北京
英国前首相丘吉尔说：“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”
一个能成事的人，往往具有深刻的洞察力。真正的洞察力，不仅在于看清时势，更在于识人，识别他人，整合他人。
在这一点上，曾国藩可以说达到了极高的境界。
曾国藩的成功，并不取决于他个人能力有多强或多么善于谋算，而在于他深谙人性，善于聚人成事，这也是曾国藩的成事之道。
分享五句话，为你揭示曾国藩的成事智慧。
第一句：倚人而起，不着痕迹。
依靠人才而发展，不露出一点痕迹。
要善于借助他人的力量来成就事业，这个过程要做到自然而然，不刻意表现出依赖的痕迹。
这不是权谋算计，而是一种高尚、协作的智慧。
单打独斗很难成事，一个人真正的能力在于链接与整合资源。
真正的高手会借助别人的力量，让对方感受到被尊重、有价值，而不是被利用。如此，才能持续借助别人的力量成事。
第二句：见得天下皆是坏人，不如见得天下皆是好人。
把天下人都看作是坏人，不如把天下人都看作是好人。
你以为他是傻白甜吗？不是，这是一种极其睿智和积极的处事心态。
用善意来激发他人的善意，为自己创造一个和谐的发展环境。
如果你处处设防，用恶意揣度他人，只会增加彼此的敌意，让自己成事更困难。
说到底，你如何定义世界，世界往往就如何回报你。
把天下人都看作好人，是一种主动的战略选择，可以最大限度减少人际冲突，集合众人的力量，成为你成事的助力。这体现了一个人的格局。
第三句：一人善射，百夫拾决。
一个人善于射箭，上百个人都会争相去拾取他射出的箭尾。
这句话的意思是，一个有专长、能成事的人，自然能够吸引一大批追随者和合作者。
前提是你一定要有过硬的本事，这才是吸引资源的根本。
与其抱怨怀才不遇、没有贵人相助，不如沉下心来打磨自己的核心能力。
只要你成为那个善射的人，资源和人脉都会向你涌来。说到底，打铁还需自身硬呀。
第四句：合众人之私，成一人之功。
满足团队中每一个人的私心，你就能成就自己的功业。
这是曾国藩领导力的核心。
他对人性有着深刻的理解，不空谈道德，而是尊重每个人合理的私欲，比如名利、发展、认可，并通过文化和制度的设计，将个人利益和集体利益捆绑在一起。
这才是高明领导的智慧，不是要求下属无私奉献，而是建立一个上下共赢的机制。
所以，高明的你要想成大事，一定要懂得如何合众人之私。
让团队成员在为个人利益努力的同时，也能够成全你，成就你。
第五句：贵得人和而不尚权势，贵求实际而勿争虚名。
以赢得人心为贵，而不应该崇尚权势压人；以追求实际成效为贵，而不应该争夺虚幻的名声。
曾国藩这句话指出了事业长盛不衰的根本，“人和”是让你形成内在的凝聚力，这比外在的权势更稳固。
“实际”则是根本，比浮华的虚名更重要。
说到底，不管你是管理一个团队，还是经营你自己的个人品牌，根本都在于人和与实际。
权势和虚名得来的成功就像是在沙子上建造高楼大厦，只有扎根于人心和实效，你才能够历经风雨而不倒。
纵观曾国藩这五句话，他为我们描述了一套极为务实、深刻而且可操作的共赢哲学。
这5句话从合作的心态出发（见人皆好），强调自身的价值（善射），精通驱动的逻辑（合众人之私），讲求合作的艺术（倚人无痕），最终指向稳固的根基（得人和，求实际）。
不管是对集体而言，还是对个人而言，这5句话都具有超越时代的价值。他为我们揭示了一个朴素的真理，也是成事之道：最大的智慧，在于洞悉并且重视人性；最稳固的成功，在于创造并共享成果。
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