北京
贵州省遵义市新蒲新区三渡镇紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接这一核心任务，坚持把驻村帮扶工作作为强基固本、推动发展的重要引擎，紧扣“选、育、管、用”四个关键环节，着力构建体系完备、责任清晰、效能突出的驻村工作格局，为全镇乡村振兴注入源源不断的生机与活力。
精准“选”派，优化驻村力量配置。三渡镇坚持因村施策、按需选派，在用好上级选派力量基础上，统筹调配镇级骨干，选优配强驻村队伍。注重结合村级发展实际与干部能力特长，从镇级择优补充熟悉本地情况、善做群众工作、具备专业能力的干部，确保人岗相适、力量互补。目前，全镇驻村干部共12名，其中镇级选派3名，形成以上级选派为主、镇级力量为辅的梯次配备，实现驻村力量与村情需求高效匹配。
系统“育”才，提升驻村履职能力。三渡镇着力构建多层次、立体化的驻村干部培养体系，全面提升其履职能力和综合素质。一是双线学习“一贯到底”。贯通线上线下双渠道，线上灵活运用贵州网院、学习强国、“新时代大讲堂”等平台，线下依托驻村工作例会、干部职工大会等载体，切实提升驻村干部政治素养和理论水平。二是汇报交流“一述一评”。组织召开驻村工作会议，第一书记依次讲做法、摆问题、谈打算，党委书记现场点评、现场交账，既压担子，也指路子，确保驻村工作始终围绕中心、服务大局，同时推动驻村干部互学互鉴、共同提升。三是专题培训“一站直达”。积极组织驻村干部参加区级各类专题培训，确保最新政策精神、先进工作方法和优秀实践经验能够及时传达学习、消化吸收。四是干部培养“一库统管”。将35岁以下驻村干部纳入镇级年轻干部管理库，参与镇年轻干部座谈交流，激发干事创业热情，着力将驻村干部打造成“懂农业、爱农村、爱农民”的乡村振兴骨干力量。
从严“管”理，压实驻村工作责任。三渡镇坚持严管与厚爱相结合，推动驻村干部“驻”得更实、“干”得更好。一是严明纪律强约束。 常态化执行驻村干部日常管理制度，严格落实考勤登记、请销假审批、工作日志等基本要求，确保人员“在岗、在状态、在干事”。二是压实责任明目标。 围绕“一宣六帮”职责和“两张清单”任务，指导驻村干部因村制定个人帮扶计划与年度任务清单，与村“两委”协同分工、明确职责，实现任务到人、责任到岗，形成齐抓共管、联动推进的工作格局。三是强化督导促落实。 建立“半年述职+年度考核+期满考核”三位一体考评机制，结合实地走访、电话抽查、资料查阅等方式，动态掌握履职情况与工作实效，对发现问题及时提示、限时整改。四是注重关怀激活力。全面加强组织保障与人文关怀，持续改善工作生活条件，常态化开展谈心谈话，及时掌握思想动态，积极协调解决实际困难，推动驻村干部真正“驻村安心、助村有力”。
实效“用”才，彰显驻村帮扶成效。三渡镇积极搭建干事创业平台，充分激发驻村干部主观能动性，推动帮扶工作落地见效。一是当好政策宣传员。深入田间地头、农户家中，用群众听得懂的“方言土话”宣讲政策，推动党的声音和惠民举措深入人心。二是当好产业助推员。协助村“两委”谋划项目、盘活资源、争取支持、拓展销路。三是当好治理协调员。参与完善治理机制，排查化解矛盾纠纷，推进移风易俗，不断提升基层治理法治化、规范化水平。四是当好群众服务员。聚焦群众急难愁盼，主动对接资源，开展惠民服务，推动解决道路、饮水、就医、就学等实际问题。(贵州党建云)
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