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2025年6月10日,一则通报震动山西政商两界:华阳新材料科技集团原董事长翟红被查! 这位曾执掌山西三大煤企、35岁便当上国有大矿矿长的“能人”,倒在中央巡视组进驻山西的第47天。
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一、火箭晋升:从技术员到千亿国企掌门的奇幻轨迹
1982年1月,20岁的翟红以太原工学院毕业生身份进入汾西矿务局高阳矿,从机电技术员起步。 令人咋舌的是:
21岁当队长:仅1年7个月后升任安装队队长,打破国企常规晋升年限;
30岁掌实权:1993年出任高阳矿机电区区长,同期毕业生多数刚结束基层锻炼;
35岁任矿长:1997年执掌柳湾矿(年产百万吨级国有大矿),速度堪比“坐火箭”。
此后更是一路通关:
2009年执掌汾西矿业集团,2011年空降潞安集团总经理;
2015年登顶阳煤集团董事长,2020年主导百亿级国企转型华阳新材料科技集团。
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二、改革先锋? 转型背后的千亿资本迷局
翟红任内最显赫的“政绩”,当属2020年推动阳煤集团更名为华阳新材料科技集团。 官方宣传中,这是“煤炭老企转型高科技”的典范:
布局钠电池与碳纤维:宣称投资6.8亿与中科院合作千吨级碳纤维项目,打造钠电全产业链;
掌控两大上市公司:旗下华阳新能、华阳新材料坐拥10座煤矿(年产能3390万吨)、48家子公司;
手握金融巨资:与工行、中金签署战略协议,融资规模未公开披露。
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然而工人间流传着另一版本:
“阳煤变华阳,资产缩水三成”“矿区分拆甩卖,万人被迫转岗”。
转型光鲜口号下,是涉及矿井技改、设备采购、土地处置的巨额资金流动,而翟红作为“一把手”对项目审批、人事任免拥有绝对话语权。
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三、巡视组进驻:能源反腐的精准爆破
翟红被查的时机耐人寻味:
倒计时式落马:中央第二巡视组4月进驻山西,明确将“能源领域腐败”列为重点,信访受理截止6月23日——翟红在截止日前13天被通报;
山西能源反腐风暴:2024年至今,山西焦煤原董事长武华太(退休3年后被查)、能源局原副局长王茂盛等接连落马,暴露煤炭销售、工程招投标灰色链条;
华阳集团早有征兆:外部董事刘建高等人此前已被查,翟红卸任董事长近三年仍未能“安全着陆”。
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四、双面人生:劳模光环与基层积怨
官方档案里的翟红堪称完美:
工学博士:南开大学EMBA、中国矿大博士,兼任大学教授;
荣誉等身:山西省功勋企业家、特级劳动模范、党的十九大代表。
但民间评价截然相反:
“矿上设备采购价高出市场30%,供应商全是他老乡”
“儿子留学澳洲,女儿在伦敦买房,钱从哪来的? ”
尤其在其主导的煤矿合并重组中,涉及数万职工安置矛盾,埋下举报隐患。
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五、能源帝国的坍塌逻辑
翟红案折射出山西能源领域系统性病灶:
权力绝对化:国企“一把手”掌控人事、财务、项目三重命脉,内部监督形同虚设;
转型寻租黑洞:煤炭企业向新能源转型时,技术合作、资产处置成为利益输送新温床;
退休非护身符:山西推行“离职倒查”,武华太、翟红等案例证明“问题高管”终难逃追溯。
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