黑龙江
11月11至12日，红兴隆分公司党委委员、副总经理郭伟一行先后来到饶河、红旗岭、曙光、北兴农场，就2025年高标准农田建设项目、2025年耕地提质改造项目、“两供两治一业”移交改造、资源资产工作、“6+3”专项整治等重点工作推进情况进行督导检查。
分公司领导通过实地查看、听取汇报、召开座谈等方式，详细了解在建项目建设进度、工程质量把控、安全生产管理、“两供两治一业”移交改造项目进展、职能移交推进、招投标专项整治工作开展成效、资源资产管理等工作进展情况，并提出针对性的指导意见。
分公司领导指出，要提高政治站位、压实主体责任，将“6+3”专项整治作为当前工作的重点，以高度的政治自觉推动整治工作落地见效。在项目建设中，要严格按照建设标准和时序进度组织实施，从严把控工程质量与安全双关，强化全过程监督管理。要切实强化补充耕地提质改造项目建设，严格参照高标准农田项目的建设标准与管理规范推进实施，要挖掘资源潜力、合理利用后备耕地资源，增加有效耕地面积，持续提升粮食综合生产能力。要重点关注前期规划设计和实施阶段的设计变更，把握开工初期和结余资金使用两个关键节点。要主动作为，积极联动属地政府及相关部门，全力协调解决“两供两治一业”移交改造中的堵点难点，扎实推进项目有序实施。要严格规范招投标全流程，以标准化流程筑牢公平公正的工作底线。要树立“资源是财富、资产是资本”的理念，摸清资源底数，做到底数清、情况明、数据准，严防国有资产流失，加强资源资产的保护与合理开发利用。
分公司资源资产管理部、财务管理部相关负责同志，饶河、红旗岭、曙光、北兴农场主要领导陪同。
来源 / “奋进红兴隆”公众号
编辑 / 贾 微
一审 / 李妃妃
二审 / 唐文龙
三审 / 赵 爽
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