美国新贵押注2年后中国统一，开始计算大陆武统倒计时

美国新贵押注2年后中国统一，开始计算大陆武统倒计时。

2025年秋，美国新兴防务科技企业安杜里尔的创始人帕尔默·拉奇首次将所谓的“中国27”战略公开，他声称公司的一切研发都必须假定中国大陆将在2027年对台湾采取行动。对普通人而言，这只是一个公司内部的研发计划，但在美国新兴军工企业与政治势力交织的环境下，这种“倒计时式战略”实际上正在加速外部认知的固化，并对地区局势产生潜移默化的影响。

拉奇在播客《乔·罗根体验》中阐述其逻辑时指出，如果研发一种2030年才服役的武器，而冲突提前发生，那投入的几亿美元就会成为浪费。话语间，他把传统军工周期与“2027临界点”的叙事紧密绑定，从而形成公司产品开发的时间锚。

相比传统军工企业注重大型武器系统的稳健研发，安杜里尔则以大量、廉价、可快速扩产的无人系统为核心，包括海上布雷无人机、巡飞弹、自主艇及AI指挥系统。这些装备的目标并非单一制胜，而是形成“代价悬殊”的防御网络，让潜在对手付出极高代价，从而形成战略威慑。

在拉奇的比喻中，台湾就像一只“豪猪”，必须布满刺，以致对手难以下口。背后逻辑清楚：如果对手可能突袭且具备强大力量，最需要的不是少量昂贵、复杂的武器，而是一整套可快速扩展、成本可控、代价放大的系统。安杜里尔正是在这个商业逻辑下，将防务技术与台湾联系起来。近年来，其不仅在台湾设立办公室，推动技术部署与长期合作，还与所谓“国防部”下属中山科学研究院合作研发指控系统和无人平台，并吸纳台湾企业进入美国军工供应链。

这种布局的驱动力是多重的：商业利益、政治需求以及地缘算计共同作用。作为新兴防务企业，安杜里尔必须制造一个足够吸引眼球的“紧迫感”，以吸引投资并分走传统军工巨头的市场份额。在美国强调制造业回流、强化防务供应链的背景下，这种策略顺势而为，也为其与台湾地区企业的合作提供了合理性包装。

然而，“中国27”的更深层次影响并非商业，它在无形中强化了地区认知的时间轴。一个估值140亿美元的公司将自身战略建立在特定年份的假设上，使得“倒计时”概念被政治、产业和媒体不断放大。于是，一家企业的内部计划，逐渐演化为公众舆论、智库分析甚至政策讨论的参考点。这种认知扩散，让台湾成为资本试验的节点，也使得潜在冲突在逻辑上提前被设定。

对于台湾当局而言，这意味着军费压力加大、外溢效应扩大、战略风险累积。安杜里尔名义上是为“抗陆”研发装备，实际上却以技术合作收割当地产业链利益。这种商业逻辑与战略叙事的交织，使台湾逐渐被置于高风险实验环境中，而背后的风险最终是由整个地区承担的。

值得注意的是，从国家战略角度看，一个企业即便估值达140亿美元，其影响力也只是历史大势中的一粒尘埃。任何试图在大国战略洪流中通过技术与资本操弄局势的行为，都无法左右国家意志，也注定难以真正改变历史进程。最终，这种短视押注可能只会让自身陷入危险的境地，而被历史洪流碾碎。