北京
（来源：大庆网）
转自：大庆网
大庆天然气分公司油气加工五大队深入开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”暨“思想再解放，工作再摸高”大讨论活动，以“党建+”工作模式为抓手，持续深化党建与安全生产的有机融合，推动安全生产各项工作取得显著成效。
大庆天然气分公司油气加工五大队通过多种形式强化安全思想教育。一是开展“思想再解放”全员大讨论活动，聚焦“五种思维”“兴企七观”，结合“安全八问”查摆问题，制定整改措施，推动安全管理效能提升。开展专题学习，组织“安全生产大家谈”座谈会，有效提升了全员安全意识；二是健全完善责任体系。完成《责任清单》、《风险清单》、《防控清单》、《隐患清单》和《治理清单》五个“清单”编制修订，创新实施安全奖罚“二八挂钩”机制，上级对基层班组的考核与大队本部专业管理人员挂钩，促动本部专业管理人员多下班组进行检查、帮扶；三是加强安全文化建设。打造15块“灯杆宣传牌”、60米“安全文化长廊”等宣传阵地，总结提炼《三字经》、《九字诀》安全口诀，营造了浓厚的安全文化氛围。
同时，大队全面推进网格化安全管理，将全大队划分为24个网格单元。喇二浅冷班组认真落实红色网格“四个一”工作法，建立推广“三维参数控制”法，明确装置关键参数的安全操作范围，每日在班组群里公布《横班关键参数合格率统计表》和《横班产量日报》，为岗位员工日常操作提供有力依据，有效防范了操作风险。
通讯员 陈蕊
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