前段时间,几个朋友在一块喝酒。喝酒时我们都说大环境不太好,但是,一个朋友却说,他的业务反而比去年增长了40%。
我们都很好奇,问他有什么秘诀。
他笑呵呵地说:“哪有什么秘诀,你把别人焦虑的时间用在做事上,业绩自然就增长了,没有你们想的那么复杂。”
朋友的这句话引起了我的深思。
在经济下行时期,有一些人不张扬、不抱怨,静悄悄地把事情做好。
当大家都在为经济形势唉声叹气的时候,他们已经在这样的环境中实现了逆势增长。
仔细观察这些闷声发大财的人,我发现他们身上有六个非常相似的思维,非常值得我们学习。
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1,反脆弱思维:把危机变成转机
《反脆弱》一书中指出,有些事情能从冲击中受益,当暴露在波动性、随机性、混乱和压力时,他们反而能茁壮成长。
那些具有反脆弱思维的人,不会把危机当成灾难,也不会把经济下行看作人生低谷,而是将这种时期视为重新洗牌的机会。
当大多数人都在紧衣缩食的时候,他们却在积极寻找那些被低估的资产、被忽视的细分市场,并且往往能在这些细分市场找到新的增长点,往往能够轻松获得利润。
有一个朋友前段时间从大公司离职创业,他的逻辑是:现在这么卷,用工成本低多了,正是建立壁垒的好时机。
虽然咱们也没法预测他未来会怎么样,但这种不同于常人的思维,确实值得我们琢磨一下。
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2,长期主义思维:不争一时,放眼未来
巴菲特有句名言:“别人贪婪时我恐惧,别人恐惧时我贪婪。”
反其道而行之,大家都追逐眼前利益的时候,他却布局长远利益,这是一种长期主义思维。
在经济下行时期,很多人看不清未来,往往更加重视短期利益,但是真正的高手都知道,价值需要时间的沉淀。
如果你追逐热点,贪图快钱,那么也会把大量的时间都浪费在急功近利的事上,往往也不能深耕自己擅长的领域。
所以,一定要明白,就像种树一样,最好的时间是十年前,其次是现在。
长期主义者不在乎一时的低谷,而是懂得深耕自己擅长的领域,做难而正确的事情。
因为在几年之后,他们就可以从一棵小树苗长成参天大树。
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3,减法思维:少就是多
经济形势好的时候,机会很多,大家纷纷加杠杆、不断做加法,企业业务也多元化,个人收入也多元化。
但是,经济下行时期,聪明人都懂得做减法。
他们聚焦核心业务,砍掉那些冗余的业务,把有限的资源和精力用在刀刃上。
当我们的精力分散了,往往很难做出成绩,而这个时候,做减法才是正确的战略选择。
正如乔布斯重返苹果之后,第一件事就是将数十个产品线砍到只剩4个。他说,创新就是对100个想法说不。
在经济下行时期,这种“减法思维”更为重要。
当你试着关闭那些不温不火的业务线,全力投入最有竞争力的产品线,你会发现团队会更专注,效率更高,利润率反而不降反升。
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4,现金流思维:现金为王
在经济下行时期,你会发现一个特别明显的现象——现金的购买力提升了。
而那些闷声发大财的人,对现金流有着超乎常人的敏感度。
尤其是在应收款和现金储备方面,他们永远会为自己留有余地。因为他们知道,冬天来临的时候,活下去比什么都重要。
有位做实业的老板分享了他的经营秘诀:好年头存钱,差年头花钱。经济不好的时候,到处都是便宜货。
他这种不同于常人的现金流思维,让他在每一次经济周期中都能抓到机会,确实有其独到之处。
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5,价值思维:解决真问题
在经济形势好的时候,随便做点事都容易获得不错的收益,但当经济下行时,只有那些真正有价值的企业和个人,才能存活下来。
那些闷声发大财的人,往往懂得专注于解决真实存在的痛点。
他们在创造产品、为他人提供价值时,总是不断问自己:我能为客户创造什么价值?这种价值是不是不可替代?
正如彼得·德鲁克所说,“企业的唯一目的就是创造顾客。”
只有具备了价值,聚焦价值创造而非价格竞争,才能在任何经济环境下立于不败之地。这才是在经济社会安身立命的根本。
经济下行时期,更要注重创造价值,而不是跟别人卷价格。
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6,合作思维:抱团取暖
冬天来了,脆弱的个体,往往最先倒下,而懂得抱团取暖的人,则有机会等到春天来临。
那些闷声发大财的人,往往具备合作思维,会主动寻找能够互补的合作伙伴,共建生态,大家一起把蛋糕做大。
他们明白,在经济下行时期,零和博弈只会让所有人受损,只有合作共赢才是大家的出路。
当你觉得赚钱很难的时候,不妨想一想,你可以和谁合作,既帮助别人做大,又可以实现共赢。
想提升自己的收入,多思考如何与他人合作,多抱团取暖,才能够挺过经济下行时期,熬过冬天,迎接春天的到来。
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结语
四季轮回,这是自然规律,也可以是经济规律。
经济下行时期并不可怕,可怕的是我们没有应对得当的思维。
只要我们及时更新思维模式,积极应对挑战,同样可以走出来,在经济下行时期实现逆势增长。
真正聪明的人懂得,在春天播种,夏天成长,秋天收获,而在冬天默默积蓄力量,等待下一个春天的到来。
在经济下行时期,最重要的不是你赚了多少钱,而是你是否修炼了自己。你在逆境和低谷时期沉淀下来的思维模式和行为习惯,才是属于你的、任何人都夺不走的财富。
在这个充满不确定性的时代,我们需要培养一些能够让我们穿越周期、安身立命的思维模式,帮助我们真正成长和突破。
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