男，28岁，在乡镇基层马上该提副科，组织部却要调过去，去不去？

最近跟两个在乡镇上班的朋友聊天，发现他们都卡在同一个选择题上——手里攥着一个马上能兑现的晋升机会，这时候有个更高平台的岗位抛来橄榄枝，到底要不要接？说白了，就是“眼前的踏实”和“远处的可能”该怎么选。

第一个朋友小王，在城郊镇党政办干了三年，主任上个月调去县里当副局长，书记找他喝了次茶，说年底考核完就提他当副镇长，管农业和乡村振兴。结果没几天，县委组织部干部科打电话来，问他愿不愿意去帮忙，说那边人手紧，以后表现好有留用机会。小王当时就懵了，跑来问我意见。我先问他，组织部那边有没有说去了具体干啥？他说就是跟着整理干部档案、下乡调研写报告，没提岗位的事。我说那你可别犯傻啊！你在乡镇这边，副镇长的位置是明摆着的，年底就能到位，到了副镇长，两年后进班子是常规操作，30岁出头就能碰副书记的门槛。去组织部当普通科员？先不说要熬多久，干部科本身人就多，你一个新人进去，啥资历都没有，想混到股级都得三四年吧？而且每天写材料跑基层，比你在乡镇党政办还累，关键是看不到头。小王后来没去，年底顺利提了副镇长，现在天天泡在村里搞产业，说比在办公室写材料踏实多了。

另一个朋友小李，情况就不一样。他在山区镇民政所当副所长，平时帮老百姓办低保、弄养老补贴，镇上老人都认识他。去年组织部人才股找他，说让他去当股长，负责全县乡镇人才驿站的建设。小李一开始也犹豫，因为民政所的所长明年退休，他也是候选人之一。但他偷偷问了下在组织部的同学，同学说人才股现在是核心股室，直接对接县委领导，做的都是引才留才的重点项目。他想了想，还是去了。去了之后，股里就他和一个刚毕业的大学生，他牵头做了几个返乡创业的扶持项目，县里领导开会还表扬过。不到两年，他就被提为部务委员，后来下到原来的乡镇当副书记，去年转成了镇长。

其实这种选择吧，没那么复杂。核心就两点：一是看眼前的确定性够不够硬——要是你在原岗位有明确的晋升时间表，比如半年内就能到位，那除非新岗位给的是能独当一面的核心位置，不然真没必要动；二是看新岗位的诚意——要是人家喊你去，只画饼不交底，说白了就是拿你当苦力；要是直接给你核心岗，让你挑大梁，那说明真打算培养你，这种机会才值得赌一把。说到底，选岗位就像挑水果，要么选手里这个熟透的苹果，要么选那个看着饱满但得等几天的桃子，要是给你个没熟的青枣，那还是算了吧。