李书福罕见露面乌镇发声，为何不提技术不讲销量大谈这三件事儿？

面对行业喧嚣与内卷，吉利控股集团董事长李书福在世界互联网大会上的发言，揭示了中国汽车工业在激烈竞争中的底层逻辑。

“用户至上、战略引领、元动力保障”。在11月9日寰球汽车集团和桐乡市人民政府联合主办的举行的2025世界互联网大会乌镇咖荟·汽车夜话活动上，吉利控股集团董事长李书福以吉利核心价值观为主线，分享了中国汽车工业面临新技术变革与市场变化下的企业发展之道。

李书福罕见露面乌镇发声，为何不提技术、不讲销量，却大谈“用户、战略、元动力”这三件事情？

相比众多车企高管频频亮相于各类发布会，李书福近年来已很少公开露面。正因如此，他此次选择在AI汽车主题论坛上发表关于企业核心价值观的讲话，显得格外引人关注。

在李书福看似朴实的语言背后，是吉利作为中国汽车工业领军企业，在面对行业百年未有之大变局时的战略定力。

行业喧嚣下的战略定力

在中国汽车市场狂飙猛进的时代，李书福此次发言绝非偶然。当前，汽车行业正陷入前所未有的内卷式竞争，价格战甚嚣尘上，技术路线之争愈演愈烈。

在此背景下，李书福鲜明地表达了吉利的态度：“公司不简单地打价格战，而是要长期坚持打技术战、品质战、品牌战、服务战，这是吉利的基本经营理念。”他在2025年新年致辞中就已强调，吉利必须“旗帜鲜明地反对‘内卷’式恶行竞争，态度明确地坚守吉利企业核心价值观”。

李书福此次露面，重申吉利核心价值观，正是要向业界传递一个明确信号：吉利将坚持长期主义，不玩小聪明，不搞投机取巧，在行业混沌期中保持战略定力。

用户至上的体系化落地

在李书福的理念中，“用户至上”绝非一句空洞的口号，而是需要体系化能力来支撑的战略选择。李书福在新年致辞中明确表示：“用户满意是我们的最高追求，无论是汽车产品还是其它产品，心中必须装着用户，我们的一切努力都是为了用户的良好消费体验。”这一理念已深度融入吉利的产品研发与服务体系。

吉利汽车集团CEO淦家阅表示：“在这个多变的时代，吉利将坚定地秉承智能精品车路线，从底层技术出发，继续挑战物理极限，打造高价值产品。”用户至上理念也体现在吉利对安全与技术的不懈追求上。

2024年，吉利自主研发并批量投产了金砖电池、神盾短刀电池，在电池安全科技方面取得了巨大成功。

元动力保障的独特理念

在李书福的论述中，“元动力保障”可能是吉利核心价值观中最具特色的部分。他阐述道：“元是元气的‘元’，人要有元气，要有精气神。怎么保证企业的精气神是旺盛的？就需要元动力。”

吉利的“元动力”理念，体现在对员工全面关怀的物质与精神双重保障上。李书福在演讲中提及：“吉利不仅给员工交‘五险一金’，吉利员工的配偶如果没有工作的话，我们都给她买了保险。他的父母如果没有保险的话，我们也一起买了。员工孩子18岁以前如果有些特殊情况，我们也买保险。”

元动力保障不仅限于福利体系，更包括精神层面的尊重与企业文化的认同。李书福强调，管理者不能内外不一，要让员工在公司里感觉到有尊严、受尊重。

《台州宣言》的战略引领

李书福在演讲中提到的《台州宣言》，正是吉利核心价值观中“战略引领”的具体体现。

2024年9月，吉利发布了具有里程碑意义的《台州宣言》，标志着迈入战略转型新阶段。《台州宣言》形成了五大战略支柱：战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才。

吉利控股集团CEO李东辉此前在接受采访时表示：“《台州宣言》实际上是基于对世界经济的新趋势、中国汽车市场竞争的新格局，以及吉利过去几年的发展实践、实际情况来制定的。”《台州宣言》不仅是吉利的战略蓝图，更代表着中国汽车工业从高速发展向高质量发展的转变。

在李东辉看来，这一宣言“反映了吉利前一段时间战略聚焦、战略调整的阶段性结果，更是下一步工作总体的纲要指引。”AI浪潮下的吉利抉择李书福选择在“共赴AI汽车新时代”论坛上发表这番讲话，别有深意。

面对行业智能化、电动化浪潮，吉利早已超前布局。

在李书福的规划中，AI汽车的发展必须建立在坚实的核心价值观基础上。他指出，汽车正从交通工具向 “出行智慧生命体” 演进，而这一演进需通过驾驶、座舱、动力与底盘三大维度重构实现。

吉利在AI与智能驾驶领域的布局可谓深远。2025年初，曾经的力帆科技正式更名为“千里科技”，成为吉利系智能驾驶业务的载体。该公司由吉利控股集团与旷视科技创始人印奇携手打造，甚至引入了原华为车BU总裁王军出任联席总裁。

吉利对智能驾驶的投入可谓全力以赴。通过整合，千里科技聚集了极氪团队近1500人、吉利研究院近1000人、加上旷视迈驰的500人团队，直接合并为千里智驾，总规模达3000余人。这一团队规模已可媲美华为、比亚迪等行业头部梯队。

核心价值观的成果显现

吉利坚守核心价值观的成效，已经体现在业绩报表上。

2025年第一季度，吉利汽车营业收入725亿元，同比增长25%；归母净利润56.7亿元，同比增长264%，毛利率达15.8%。销量方面，一季度吉利总成交量增长48%达到70.38万辆，其中新能源汽车销量（含吉利、领克、极氪）为33.9万辆。特别亮眼的是吉利银河，一季度销量近26万辆，同比增长214%。

吉利整合带来的成本优化效应同样明显。从费用端来看，极氪与领克合并后，销售费用无论环比还是同比均有大幅下降。

李东辉在业绩会上表示：“通过共同的管理班子，中后台的工作最大程度协同起来，研发可省数十亿元，采购在原来预算基础上节省几十亿元。”

结语

在李书福看来，汽车行业的竞争本质是企业核心价值观的竞争。此前他在新年致辞中的那句话，或许正是对吉利战略定力的最佳注解：“吉利是一家全球型企业，如何面对现实，抓住机遇迎接挑战，这是必须要回答的战略问题。”

随着AI汽车时代的到来，技术固然重要，但决定企业能否走远的，仍是其坚守的核心价值观。吉利在李书福的带领下，正以其独特的“用户至上、战略引领、元动力保障”价值观，书写中国汽车工业在全球竞争中的新篇章。