是另一个小小的舞台。那些在改善中取得成果的同事会得到公开表扬,让努力有回响;更多时候,则是大家自发分享自己近期的工作发现和成长心得。从一个细微的工作技巧,到一个小流程的优化经验,只要愿意分享,公司就愿意给你麦克风。知识在流动,经验在传递,成长在这里自然发生。
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在弘毅,没有“默默无闻”的岗位,也没有必须藏在角落里的员工。每个人都能在这里找到属于自己的节奏与方向。我们希望给员工足够大的空间、足够稳的平台,让每一个愿意成长的人都能放心向上。深耕用人,是弘毅一直坚持的原则;人尽其才,是我们愿意为大家提供的长期承诺。
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