创业酵母第9期总裁班杭州正式开课，近百企业家共探增长破局之道

近日，创业酵母第9期“酵母总裁班”在杭州湖畔创研中心正式开课。来自全国消费、制造、服务等多个行业的67名企业创始人及核心管理者齐聚一堂，开启为期三天两晚的集中研修，共赴聚焦企业可持续增长的深度学习之旅。截至2025年11月，酵母总裁班已累计服务700+家成长型企业，以体系化方法论与实战落地工具为核心支撑，在商业圈层内外构筑起坚实的信任高地，稳居中国企业家精进成长的标杆平台之列。

01

顶尖导师天团

体系化理论+实战方法论，直击企业增长痛点

作为创业酵母核心旗舰项目，本期总裁班由创业酵母创始人、原阿里巴巴B2B直销总经理俞朝翎亲自带队，延续“实战、好玩、有温度”的核心教学特色。导师阵容横跨三大专业梯队，从底层逻辑到落地执行，全方位覆盖企业经营需求。

本期总裁班第一门课《战略落地——当会航海的好船长》由总裁班发起人俞头和四位老师同台授课，系统性地拆解战略从制定到落地的全过程。

总裁班发起人

俞朝翎：前阿里巴巴B2B业务直销总经理、现任创业酵母创始人

创业酵母创始人俞朝翎俞头，原阿里B2B直销总经理，凭20年实战经验讲授《信息不充分下如何做战略决策》。结合阿里真实案例，拆解模糊决策逻辑，助力企业家快速掌握不确定环境下可落地的决策方法。

阿里实战派导师

卫哲：嘉御基金董事长、创始人，前阿里巴巴B2B CEO、前百安居(中国)总裁

嘉御基金董事长、创始人，前阿里巴巴B2B CEO卫哲老师以其横跨大型企业与投资机构的独特视角为大家讲授《战略落地与效率提升》，聚焦战略如何高效落地，分享通过精细化运营驱动目标达成的关键方法。

语嫣（张宇）：阿里巴巴集团荣誉合伙人，淘宝创始团队核心成员、前淘宝网总裁

前淘宝网总裁语嫣（张宇）为大家讲授《生长：从战略到执行》。她围绕 “战略如何驱动企业生长”，串联企业使命、愿景、组织、人才等要素，构建从战略到执行的完整链路。

李俊凌：前阿里巴巴集团参谋长、马云助理，前阿里巴巴集团副总裁(ITBU 副总裁)，前中国雅虎副总裁

前阿里巴巴集团参谋长、马云助理李俊凌老师讲授《战略决策与执行艺术》。他从战略高度出发，分享如何在复杂环境中进行关键决策，并将宏大战略转化为可执行的行动艺术。

学院派导师

郭斌：浙江大学教授、博士生导师，著有《华为组织变革》《商业模式创新》

浙江大学郭斌老师讲授《战略重塑与商业创新》，他从商业创新与组织变革的视角，解析企业如何重塑战略，构建可生长的战略与执行体系。

02

同频共振成长

企业家们的真实成长回响

“这些老师们把大道至简表达得很极致。如果你也喜欢大道至简，那就选酵母吧！”——扬州四象易和文化产业发展有限公司副总经理 朱一和

“让我们能够感受到这是一个有温度、好玩的这么一个组织，学中玩玩中学，接触到的新的认知跟原来听过的很多观点都不一样。”——E签宝营销vp张晋

“有同学推荐酵母的总裁班，说跟其他商总裁班不一样所以来了，来了发现的确不一样。”——张家港扬子纺纱有限公司 HRD 林铖

这些来自不同行业企业家的真实回响，是创业酵母总裁班“实战落地、认知破圈、人文温度” 的生动注脚。在这里，不止是知识的传递，更是一群追光者的同频共振、共生成长。

03

高筛准入+强粘生态

构建高密度优质企业家圈层

酵母总裁班始终坚持“优中选优”的招生原则，设置四大核心准入门槛：企业经营满2年、创始人具备二次及以上创业经验、团队规模超100人、年营收达3000万元以上，确保学员圈层的高匹配度与高价值属性。

从过往校友构成来看，茶话弄、四季为农、奥普等行业优质企业的核心管理者均在列，覆盖多元细分领域。经过多年沉淀，校友间已形成“资源共享、问题共解、成长共进”的强互助网络，课后仍通过线下沙龙、线上社群持续互动，成为企业家应对市场变化的“后盾力量”。

课堂现场氛围活跃，学员们积极参与互动环节。在小组讨论中，企业家们结合自身企业实际问题，运用课堂所学工具进行现场演练，导师现场点评指导，形成了“即学即用”的良好学习闭环。

04

七年实战积淀

打造中国企业家的“实战场”，共赴未来的增长之约。

自2018年创立至今，酵母总裁班始终坚守“帮助创业者突破成长瓶颈、跨越经营鸿沟”的初心，以“实战”为核心标签——课程案例均来自真实企业经营场景，工具方法可直接落地应用；同时以“共生”为生态内核，汇聚顶尖商业思想与行业资源，构建商业领袖共生成长平台。

课程采用“1年学制+2月/次集中研修”模式，每次集中学习三天两晚，兼顾企业家“充电”需求与企业日常经营节奏；学员更可申请终身复训，持续跟进行业最新趋势、更新知识体系。项目以“开天眼（拓宽商业视野）、建体系（搭建经营框架）、共成长（链接同行资源）”为学习路径，为企业家打造“既学方法论，又结真伙伴”的双重成长平台。

在这里，企业家们不仅能获取解决当下经营难题的实战工具，更能与同频同行者共享前沿智慧、共破增长困局，在行业变革浪潮中精准把握方向，最终助力更多中国企业从“存活”走向“领先”，成长为行业标杆力量。