英国前首相丘吉尔说:“你能看到多远的过去,就能看到多远的未来。”
一个能成事的人,往往具有深刻的洞察力。真正的洞察力,不仅在于看清时势,更在于识人,识别他人,整合他人。
在这一点上,曾国藩可以说达到了极高的境界。
曾国藩的成功,并不取决于他个人能力有多强或多么善于谋算,而在于他深谙人性,善于聚人成事,这也是曾国藩的成事之道。
分享五句话,为你揭示曾国藩的成事智慧。
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第一句:倚人而起,不着痕迹。
依靠人才而发展,不露出一点痕迹。
要善于借助他人的力量来成就事业,这个过程要做到自然而然,不刻意表现出依赖的痕迹。
这不是权谋算计,而是一种高尚、协作的智慧。
单打独斗很难成事,一个人真正的能力在于链接与整合资源。
真正的高手会借助别人的力量,让对方感受到被尊重、有价值,而不是被利用。如此,才能持续借助别人的力量成事。
第二句:见得天下皆是坏人,不如见得天下皆是好人。
把天下人都看作是坏人,不如把天下人都看作是好人。
你以为他是傻白甜吗?不是,这是一种极其睿智和积极的处事心态。
用善意来激发他人的善意,为自己创造一个和谐的发展环境。
如果你处处设防,用恶意揣度他人,只会增加彼此的敌意,让自己成事更困难。
说到底,你如何定义世界,世界往往就如何回报你。
把天下人都看作好人,是一种主动的战略选择,可以最大限度减少人际冲突,集合众人的力量,成为你成事的助力。这体现了一个人的格局。
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第三句:一人善射,百夫拾决。
一个人善于射箭,上百个人都会争相去拾取他射出的箭尾。
这句话的意思是,一个有专长、能成事的人,自然能够吸引一大批追随者和合作者。
前提是你一定要有过硬的本事,这才是吸引资源的根本。
与其抱怨怀才不遇、没有贵人相助,不如沉下心来打磨自己的核心能力。
只要你成为那个善射的人,资源和人脉都会向你涌来。说到底,打铁还需自身硬呀。
第四句:合众人之私,成一人之功。
满足团队中每一个人的私心,你就能成就自己的功业。
这是曾国藩领导力的核心。
他对人性有着深刻的理解,不空谈道德,而是尊重每个人合理的私欲,比如名利、发展、认可,并通过文化和制度的设计,将个人利益和集体利益捆绑在一起。
这才是高明领导的智慧,不是要求下属无私奉献,而是建立一个上下共赢的机制。
所以,高明的你要想成大事,一定要懂得如何合众人之私。
让团队成员在为个人利益努力的同时,也能够成全你,成就你。
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第五句:贵得人和而不尚权势,贵求实际而勿争虚名。
以赢得人心为贵,而不应该崇尚权势压人;以追求实际成效为贵,而不应该争夺虚幻的名声。
曾国藩这句话指出了事业长盛不衰的根本,“人和”是让你形成内在的凝聚力,这比外在的权势更稳固。
“实际”则是根本,比浮华的虚名更重要。
说到底,不管你是管理一个团队,还是经营你自己的个人品牌,根本都在于人和与实际。
权势和虚名得来的成功就像是在沙子上建造高楼大厦,只有扎根于人心和实效,你才能够历经风雨而不倒。
纵观曾国藩这五句话,他为我们描述了一套极为务实、深刻而且可操作的共赢哲学。
这5句话从合作的心态出发(见人皆好),强调自身的价值(善射),精通驱动的逻辑(合众人之私),讲求合作的艺术(倚人无痕),最终指向稳固的根基(得人和,求实际)。
不管是对集体而言,还是对个人而言,这5句话都具有超越时代的价值。他为我们揭示了一个朴素的真理,也是成事之道:最大的智慧,在于洞悉并且重视人性;最稳固的成功,在于创造并共享成果。
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