Meta从2026年起将AI驱动影响纳入员工绩效考核，向“AI原生”文化转型

当地时间11月14日，社交媒体巨头Meta宣布，从2026年开始，将员工绩效评估与“AI驱动影响”（AI-driven Impact，主要指员工通过使用AI工具或开发AI应用，在工作中产生的显著业务成果或生产力提升）紧密绑定。

这一举措标志着Meta正加速向“AI原生”文化转型，旨在通过奖励AI工具的使用和创新，显著提升公司生产力和竞争力。

Meta人力资源主管珍妮尔·盖尔（Janelle Gale）本周向员工发布内部备忘录，称公司将把“AI驱动影响”列为员工的核心期望。备忘录强调，Meta将评估员工如何利用AI工具实现业务成果，并开发出能大幅提升生产力的AI应用。“我们希望通过这种方式，激励员工在日常工作中深度融入AI，推动公司整体效率的飞跃，”盖尔写道。

这一变化并非突发奇想，而是Meta在AI战略上的系统性推进。根据备忘录，2025年的年度绩效评估中，不会将个人AI使用量或采用率纳入量化指标，但员工在自我评估中应突出AI助力取得的成就。例如，如果员工通过AI工具优化了团队流程或加速了产品开发，这些“AI燃料的胜利”将被视为积极因素。Meta发言人对此表示：“AI采用是我们公认的优先事项，我们正专注于用AI辅助员工的日常工作。”

Meta的政策调整反映了美国企业界对AI的集体拥抱。科技巨头们正纷纷要求员工“必须”使用AI工具，以抢占AI竞赛先机。微软高管在今年6月对经理们明确表示，使用AI“不再是可选”。谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）也在7月的全员会议上重申，员工需积极运用AI，以确保谷歌在AI领域的领先地位。亚马逊等公司也类似，推动AI从“辅助”转向“核心”。

Meta并非空谈变革。公司已采取多项具体行动来培养AI文化。今年早些时候，Meta改革招聘流程，允许求职者在编码面试中使用AI工具。此外，公司推出内部游戏“Level Up”，通过趣味化方式激励员工探索AI应用。现在，Meta进一步将奖励机制纳入其中。备忘录指出，2025年，公司将特别表彰那些在个人工作或团队绩效中创造“非凡AI驱动影响”的员工。“在我们迈向AI原生未来的道路上，我们希望认可那些加速这一进程的人，”盖尔在备忘录中写道。

与此同时，Meta正革新绩效反馈流程。从今年12月8日开始的绩效评估周期中，公司将推出“AI绩效助手”工具，帮助员工撰写审查报告和反馈内容。员工可使用Meta内部AI助手Metamate，或谷歌的Gemini模型生成相关内容。此前有报道称，Meta员工已开始借助内部AI机器人辅助撰写绩效评估，这进一步降低了写作门槛，提升了效率。

上述系列举措凸显了Meta在AI领域的雄心。作为全球最大的社交平台运营商，Meta正面临激烈竞争：从OpenAI的ChatGPT到谷歌的Gemini，再到自家Llama模型，AI已成为科技行业的“新石油”。通过内部AI化，Meta不仅希望提升员工生产力，还旨在培养出一批AI“原住民”，为未来的产品创新和市场扩张铺平道路。

然而，这一转变也引发了一些隐忧：过度强调AI是否会削弱员工的核心技能？Meta尚未回应这些质疑，但盖尔在备忘录中强调，AI的最终目标是“放大人类潜力”，而非取代之。（文/腾讯科技特约编译无忌，编辑/熊腿腿）