又一百年巨头塌了！从技术神话到贴牌代工，网友：买了个牌子壳！

相信很多人都不知道，今天在商场、淘宝、京东看到的飞利浦家电，很多并不是这家公司自己造的。

它们来自中国不同的代工厂，只是贴着飞利浦的Logo，再被卖回全世界。

飞利浦自己早已不做电饭煲、不产剃须刀，也不再有灯泡工厂。

这家公司靠“卖商标”赚授权费，每年坐收几亿欧元。

一个百年品牌，从欧洲制造的骄傲，沦落到商标出租人。

你以为它在转型，其实是在一点点出卖自己的灵魂。

这不是一个普通企业的衰落，而是一场关于制造业、品牌与信任的终极反噬。

01

飞利浦的故事，要从132年前说起。

1891年，荷兰小城埃因霍温，一个叫杰拉德·飞利浦的年轻人创办了灯泡厂。

那时电灯刚刚普及，谁能造出亮、耐用、便宜的灯泡，谁就能改变世界。

没几年，飞利浦成了欧洲最大的灯泡生产商。

但它不满足于只照亮客厅，很快就开始照亮世界，进入无线电、电视、录音机、音响、医疗设备、半导体。

从战后复兴到信息时代，几乎每一场技术浪潮里，都有飞利浦的身影。

在欧洲，飞利浦一度是“能和索尼掰手腕”的存在。

上世纪七八十年代，它与索尼共同推动CD和DVD格式的标准化。

它推出全球第一台家用录音机，第一款剃须刀、第一批彩色电视、第一代医疗X光机，都出自飞利浦的实验室。

那个时候的飞利浦，不仅仅是个品牌，它是一种信仰，代表着荷兰工匠精神，代表着欧洲制造的自信与骄傲。

鼎盛时期的飞利浦拥有40多万员工，业务遍布100多个国家。

上世纪90年代初，它的年营收超过400亿美元，全球排名第53位，堪称“荷兰的华为”，是西方世界为数不多能与美日抗衡的科技集团。

然而，繁荣的背后，早就埋下了隐患。

02

飞利浦的崩塌，并非一夜之间，而是从太会做生意开始的。

从灯泡、电器到医疗、芯片，再到照明、金融服务、显示器等等，飞利浦几乎什么都做。

它想成为“万金油”，结果成了“四不像”。

表面上是产业帝国，实际上是摊子铺得太大。

各条业务线在争资源、抢预算、卷KPI，最后谁都没钱研发、没人创新。

公司里会议多得离谱，决策层频繁换人，十几年里换了五个CEO。

与此同时，日韩企业崛起，中国制造崛起。

索尼、三星、LG在电视和音响领域疯狂突围，松下、东芝、夏普在家电市场攻城掠地，中国的美的、格力、海尔更是在低端产品上全面追赶。

“欧洲制造”的光环逐渐暗淡，飞利浦开始守不住每一块阵地。

照明业务被欧司朗和中国LED企业蚕食，电视业务被冠捷收购，手机业务被卖给CEC，半导体业务拆分出去，变成了今天的NXP（恩智浦）。

到了2010年，飞利浦不再是那个造一切的科技巨头，而成了一家不断“卖身”的公司。

03

2001年，飞利浦宣布战略转型，也就是开始卖业务。

先是PC显示器卖给中国企业，接着是手机、半导体、照明。

直到2021年，小家电板块也卖给了高瓴资本。

这一年之后，飞利浦彻底不再生产剃须刀、电饭煲、榨汁机、电吹风。

你在商场里看到的飞利浦剃须刀，其实是代工厂做的，飞利浦只收授权费。

根据财报，2024年飞利浦商标授权收入约4.19亿欧元，占总营收3.4%。

听起来利润还不错，但这钱赚得越来越“虚”，因为它靠的不是创新，而是“品牌记忆”。

一旦消费者发现，所谓的飞利浦电饭煲和国产杂牌没区别，品牌信任就会崩塌，而这恰恰是飞利浦最值钱的资产。

2020年至2023年，飞利浦贴牌产品多次登上质量黑榜。

电吹风冒烟、空气炸锅不合格、牙刷头断裂，每一次事故，消费者骂的不是代工厂，而是飞利浦。

当品牌失去了质量控制权，它就不再是品牌，而是一张空壳商标。

飞利浦从制造者变成了商标批发商，从欧洲制造骄傲变成南极人2.0。

04

如今的飞利浦，手里只剩下一个支柱——医疗健康。

CT、MRI、监护仪、呼吸机，这些高毛利设备成了公司最后的命脉。

这一块确实还算赚钱。

在中国市场，飞利浦的核磁共振和CT设备市占率排名前三，仅次于通用医疗和西门子，医疗业务营收占比已经超过80%。

可这条路，也不是坦途。

2021年，飞利浦呼吸机因安全问题全球召回400万台，股价暴跌80%。

巨额赔偿让公司元气大伤，这说明，即便在最稳的领域，飞利浦也难逃危机。

医疗器械是门好生意，但不是好混的生意。

它需要十年如一日的研发、监管、质量控制，而不是靠“品牌信任”过活。

如今的飞利浦已经习惯“轻资产”模式，能否在重研发的医疗领域持续发力，压根没人敢保证。

05

当年的飞利浦，能造灯泡、造芯片、造电视、造CT机，今天的飞利浦，只能“造Logo”。

这家百年老牌的衰落，不仅是欧洲制造的退潮，也是一场资本逻辑的胜利。

它选择了最安全、最轻松、最赚钱的方式，却失去了最珍贵的东西——创造力。

当年它曾说：“让创新，为你照亮生活。”

如今却只能说：“让品牌，为我换点现金。”

飞利浦的转型，看似是商业上的减负，实际上是制造业灵魂的一次出走。

世界不会等一个品牌慢慢老去。

当中国的美的、格力、海信在造新工厂，当日本的索尼、松下还在搞芯片、搞传感器，飞利浦却在数授权费。

它没有被别人打败，是被自己打败，因为它不再相信技术、不再坚持制造。

一个失去创造力的品牌，终究会被时代遗忘。

飞利浦的今天，也许正是所有“卖牌子企业”的明天。