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11 月 18 日,字节跳动完成一次面向核心营收业务的重要组织调整。多位知情人士透露,字节已将商业化、电商与生活服务相关的工程技术团队合并,组建全新的“中国交易与广告”部门,由抖音生活服务技术负责人王奉坤负责。字节跳动内部人员确认,新架构自 11 月 17 日起生效。本次调整仅涉及工程和技术体系,业务线本身暂未调整。
这一新部门将作为字节商业化的技术中枢,服务范围覆盖广告、电商交易以及生活服务三大板块。字节内部人士表示,团队会基于推荐算法、大模型等核心技术,为抖音、今日头条、西瓜视频、番茄小说等多款产品提供统一的技术支持。依托这些产品形成的巨大流量池,字节希望让广告投放、直播带货和同城到店的转化逻辑更加顺畅,使其背后运行的技术规则变得一致。
负责新部门的王奉坤,是字节跳动少数跨越多个核心业务线的“老将”。他在 2014 年 2 月加入字节,是公司最早的一批广告系统工程师之一,参与早期巨量引擎和穿山甲广告系统的搭建。在字节的十余年中,王奉坤的职业轨迹几乎覆盖了公司成长的关键节点。他最早深度参与字节的广告基础设施建设,是今日头条和抖音商业化系统的重要参与者;2019 年,他转到房产业务负责技术管理;随后又在生活服务业务担任技术负责人。与此同时,他还是字节旗下多家公司的法人,包括皮皮虾、幸福里、脸萌和海南飞书等,经历横跨内容、广告与生活服务,在公司内部被认为是资深的综合型技术管理者。
在此次调整之前,字节商业化、电商和生活服务团队各自拥有独立的技术体系,抖音、今日头条、西瓜视频、番茄小说等产品构成了字节中国区最重要的内容矩阵,这种拆分式结构在业务高速增长阶段能够保证推进速度,但随着业务之间的边界不断被打通,其弊端越来越明显,不同业务分别对接,报价不同,系统不同,策略也不同,很难获得一个统一的解决方案。
其实无论是品牌广告主,还是电商商家和生活服务商家,他们购买的流量、投放的广告、做内容种草、开直播带货、做同城团购,本质上都在同一套推荐系统中运转,所以此次整合的核心目标就是要保证字节对外策略和报价体系的统一。随着抖音电商和生活服务业务规模上升,不同部门分别对接客户的方式逐渐难以满足商家“在一个入口完成整体投放与经营”的需求,通过把三大技术团队合并为一个部门,字节希望让广告、电商交易和到店业务的规则更加一致,也让商家面对公司时不必与多个团队沟通。
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