文化上行期，季琦又要重构中国酒店业了

2025年，华住集团以二十年的积淀，推出全新品牌“全季大观”，试图回答：在东方文化的上行期，一种世界的、当代的东方之美究竟是什么样的？

“2049年，中国会变得很酷，不仅是制造业出口大国，更会是文化输出强国……”

得承认，看到硅谷大牛凯文·凯利这样的预测，作为一个中国人很难不兴奋。因为我们不光赢在未来，现在就已经很“酷”。

科技产品加足马力走出去——如果马斯克哪天只搞火箭不带特斯拉玩，其他电车品牌只能被中国新能源车压着打；哪天iPhone用腻了想要换手机，全球手机市场里，大多是小米、OPPO和VIVO等中国品牌。

更“赢麻”的是，文化成功往外输出。《黑神话：悟空》让海外玩家一边在游戏里被“虐”，一边要恶补中国文化；《三体》这样的硬核科幻，直接把中国人的宇宙观和哲学思辨带向了世界；就连《甄嬛传》都能在Netflix热播榜登顶，精美的东方服化道让海外观众沉浸其中只是表面，原汁原味、步步为营的中式权谋才令人真上头。

《黑神话：悟空》。（图/官网）

如果说中国制造让世界看到中国理性、爱钻研、敢创新的“理工酷劲”，那《黑神话：悟空》《三体》等文化IP闯出去，则是让世界看到中国人骨子里的艺术与浪漫。

这些事情都在说明：文化上行的美，我们才刚刚开始。

从经济上行到文化上行，

酒店业如何回应时代召唤

文化上行的本质，是一场文化话语权的转变。要理解这场转变，需要先回到那个经济上行期。

在经济上行期，很多行业不用变着法子编排数据，来告诉市场自己还行，一切花里胡哨都是多余的，直给增长率和营收，敢做就是赚，开店就是钱。消费者荷包是鼓的，不怕你定价高，就怕你供货少。

物质富足了，精神就会饿。人生最大的乐趣，一定是文化带来的。当大家揣着钱想为文化买单，眼睛一下就红了，“怎么这些好东西，都是别人家的？”从漫威全家桶到游戏“枪车球”，虽然这些文化消费品量大管饱，但看得越开心、玩得越投入，就越难受，它们终究是别人家的文化，我们消费的，不过是代购罢了。

更憋屈的是，自己祖传的文化，都被别人挪用再反向收割自己的钱包。LV借鉴唐代纹样的老花设计，成了最赚钱的现金奶牛；在不少法国人眼里，《西游记》不是中国的四大名著，反倒成了日本《七龙珠》的前传。

再来看看和生活息息相关的酒店业。我们去到一个地方，首先接触的就是酒店，它本该是感受当地文化的第一站。结果呢？这么多年，整个行业被西方范式搞得无比统一。

服务体系学的是20世纪90年代国际酒店集团带进来的那一套。在那个特定的阶段，这种文化输入是必要的，它帮助我们建立了现代酒店业的基础框架，也定义了一种标准。但到了文化上行期，消费者见过了世界，还看得清自己，这种舶来的高级感已经不灵了。

我们住酒店，早上想吃的是包子面条和粥蛋，你给的是西式冷餐；自助洗衣服没问题，但你要价3位数；想要有高级感的装修，但你仿古配超大折扇墙面，把理应给人舒适的空间，变成了量产风情街……不考虑中国人习惯，不考究东方文化，但确实赚到了中国人的钱。

吃饱饭的人才能谈摆盘，赚了钱的人才能立文化。在经济稳扎稳打和文化自信的今天，我们的科技产品服务于世界，文化产品让世界惊艳。中国设计，已经从追随者变成了浪潮本身。而酒店行业，是时候需要一个破局者，来重新定义格局了。

华住作为中国酒店业龙头集团来做这件事，本就是当仁不让。创始人兼董事长季琦对此有着敏锐的洞察：“中国酒店业未来最大的机会，在于供给侧改革！”简而言之，酒店行业该洗牌了，跑马圈地的野蛮扩张不再适应这个时代，要把曾经那些高端的、豪华的，做成合适的、被需要的，也要把被曲解、被异化的东方设计，做成真正属于中国人的东方审美。

季琦在2025华住伙伴大会上指出中国酒店业未来的方向。（图/华住集

全季大观的推出，就是东方文化上行期的强心剂，它要让世界感受东方的雅蕴，让中国人找到属于自己的从容活法。

全季大观，把抽象的文化做实在

如果要用一句话形容全，那应该是：全季大观，有种文化上行的美。因为全季大观给人的那种分量感，没有强大的文化内核是撑不起来的。说到底，这是把东方文化做实在了才会有的分量感。

全季大观的独特价值，就在于它将抽象的东方雅蕴转化为可感知、可体验的人文艺术空间。它不是把“水、云、松、茶”这四个讲给你听的设计元素，继续上墙，在客房里画给你看，而是化为一种由内而外的气质，如同真正自信的人从不会罗列自信的点，只是往那一站，就气场全开。全季大观的东方雅蕴就是如此，克制不张扬，从容自有声。

（图/华住集团）

当你走进全季大观，会发现这里没有了明显的前台。你想做的第一件事可能并不是办入住，而是在茶堂坐下来，很自然地就进入了全季大观想要给你的文化体验氛围。它可以理解为“水”一般轻柔，让你先把呼吸频率调到舒缓，然后一口一口慢慢品茶，用心体味茶香先入鼻、再入口的整个过程。当你饮到尽兴，抬头发现一幅艺术大家周春芽的真迹就在眼前，这个触动内心的微妙瞬间，就是让你彻底沉浸到全季大观中去的时刻。你不会感叹“艺术品怎么在这里？”，而是静静欣赏，让一切感受顺其自然。

（图/华住集团）

陷进去了就不会想着拍照打卡。全季大观的无形之美，是在每一个细节里的，不靠堆料靠藏蕴。这样的空间是把想象的权利留给你，去想象自己的生活还有多少可能性。如今外面的世界太吵，事情变得太快，我们根本顾不上多想，也不敢多想。全季大观想给我们的是排除纷扰的专注，一种心静下来的力量，也是一种通透的生活哲学，毕竟心能静下来，人才真正属于自己。

就像在生活里，什么时候该说话，什么时候该安静，是没有一套真正有用的方法论的。好在中国人生来就懂一点：包容和分寸，意会和留白。全季大观就是把这种祖传的智慧放到了空间里。

再来看全季大观主张的“大象无形，静以观澜”，这种古典词语也就不难理解了。东方文化是美在骨子里的自然流动，更是面对世事变迁时，那份不慌不忙的从容。

最后，全季大观根本没叫“酒店”。这不是什么新奇的事，不叫“酒店”的很多，但全季大观的理由有足够的说服力。它做的不只是给你铺张床、送瓶水的住宿服务，而是给你高品质的体验，让你亲身感受中华文化的价值和独特的艺术审美，并融入到你的生活中。

要做就做最好，

全季大观开启酒店业

“文化自信”征程

全季大观是华住集团二十年来从“功能自信”到“审美自信”，最终抵达“文化自信”的路径，它画的，是中国酒店业走向文化觉醒的路线图。

华住集团品牌事业部CEO 兼集团首席运营官沈怡均在发布全季大观时便坦言：“Best or Nothing！要么不做，要做就做最好。”这种追求极致的精神，才能在中国这个兼具庞大市场深度与文化厚度的土壤上，培育出具有世界级影响力的品牌，从愿景走向现实。

沈怡均现场诠释全季大观的品牌初心。 （图/华住集团）

全季大观的出现，标志着中国酒店业进入全新的发展阶段。

它不再是西方标准的追随者，而是东方文化的“输出者”。凭借华住集团覆盖全球19个国家、超12000家酒店的规模化能力，以及“华住会”超3亿会员的庞大基础，这种以“心安之力”为核心价值的体验，将得以快速复制。

在东方文化上行的时代浪潮中，全季大观以其独特的价值主张，为世界提供了一种新的可能：真正的中国文化，是内在的自信从容；真正的东方酒店，有深厚的文化底蕴。

未来，全季大观一定会为全球旅人开辟一处可以“静以观澜”的天地。

作者：何马

校对：遇见

排版：小花