中铁置业高管大动作，营销一把手离职

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大家好，我是地产高富帅。

近一周，京圈动静很大，越秀跟中建智地的撕逼大战愈演愈烈，搞的满城风雨，也为合作项目撕开了一个口子，未来房企之间的短兵之战或许还会重演。

这几年在北京做开发，确实难度很大，一方面早期地头蛇国企占据土地资源的绝对领先地位，很多项目都可以躺着赚钱。

另外一个方面，这几年四大头部央企加上总部在北京的几大央企逐年都在加码投资北京市场，京城近两年核心区域的土地都是被极少数玩家拿下。

因此，京城市场格局明显来了一次大反转，早期国企巨头们纷纷被央企巨头们按在地上摩擦，京系本土国企迎来历史性至暗时刻。

另外一个方面，总部在北京的几大央企，也都纷纷开启深耕战略，特别是中铁置业，中国金茂，中铁建地产三大央企，哪家都不容小觑。

其中中国金茂这两年属于起飞的超级骏马，虽然总部在北京，但是也是极少数在南方市场也能赢得头筹的房企，其综合运营水平已经位居行业头部。

反观中铁与中铁建两家基建系王者，旗下中铁建地产与中铁置业贵为央企巨头，但是综合牌面一直无法与很多传统巨头抗衡，特别是在很多南方城市，存在感不强。

随着行业下行，两家基建系地产也都纷纷迎来重大调整期，中铁建在华南的两家平台公司已经完成合并，接下来中铁置业近期也迎来了一系列重大调整。

就在近期，中铁置业集团总部营销客服条线迎来重大调整。也是近几年来，这家央企最大的一次高管调整。

原集团分管营销客服副总刘喆宁分工有调整，，原集团分管招采副总孙玉国暂代管营销客服。

据小道消息，刘喆宁早期是担任过多个城市的城市总岗位，调离岗位或许与近期贵州公司营销条线有人涉及腐败有一定关联。

要知道，早期中铁置业的营销服务条线集团授权还是比较大，在招采环节基本上都可以做到独立招投标，如今城市公司涉及到营销供应商腐败问题，或许也是近期大动静的导火索。

最值得持续关注的是，中铁置业集团营销负责人李昂也于近期离职，也是极少数近几年中铁置业外部引进的市场化高管之一。

李昂，88后，2010年本科与毕业于北京林业大学国际贸易专业，当年以龙湖士官生身份加盟龙湖地产北京公司，开启地产职业生涯。

龙湖管培生系统里面，作为营销条线来说基本都要从基层销售开始，因此在龙湖营销体系里面，销冠是一位营销操盘手的基本起点。

李昂从2010年到2017年，也就是在龙湖7年时间内，从基层到片区营销负责人的蜕变，在龙湖职业路径来说属于营销系统较为常见的。

2018年李昂加盟远洋地产北京事业部，并担任事业部营销总监，从操盘手过渡到了营销管理层，迎来了职场蜕变。

在当年，远洋北京事业部属于远洋地产最大的区域公司，并在2017年完成了300亿体量业绩，持续在华北市场处于领先地位。

不过值得关注的是，2018年4月，仅仅一年之后李昂再次重返龙湖北京公司，并担任北京公司营销总监，二进宫扶正的案例在当时也是极为少见的。

随后三年时间，李昂带领的龙湖北京公司也迎来了百亿规模，并在2021年初期调任集团营销管理部，担任集团策渠中心负责人，从地区公司升任集团。

可以看到，李昂虽然年纪不大，但是其职业发展算是比较顺利的，要学历有学历，要资历有资历，这在当时绝对是非常抢手的营销高管之一。

在龙湖总部没过多久，李昂选择了离职，这也是龙湖营销条线经理人被挖角最多的时间节点，市场一年左右都没有李昂履新的消息。

2022年中旬，李昂加盟中铁置业集团的消息得到了官方认证，作为一家基建系央企，中铁置业总部在北京，也非常符合其职业发展路径。

李昂在中铁置业三年时间内，这家京系央企也在全国化布局，特别是近两年在上海，中西部，北京布局明显加快。

从如今两家铁字辈央企经营数据来看，今年上半年年报也可以看出端倪。

中国铁建地产业务实现利润总额165.1万元，同比大幅减少99.87%，该业务毛利率减少1.76个百分点至9.68%；其中，中铁建地产实现净利润9077.42万元，其中，归母净亏损为2.23亿元。

而中国中铁的地产业务则实现毛利率9.15%，同比减少3.42个百分点；中铁置业于期内录得净亏损9.93亿元，归母净亏损10.13亿元。

两家央企地产似乎都是半斤八两的状态，尽管与大环境有所关联，但是也与两家市场化经营的管理水平有很大关系。

特别是中铁置业方面，这几年不管是在华南还是上海，尽管拿地很多，但是其产品表现力与市场口碑都是一边倒的负面评价。

如今八大区域公司来看，也只有华南上海北京还在持续拿地中，很多区域几乎都要半歇业状态。

纵观整个行业，京系房企如今整体战斗力都持续低迷，中铁系地产能否翻盘，或许还是交给时间。

告别了基建系央企之后，李昂的职业生涯也迎来了新的机遇，地产一品塘独家或许，李昂已经正式加盟头部央企招商蛇口，并担任北京公司副总。

招商蛇口这几年可以说是重仓北京，李昂又在北京市场摸爬滚打十多年，本次绝对是双向奔赴的结果。

可以看到如今招商蛇口北京公司的高管阵营，绝对算得上是年轻禁卫军，北京总经理吕传来88后，常务副总符申超90后，如今营销副总又是一位88后猛将。

就在前几天，招商蛇口更是在北京举办了一场关于服务体系升级的品牌发布会，在业界大胆喊出了一句口号——“从造好房到造好生活”。

可见，招商蛇口这几年不仅仅是在产品研发方面有了质的飞跃，在生活服务场景营造方面，也在逐步提升专业水准。

从今年前十月北京房企业绩排名来看，招商蛇口北京公司火力全开，直接杀入前五，很多项目销售都位居所在板块头部。

如今招商蛇口想要在京城站住脚，熟悉本土化客群特点的营销干将那是必须要的，本次迎来龙湖系营销少帅，未来招商蛇口北京的业绩表现更加值得期待。

在前段时间不久，一批非专业出生的地产国央企正在批量抽离地产业务，特别是京系地产：中国能建，中冶置业，中交地产，华远地产等。

加上前面几年持续亏损的金融街，远洋地产，金隅，首开，电建地产，北辰实业，京投发展，北京城建等，京系地产江湖似乎也走在最至暗时刻。

前几年我们大家说到的国进民退似乎还不能算成立，如今说到地产江湖的转变，不仅仅是国央企与民企的本质问题，是一场远超这个范畴的、更深层次的“格局重构”与“能力洗牌”。

今天就聊到这里，大家对中铁置业这波操作怎么看，也可以留言讨论。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年猎头从业经历，16年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。

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