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领导总提拔一些平庸的人,难道他“眼瞎”?看清真相让你豁然开朗

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按照常理来说,领导在提拔下属时,首先要选择能力强,优秀的员工。可现实中那些能力强、优秀的员工经常得不到重用,那些能力一般的人,却总是可以得到领导赏识,总能被提拔。

想必很多人对此都表示不理解,有些人说“运气不好”、“潜规则”上位、“不公平竞争”……各种原因好像都是导致那些能力强的人无法提拔的原因。

难道真的是领导“眼瞎”还是另有其他原因?如果你知道了真相,或许你也可以成为那个被领导赏识、重用的人,机会到了自然会有升迁的机会。


01.晋升过程谁起到作用?

许多人以为只要自己能力强、足够优秀,就应该被提拔,在晋升过程中,自己的因素更为重要。对于这样的想法,如果在校园中完全没有问题,只要成就够好,就能达到自己想进的院校。

一旦步入社会,进入职场,只要自己足够优秀,就应该获得足够的晋升空间?这样的想法就大错特错,所谓的“足够好”,不过就是能力强、够优秀,这是你存在的价值,并不是晋升的条件。

能力强、够优秀,在职场中,只是达到了60分,如果能得到了领导的赏识,并且有领导点拨、提携才有可能到达80分,如果自上而下,都对你表示认可最多也只能达到95分。剩下5分,那是机遇与运气。

这里我们不讨论那不可控的运气问题,把问题聚焦在从60分到95分这个区间的问题。


①领导作用不能忽视

领导可以支配更多客观的资源,有领导的资源倾斜,做出成绩的几率就会大大提升。职场中有句话说得好“是因为领导信任才做出成绩,而不是因为做出成绩才获得领导的信任。

这是一个次序问题,可能你已经做出了成绩,但有无领导对你成绩的加持,结果完全不同,领导就像放大镜不仅可以放大你的能力,还能够放大你的成绩,如果没有领导的加持,成绩优异也会很快淡出人们的视线。

②群众基础、人际关系很重要

要知道领导的时间、精力比你的宝贵,没时间关注到每个人,可能领导并没有注意到你的工作,但由于同事的认可,被领导关注的几率就会大大增加。

比如,领导并没有关注到你,但是其他同事很认可你,从而对你增加了关注,经过观察、考验,或许就是被重用的契机;反过来领导关注到你了,但是群众基础不好,反对声音太大,领导也不会因为某个人而影响整个团队的氛围。

所以说,晋升过程中,领导起到决定性作用,团队起到辅助作用,而自己的能力只是必要条件而已。


02.晋升之路要符合什么?

晋升之路符合所有的要求才可能被提拔,如果欠缺了任何一点,都是美中不足,或许被重用,但不一定被提拔。古人云“下附上以成志,上恃下以成名。”这本身是一种合作关系,但在这个合作关系中,下属处于弱势地位,只有符合各方利益,才是被提拔的充分条件。

①符合公司的要求

怎样才能符合公司的要求?许多人会找不到具体的方向,这里提供几点建议,或许能帮你顺利找到方向。

  • 公司宣贯的主导价值观,比如,业绩不向困难低头,承担社会责任……公司宣导的内容,就是你需要努力的方向,哪怕是装出来的也要做到,这是可以放在台面上的东西;

  • 清晰自己的定位,一定不能错位、越位,无论高管、中层、基层管理、员工,都有自己的职责,以职责为立足点,不要考虑别人的职责,这叫错位,不要考虑领导该考虑的事情,这越位,可以把事情做大,但立足点一定清晰;

  • 自身的价值展现,领导或许不喜欢用能力比自己强的人,但一定愿意能做事的人,一无是处的人,绝对不会被重用,无论是提供能力价值,还是情绪价值,总要有能拿的出手的硬核指标,任何可以超越别人的都是你价值的存在,并且要展现出来。


②符合领导的要求

领导在你晋升之路上会起到很大的作用,所以符合领导的要求就十分必要,领导的逻辑里,考虑的三个核心:

  • 权力的安全:领导也是职场人,也有职场人的特性趋利避害,如果你的能力或者行为危及到了领导权力的安全,结果就是被边缘化,甚至被领导排挤;

  • 权力的控制:权力的控制包括很多方面,比如,你的成绩中是否有领导的影子?你是否让领导感觉到可控?或者是某项工作安排下去之后,是否经常请示,或者经常汇报?尤其是请示与汇报格外注意,领导把某项任务安排选取意味着暂时失控,你在请示与汇报时,会让领导找到重新掌控的感觉,这也是那些早请示、晚汇报的人更容易获得领导赏识的原因;

  • 权力的延伸:这里包含两个方面,时间与范围上的延伸。范围上的延伸很简单,领导不可能所有的事情都亲力亲为,也不可能触及到每个角落,这就需要下属将自己的权力延伸;时间上的延伸大多数存在领导退休之后,权力还能得到释放,这也是领导提拔下属最关注“感恩”“忠诚度”的原因


③符合团队的要求

领导考虑的问题不仅是做事,还有团队管理。有句话说得好“一个人可以走的更快,一群人可以走的更远。”

团队管理一定是每个领导最为关注的事情之一,如果一个人“鹤立鸡群”,必定会打击更多的人的积极性,所以懂得在团队中适当露头,适当隐藏自己。

否则“鹤立鸡群”会导致团队的内耗,让效率下降,毕竟职场中资源固定,你多别人就少,你有甚至别人就失去了,比如,职位、机会……

竞争是职场永恒的话题,但如果因为某个人太强,无法调动更多人的积极性,必然会产生内耗,这种人一般来讲不会被团队接纳,也很容易被排挤。

所以,懂得藏其锋芒,适当给别人一些做主角的机会,平衡整个团队,能起到激励的作用,并且在职位无法让人仰视的时候,尽量保持适当的低调。


03.晋升路上要注意什么?

或许你达到前面所有的要求,但如果有些东西不注意很可能也会与机会失之交臂。

  • 要善良,也要带点锋芒

有句话说得好“如无人护你周全,请善良中带点锋芒。”与人为善,获得好的人缘,但不是一味地滥好人,要知道,狮子的善良才被称之为善良,绵羊的善良那是懦弱的表现。

  • 不在非战略上,消耗战略资源

每个人的精力和时间是有限的,不要浪费时间在口舌之争上面,一切以行动证明自己。任何事情是做出来的,不是说出来了。

  • 没有一劳永逸,要不断提升自我

有些人经过各种考验,终于达到了自己的目标,以为可以坐在功劳簿上时,这才是真正危机的开始,职场竞争无处不在,不进则退,你停下了就意味着已经开始退步了。

达成目标时可以短暂的调整,是为了找到新的目标,而不是为了一劳永逸,时代发展太快,如果不能持续提升自我,哪怕现在走得再好,也会很快摔下来。

就像存款一样,好像达到了某个数额就可以一劳永逸的,可惜通货膨胀、突发情况等,很可能会让你陷入危机,触类旁通,职场也是如此。


有人的地方就有江湖,江湖险恶世事难测,天黑路滑社会复杂。不是领导“眼瞎”提拔那些“平庸”的人,而是大多数人看不清“真相”,自己只做到了60分,就想获得90分的收获,还抱怨所谓的“不公平竞争”、“运气不好”,这种抱怨不仅无法改变现状,还会让自己从一种不幸滑落向另一种不幸。

⊙文章来源于网络,如有侵权请联系!

⊙编辑:学习经营管理(微信号:MBA160)

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