公募老登，昨天刚失业，今天就差点找到工作了...

11月18日消息，近期公募老登失业的消息刷屏社区网络。一位自称公募老登的网友昨日正式失业，引发围观。

据其表示，合同到期，公司不想续约了，公募老员工历经一个多月，谈判了六轮，与公司达成一致，拿到了老员工该有的补偿，终于结束了那该死的卖身契约。过程跌宕起伏，跟那些公司老凯子，玩的都是心跳，但凡你缺点心眼，你就会被他们手拿把掐、拿捏的死死的老登

其实，一般正常离职是没有赔偿的，根据上文提到的公司不想续约了，应该就是合同到期。而据该“老登”在评论区自述：合同到期了，我自己也不想续了，关键我的情况比较复杂。

至于未来从业方向，他表示，先休息一段时间再说吧，公募、券商资管都行；至于量化私募，他不太认可，认为参差不齐，去了相当于创业；

至于公募，他认为，公募现在机会空间越来越小，小型基金基本没有发展机会了，去了也是死路一条，大型公募，像我这种老狗，除非关系很铁，否则也很难进，中型公募则主要看机缘。

金石杂谈翻开他的动态，可能是距离自己合同到期，发现自己即将面临失业， 从10月中旬开始更新变得频繁。金石杂谈摘取几段以共勉：

1）又是勾心斗角、刀光剑影、兵不血刃的一天，每天想安安心心做点业务，但总有一群王八蛋想搞事，导致领导半信半疑，复杂的人事关系，盘根错节。

他还提到，目前公募中小机构（基本锁定该老登所处的公募规模）一个普遍的问题，内部管理混乱、战火纷飞。

2）提到了公募的困境和固收的前途暗淡：大机构跟自己较劲，中型机构步履维艰，中小机构只剩几口气。27年多的发展，真正有主动管理能力的公募不多，都是吃牌照红利，干一堆固收。

行业的机构销售们越来越没有空间，没想到甲方银行金主们也在跟你要互换了。机构渠道没啥技术含量，回到家又是大会小会，节约成本更是离谱。公司不挣钱还要挣利润，只能是压缩员工成本。但凡有点权益沉淀的都知道，只有固收的，不知今年嗝屁，长远更嗝屁。

最后他建议公募销售们，不要为卖产品而卖产品，多在投资上下功夫，多积累投资认知。

写到这里，金石杂谈基本可以锁定，这位老登：是一名超40岁的中小公募的机构销售。

3）小型公募的空间只有螺丝壳那么大了。 小型公募基金面临挑战，行业格局已定，大型机构主导市场。若不转型，未来艰难。建议平台化、私募化，专注细分领域，提供绝对收益，减少排名竞争，专注投资者回报。投机取巧者难以为继，行业进入2.0时代，真本事才是关键。

4）然后，就是离职前奏：①如果公司要裁掉你，正好手头有新产品首发，是你负责，但在公司受了很多委屈，应该怎么做？

②如果行业进一步出清，公募基金市场条线的筒子们失业了，可以干点啥，是不是可以做金融就业咨询？

③公募老狗的迷茫，拜访了多位同行。某大型保险集团电商老江湖劝他要理性，没有什么事是不能沟通的；某券商投行90后妹子，也是各种焦虑，建议老登去看心理医生，毕竟妹子有过经历；某机构投资部负责人，不是一味的强或硬，但对于当前的事要硬，应该就是要赔偿要到底；某资管机构市场条线负责人建议做好自己，坚持原则，需要善良，但不能软弱

5）10月底，老登的风格明显变了，大部分开始是对未来行业内的判断，尤其券商资管未来的从业情况。而且他建议公募、资管销售不能只做信息的传递员，还要有投资认知。他认为，未来的销售就是往投顾转型。

最后，昨天才失业的公募老登，今天工作都快找好了，说好的休息呢？果然，方向就是券商资管，已经三轮，等待结果，一切随缘。

截至目前，公募规模逼近36万亿，股票+混合规模只有9.2万亿，占比大约25%，而混合型基金中还有债基，真实占比可能也就20%。固收型规模高达10.68万亿，货币基金更是高达14.6万亿。权益的发展依然还有很长的路要走。

目前，券商资管规模6.1万亿，同样大部分是债，权益占比仅有7%左右，债基占比高达82%。

其中，中信资管管理规模1.56万亿，行业第一；其次是国泰海通、华泰、中金公司，规模均超5000亿元。