公司聚餐同事故意说错时间地点，第二天我问他，他：开玩笑的

"张总监，王鹏已经收拾东西走了。"

陈经理站在我办公室门口，神情复杂地看着我。她手里拿着一份刚刚签字的离职手续，墨迹还没有完全干透。

我放下手中的咖啡杯，抬头看向窗外。王鹏正拖着一个纸箱子从楼下走过，那个纸箱里装着他三年来在这个公司积累的所有东西。

"他说什么了吗？"我问。

"他问为什么。"陈经理顿了顿，"我只能说是工作调整。"

我点点头，没有多说什么。其实连陈经理都不知道真正的原因，她只是按照我的要求办理了手续。在她眼中，这可能只是一次普通的人事调整。

但只有我知道，这一切的起因，是昨天晚上那个被故意说错的聚餐时间。

01

三年前，王鹏刚进公司的时候，我对这个年轻人印象很好。

他是应届毕业生，计算机专业，简历很漂亮。面试的时候，他回答问题思路清晰，对产品设计也有自己的想法。最重要的是，他很谦虚，总是说"您说得对，张总监"，"我还需要多学习"。

那时候我们部门正缺人手，我力排众议把他招了进来。刘总还专门问过我："这个小伙子行吗？感觉有点嫩。"我拍着胸脯保证："没问题，我看人很准的。"

王鹏确实没有让我失望。他学东西很快，加班从不抱怨，周末经常主动来公司处理一些紧急任务。客户有什么需求，他总能第一时间响应，有时候甚至比我反应还快。

半年后，我就把他提升为产品经理。同事们都说我眼光好，挖到了一个宝。

那时候的王鹏，每次见到我都会主动打招呼："张总监早上好！"语气里带着发自内心的尊敬。开会的时候，他总是认真做笔记，我说什么他都记下来。

我记得有一次，公司要做一个重要项目的演示，客户是个很难搞的甲方。我准备了一个星期，但演示前一天晚上，我突然发现方案有个致命缺陷。

当时已经是晚上十点多了，我给王鹏打电话，想让他过来帮忙想想办法。他二话不说就赶到了公司，我们一直工作到凌晨三点，终于找到了解决方案。

第二天的演示很成功，客户当场就签了合同。会后，我特意请王鹏吃了顿饭，还给他发了五千块奖金。

那顿饭后，王鹏红着眼睛跟我说："张总监，跟着您我学到了很多。您就像我的老师一样，我会一直记住您的恩情的。"

我当时很感动，觉得这个年轻人知恩图报，是个可以培养的好苗子。

02

但是，人总是会变的。

王鹏升职后，我明显感觉到他的态度在慢慢发生变化。刚开始是一些细节，比如打招呼的时候不再那么恭敬，开会的时候偶尔会反驳我的意见。

我当时觉得这很正常，年轻人有想法是好事，说明他在成长。我甚至还鼓励他多发表自己的看法。

但渐渐地，这种变化越来越明显。

去年年底的时候，公司年会，王鹏喝了点酒，当着很多同事的面说："其实我们部门的很多决策，都是我在推动的。张总监主要负责对外协调。"

当时现场有点尴尬，但我没有说什么。毕竟是年会，大家都喝了酒，说话可能会有点过头。

但从那以后，我开始注意到王鹏的一些变化。他开始在其他同事面前表现得很权威，经常说"我觉得应该这样"、"按我的经验"。有时候，新来的同事问问题，他甚至会说："这个你问我就行，不用麻烦张总监。"

更让我意外的是，有几次客户直接找到王鹏，跳过了我这个总监。后来我才知道，王鹏主动给客户留了自己的联系方式，说有什么问题可以直接找他。

我找过他谈话，提醒他要注意职场规范。他表面上答应得很好，说"您说得对，我注意"，但行为上并没有什么改变。

今年三月份，公司来了个新的实习生小李。小李刚来的时候，按照惯例应该先跟我汇报，但王鹏直接把人带到了自己的工位，说："以后你就跟着我干，有什么不懂的问我。"

我当时就觉得不对劲了。这已经不是态度问题，而是在挑战我的权威。

03

真正让我意识到问题严重性的，是上个月的那次项目汇报。

公司要向总部汇报我们部门今年的工作成果，这种汇报通常都是我来做的。但王鹏主动找到刘总，说他更熟悉项目细节，建议由他来汇报。

刘总问我的意见，我当时犹豫了一下，想着给年轻人一些机会也不错，就同意了。

结果汇报那天，王鹏的表现确实很好，把项目的各个环节都讲得很清楚。总部的领导对他印象很深刻，会后还专门跟刘总说："你们部门这个小王很不错，有培养前途。"

本来这是件好事，但王鹏后来的反应让我很不舒服。

汇报结束后，我们一起吃饭庆祝。席间，王鹏跟其他部门的经理聊天，言语中透露出一种暗示：这个项目主要是他在负责，成果也主要归功于他。

有个经理甚至开玩笑说："小王，看来你们部门要换人做主了。"

王鹏当时笑了笑，说："哪里哪里，我还要跟张总监多学习呢。"但那个笑容和语气，让我感到很不自在。

从那以后，我发现公司里有些人看我的眼神都变了。有人开始质疑我的能力，觉得我这个总监名不副实。甚至有传言说，王鹏迟早会取代我的位置。

我开始反思，是不是我这三年对他太宽松了？是不是给了他太多的空间，让他误解了我们之间的关系？

但我还是选择了容忍。毕竟他是我一手提拔起来的，而且工作能力确实很强。我想，或许随着他的成熟，会慢慢明白职场的规矩。

直到上周的那次部门聚餐通知，我才彻底看清了他的真面目。

04

上周三下午，我们部门准备组织一次聚餐。

这是我们部门的传统，每个季度都会聚餐一次，增进同事之间的感情。通常都是我来组织，但那天我有个临时会议要开，就把这个任务交给了王鹏。

我跟他说："你来负责通知大家，周五晚上七点，老地方。"老地方是指公司附近的一家川菜馆，我们经常去那里聚餐。

王鹏当时点头说："好的，张总监，我这就去通知大家。"

周五下午，我开完会已经是六点半了。我赶紧收拾东西往川菜馆赶，想着不能让大家等我。

到了川菜馆，我发现里面空无一人。我以为是我来早了，就找了个位置坐下等。

七点到了，还是没有人来。我有点奇怪，给李晓打电话。

"小李，你们到了吗？我在川菜馆没看到你们。"

李晓在电话里很惊讶："张总监，我们在海底捞啊，王鹏通知我们说改地方了。您不知道吗？"

我愣了一下："什么时候改的？"

"就今天下午啊，王鹏说您临时决定换个地方，让我们七点半到海底捞。我们刚到，正在等位置呢。"

我立刻意识到出了问题。海底捞距离川菜馆有二十分钟车程，而且那里周末要排队，我赶过去至少要九点才能开始吃饭。

但更让我在意的不是时间问题，而是王鹏为什么要这样做。

我挂了电话，坐在川菜馆里想了很久。如果是临时有情况需要换地方，王鹏应该第一时间通知我。但他没有，他故意让我扑空。

这已经不是工作态度的问题了，这是在故意整我。

我最终没有去海底捞。我一个人在川菜馆吃了顿饭，想了很多事情。

那天晚上，李晓给我发微信："张总监，您怎么没来？我们都等您呢。"

我回复："临时有事，你们吃好。"

但我心里已经做出了决定。第二天，我要找王鹏好好谈谈。

05

第二天一早，我就到了公司。

王鹏九点才到，看到我坐在办公室里，他主动走了过来。

"张总监，您昨天怎么没来聚餐？大家都在问您呢。"他的语气很自然，好像真的不知道发生了什么。

我抬头看着他："你不是通知我说七点在川菜馆吗？"

"啊，对不起对不起。"王鹏拍了拍脑袋，做出一副恍然大悟的样子，"我下午临时改了地方，忘了通知您了。真是不好意思。"

"忘了？"我盯着他的眼睛。

"是啊，事情太多了，一忙就忘了。"王鹏轻松地笑了笑，"不过也没什么大不了的，就是个聚餐嘛。"

他的这句话让我彻底确定了我的判断。这不是忘记，这是故意的。

"就是个聚餐？"我重复了一遍他的话。

"对啊。"王鹏的表情更轻松了，甚至带着一丝不以为然，"张总监，您不会因为这点小事生气吧？开玩笑的嘛。"

开玩笑的。

这三个字在我脑海里反复回响。在他眼中，让我一个人坐在餐厅里等了两个小时，只是一个玩笑。

我深吸了一口气，站起身来。

"王鹏，你跟我来一下。"

我走向陈经理的办公室，王鹏跟在我后面，还在说："张总监，真的不是故意的，下次我一定注意..."

但我已经不想再听他的任何解释了。

我推开陈经理办公室的门，陈经理正在处理文件，看到我们进来，有些意外。

"张总监，有什么事吗？"

我转过身，看着王鹏的脸，他还保持着那种轻松的表情，显然没有意识到即将发生什么。

我的手放在门把手上，深吸一口气。

"陈经理，我需要你办理一个离职手续..."

06

陈经理的笔停在了半空中。

王鹏的表情瞬间僵住了，那种轻松的笑容像被人按了暂停键一样，定格在他脸上。

"张总监，您...您说什么？"他的声音有些颤抖。

我没有回答他，而是直接对陈经理说："王鹏的离职手续，今天就办完。"

陈经理明显愣住了。她看看我，又看看王鹏，不确定地问："张总监，这是...工作调整吗？"

"不是调整，是离职。"我的语气很平静，"王鹏从今天起不再是我们公司的员工。"

王鹏终于反应过来了。他的脸色刷地变白，声音都变了调："张总监，不是吧？就因为昨天的聚餐？我真的不是故意的啊！"

我转身面对他："你刚才还说是开玩笑的。"

"我...我..."王鹏语无伦次，"我说错话了，我道歉行不行？张总监，您不能因为这点小事就..."

"小事？"我打断了他，"三年了，王鹏。三年时间，我看着你从一个谦虚好学的新人，变成现在这样。"

陈经理意识到气氛不对，想要出去，我摆手示意她留下。

"张总监，我知道我最近可能有些...有些飘了。但我保证，我以后一定改！"王鹏的语气里已经带着哭腔，"您给我一次机会好不好？"

我摇了摇头："机会我给过你很多次了。上次客户直接联系你的时候，我提醒过你。上次你在年会上说那些话的时候，我忍了。上次你私自决定让实习生跟你工作的时候，我也没说什么。"

王鹏的脸色越来越白。

"但是昨天，你让我明白了一件事。"我继续说道，"在你眼中，我已经不是你的领导了。我只是一个可以随意戏弄的人。"

07

"不是的！张总监，我从来没有这样想过！"王鹏几乎是在喊，"您是我的恩人啊！没有您就没有今天的我！"

我看着他，心里感到一种说不出的悲哀。

"恩人？"我苦笑了一下，"如果我真的是你的恩人，你会让我一个人在餐厅里等两个小时吗？"

王鹏张了张嘴，说不出话来。

"三年前，我力排众议招你进来的时候，你说我是你的老师。两年前，我提拔你做产品经理的时候，你说要报答我的恩情。一年前，我还在为你的成长感到欣慰。"

我走到窗前，看着楼下的车流。

"但是现在，你觉得我只是一个可以随意开玩笑的对象。你觉得故意整我很有趣，觉得看我出丑很好玩。"

陈经理终于明白了事情的来龙去脉，她看向王鹏的眼神也变了。

王鹏跪了下来："张总监，我错了！我真的知道错了！您就当我是一时糊涂，给我最后一次机会好不好？"

看到他跪下，我心里有一瞬间的软化。但我很快就压下了这种情绪。

"王鹏，站起来。"我说，"你现在的道歉，和三年前刚进公司时的谦虚一样，都只是为了得到你想要的东西。"

他抬起头看着我，眼里含着眼泪。

"三年前，你想要这份工作，所以你谦虚。现在，你想保住这份工作，所以你道歉。"我转过身面对他，"但你从来没有真正尊重过我，不是吗？"

王鹏哭了起来："不是的...不是的..."

"如果你真的尊重我，你就不会在客户面前边缘化我。如果你真的感激我，你就不会在年会上那样说话。如果你真的把我当领导，你就不会故意整我取乐。"

我的每一句话，都像一把刀子刺在王鹏心上。他的眼泪越流越多。

"张总监...我..."他想说什么，但又说不出来，因为他知道我说的都是事实。

陈经理在一旁看着，也被这种场面震撼了。她可能从来没有见过一个下属这样对待自己的恩人。

08

我走到王鹏面前，蹲下身子，平视着他的眼睛。

"王鹏，你知道你最大的问题是什么吗？"

他抽泣着摇头。

"你以为能力就是一切。你以为只要工作做得好，就可以无视其他的一切。包括人品，包括感恩，包括最基本的尊重。"

我站了起来，整理了一下衣服。

"但你忘了，是谁给了你展示能力的机会。是谁在你什么都不懂的时候耐心教导你。是谁在你犯错的时候为你承担责任。"

王鹏哭得更厉害了。

"张总监，我真的知道错了...求您再给我一次机会..."

我摇了摇头："机会是用来给有悔改之心的人的。但你没有。你只是害怕失去这份工作，害怕失去现在的地位。如果我今天原谅了你，过一段时间，你还会故态复萌。"

陈经理轻声问："张总监，那离职手续..."

"按正常流程办理。"我说，"该给的补偿一分不少，但人必须今天就走。"

王鹏猛地抬起头："张总监，这样对我是不是太狠了？好歹我也为公司工作了三年..."

"狠？"我看着他，"你觉得我狠？"

"昨天晚上，我一个人坐在餐厅里等你们的时候，我想起了很多事情。"我的声音平静得像在叙述别人的故事，"我想起三年前第一次见你的时候，你说的那些话。我想起那个通宵达旦为项目奋斗的夜晚。我想起你哭着跟我说要报恩的那顿饭。"

王鹏的哭声停了，他怔怔地看着我。

"然后我意识到，那个我用心培养了三年的人，已经把我当成了一个可以随意戏弄的傻瓜。"

我走到门口，回头看了他一眼。

"王鹏，这不是惩罚，这是回礼。你给了我一个'玩笑'，我回给你一个'惊喜'。公平交易。"

我推开门走了出去，留下还跪在地上的王鹏和不知所措的陈经理。

一个小时后，陈经理来到我办公室，说王鹏已经办完离职手续走了。

"他最后有说什么吗？"我问。

"他说...他说对不起，说他真的知道错了。"陈经理顿了顿，"张总监，您真的不再考虑一下吗？他看起来真的很后悔。"

我摇了摇头："陈经理，你知道什么叫做'失去了才知道珍惜'吗？"

她点了点头。

"但有些东西，一旦失去了，就再也回不来了。比如信任，比如尊重。"我抬头看着她，"我可以原谅他的无知，可以原谅他的狂妄，但我不能原谅他把我的宽容当作软弱，把我的恩情当作理所当然。"

陈经理似懂非懂地点了点头，转身离开了。

我重新拿起咖啡杯，看着窗外的阳光。王鹏的事情结束了，但给我的教训还在。

有时候，太多的宽容会被理解为软弱。太多的恩情会被当作理所当然。

人性就是这样复杂而微妙的东西。

我端起咖啡，轻轻抿了一口。这杯咖啡，比平时更苦一些，但也更清醒一