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印度突然宣布了
11月12日消息,印度造船厂SDHI近日与挪威Rederiet Stenersen公司签署了一份意向书,将建造6艘18000载重吨的化学品运输船,合同总价值约为2.2亿美元。
谁能想到,那个曾经被中日韩远远甩在身后的印度造船业,突然间来了个“王者归来”?
这可不是一桩寻常买卖,而是印度制造业的“翻身仗”!这场看似普通的合同,背后暗藏玄机。
全球造船格局会不会就此生变?中日韩三巨头的垄断地位,是否已经迎来了挑战者?
先别急着感叹印度运气好,这单子不是天上掉下来的。
SDHI这家船厂,原本是Pipavav船厂,去年才刚从破产边缘被拉回来,换了新东家,改了名字,全盘重组。
刚复活没多久,就扔出一记重拳?
这6艘化学品运输船,不是老旧套路的“拼装货”,而是按国际冰级1A标准打造的高端货。
什么概念?就是能在结冰海域穿梭,连北欧都不怕,而且动力系统也不是传统柴油机,而是混合动力,可以切换成甲醇或液化天然气(LNG)。
再加上5000千瓦时的大电池,环保指数直接拉满。
这笔订单是印度造船业近年来最大的一笔化学品船合同,这种“未来适配型”设计,完美踩中了全球航运减碳的节奏。
印度这波,是有备而来。
SDHI不是孤例,背后推手,其实是莫迪政府近几年拼命推进的“印度制造”战略。
说白了,就是砸钱扶持本土工业,特别是在造船、军工这些高技术门类上。
数据显示,光是过去五年,印度政府就往造船业砸进去了超过50亿美元的补贴。
效果也确实出来了,2023年,印度造船业的订单同比增长了40%,这是实打实的增长,不是PPT上的幻影。
更典型的还有10月份的那笔大单:法国达飞海运和印度科钦造船厂签了6艘LNG动力集装箱船的合同,而且还挂上了印度国旗。
这是什么意思?“国船国造”,印度这波是想把造船这盘大棋下到底了。
印度正试图从“世界工厂”转型为“世界造船厂”,别看这口号听着耳熟,但人家是真敢干、真投钱、真有订单的。
说起造船,大家第一时间想到的永远是中国、韩国、日本。
这三国长期霸占了全球造船市场70%的份额,是毫无争议的“铁三角”,印度?以前连个边都挨不上。
这次SDHI抢下挪威订单,正说明了一个趋势:全球船东越来越不想把鸡蛋放在一个篮子里。
一方面是地缘政治的变数,比如中美关系的起伏、韩国的劳资纠纷,以及日本本身的老龄化问题,让欧美国家开始考虑供应链多元化;
另一方面,环保技术的门槛越来越高,不是谁都能跟得上节奏。
印度的优势不在于“做得最好”,而在于“做得合适”。
低成本、政策补贴、再加上这几年在绿色动力上的技术追赶,正好卡在了市场的空档期里。
如果印度继续加码投资,在技术和产能上不断突破,那它在十年内很可能成为亚洲第四大造船力量,甚至直接威胁到日韩的某些细分市场。
这波印度的突围,并不是靠烧钱刷存在感,而是踩准了全球造船业的“新节奏”。
从国际能源署的报告来看,到2050年,全球航运业要实现“净零排放”。
这意味着,传统柴油船的日子已经进入倒计时,新造船里的绿色船舶数量正在攀升,未来还要继续飙升。
SDHI这次的订单,正好是环保路线的代表,甲醇、LNG、混动、电池,它全都有。
这不仅符合环保标准,更重要的是,提前锁定了未来十年的技术路径。
这类订单一旦形成规模,不只是提升了印度造船业的技术含量,还能带动整个供应链的升级。
比如电池制造、特殊钢材、智能导航系统等相关产业,全都有望跟着受益。
未来五年,印度造船业可能创造10万个就业岗位,这种“带动效应”,才是印度政府真正看重的。
当然,问题也不是没有,印度的港口基础设施、物流配套、供应链效率,还远远赶不上中日韩,但只要方向对了,时间和市场就会给它机会。
这笔看似普通的2.2亿美元订单,其实是印度造船业“脱胎换骨”的信号弹。
它不是一个孤立事件,而是政策推动、技术升级、国际环境变化多重因素共同作用的产物。
SDHI只是个开始,未来可能会有更多印度船厂登上国际舞台,抢下原本属于中日韩的“蛋糕”。
对于全球航运业来说,这未必是坏事,竞争多了,选择多了,绿色船舶普及也会提速,最终受益的,是全球贸易和普通消费者。
对中国来说,压力是有的,但机会也在,中国造船业必须在高端技术、智能制造和绿色动力上继续领跑,才能守住优势、拓展边界。
这场看似平静的“海上暗战”,才刚刚开始,过去,是三国演义;未来,很可能是四国争霸,新上桌的印度,已经亮出了它的第一张王牌。
一桩订单,撬动的不只是市场,更是格局。
印度船厂的“逆袭”,告诉我们一个简单的道理:只要方向对,连“沉船厂”也能变成“造船王”。
全球贸易的海图,或许真要重新画了。
信源:6+6艘,印度船厂接化学品运输船订单!2025-11-12 澎湃新闻
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