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11月28-29日
里斯品类创新企业家俱乐部第八期
走进小鹏共赴AI新征程
近日,小鹏汽车发布的AI人形机器人IRON火爆全网,成为科技界的焦点事件。作为小鹏战略咨询顾问,里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云,针对IRON机器人走红的核心原因、人形机器人的创新价值与应用前景,以及超级技术迭代时代科技企业的战略制定等话题,分享了自己的观点。
“小鹏IRON 火爆根本在于'仿生'品类创新,而非简单的人形模仿。”在坚定看好中国科技并鼓励大胆创新的同时,他也表达了对行业同质化现象的忧虑:“今天大量人形机器人同质化严重,这是一个大问题。人形机器人亟需找到真实场景切入点。在技术颠覆性变革时代,创始人的技术洞察力与愿景牵引将成为科技企业战略制定的核心。”
小鹏IRON是仿生而非人形
这是典型的新品类
“小鹏虽然入局不算早,但其人形机器人与市场上现有产品明显不同。”张云指出,IRON机器人引发全网关注的根本原因在于创新。它具有性别特征,具备行走、冲咖啡、清洁等多样化能力,更重要的是,小鹏没有选择在已有产品上做同质化跟进,而是打造了"极度仿生"的人形机器人。
这种仿生不仅体现在动作模拟,更包括大脑、肌肉皮肤、器官等全方位仿真,真正迈向“仿人”机器人,这典型地开辟了一个全新品类。张云特别强调:“最重要的点在于,不是在已有产品上做同质化模仿,而是创造不一样的东西。”
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品类创新之父、里斯战略咨询全球CEO中国区主席 张云
此外,张云对小鹏的公关应对也给予高度评价。当发布后出现网友质疑是否为真人时,小鹏迅速反应,“这个反应非常棒,价值几个亿,引发了全球热议,极大提升了IRON的影响力。”
今天大量人形机器人同质化
没找到市场最早切入点
小鹏IRON引发了关于人形机器人未来应用的广泛讨论。小鹏方面坦言,现阶段IRON主要承担展示、讲解功能,距离进入家庭和工厂尚有距离。这也引出关键问题:企业创新人形机器人的价值点究竟在哪里?
“人形机器人赛道充满争议。”张云分析道,许多投资人持怀疑态度,但以马斯克、何小鹏为代表的前瞻性企业家则坚定看好,认为其潜力远超汽车。其中的关键,在于必须找到市场切入点。
“今天大量的人形机器人其实是同质化的,更重严重和更大的问题是没找到市场最早切入点。”张云指出,无论科技如何发展,首先要解决痛点——正如扫地机器人在非人形形态上找到了痛点,因此发展迅速。“人形机器人至今没找到特别成功的切入点,这是最大的战略课题。一旦能在真正刚需高频场景中确立定位,就能率先建立品牌。”
张云透露,他对某些早期上市的人形机器人前景存疑:“我对宇树人形机器人的前景打一个巨大的问号,虽然他跳舞跳得很好,但解决什么问题?“相比之下,他真正看好马斯克、小鹏这类企业,有基于大模型,也可以说是有心灵手巧的人形机器人——具备强大思考学习能力的大脑,搭配灵活精细的手指操作能力,”这会是未来人形机器人的主航道。”
超级技术时代
科技企业创始人愿景即战略
面对超级技术大迭代时代,缺乏参考坐标的科技公司该如何制定战略?张云认为,企业目标不等于企业战略,但科技领域有其特殊性:创始人本身就是技术洞察者,其愿景至关重要。他以特斯拉为例,说明典型的创始人愿景牵引型企业。
谈及科技企业创始人愿景为何能成为企业战略的重要牵引者,张云表示:“创始人有非常重要的战略洞察力,这绝非简单的个人愿望。在超级技术时代,企业战略的一个关键环节就是技术洞察。谁也无法预测技术将带来什么颠覆性的变化,但企业家或者说战略制定者必须对未来技术有前瞻性判断,因为技术会创造许多不可能。这是科技企业战略制定与普通企业最大的不同。”
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2025年11月28日-29日
里斯品类创新企业家俱乐部邀您
共赴全球AI创新巅峰之旅!
小鹏汽车是一家专注未来出行的科技公司,致力于探索科技,引领未来出行变革。小鹏以AI为创新原点,已构建“三位一体”的具身智能生态布局:AI汽车、AI机器人、飞行汽车。作为小鹏汽车的战略顾问,里斯战略咨询帮助小鹏推出全球首款AI汽车,抢占AI汽车新品类,助力小鹏汽车重返新势力纯电销售第一,成为中国纯电汽车增长王。
眼下,AI正加速融入千行百业,为企业增长注入全新动能。小鹏汽车以品类创新跑出的实战路径,为业界提供了可复刻的增长模板。
里斯品类创新企业家俱乐部(第八期)——全球AI创新巅峰之旅即将启航,我们一起走进小鹏,探索更多AI可能!
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与领军企业家们一起
共赴热「AI」新征程!
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里斯品类创新企业家俱乐部,是里斯品类创新战略咨询面向企业家人群重点打造一个跨行业、高水平的品类创新交流平台,旨在汇集中国各行各业中,最具创新思维与国际化视野的品类创新企业家践行者,相互交流,相互碰撞,共勉前行。目前,已先后走进中国品牌出海定位第一案例·杰克科技、中国乳业品类创新第一案例·君乐宝、中国零食品类创新第一案例·卫龙等行业龙头企业。
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