贾跃亭再开炮：小米当年被我吊打，欠100亿跑美国8年，谁在吹牛？

欠债100亿跑了8年，贾跃亭又杀回来了？

你敢相信吗？

那个躲在美国8年不敢回国的贾跃亭，昨天竟然公开对着雷军开了一炮。他在视频里理直气壮地说，当年的乐视，打得小米根本没有还手之力。

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这话一出，全网都炸了。很多人觉得他是在吹牛，是想蹭雷军的热度。

但你别急着喷，我翻了翻十年前老皇历，发现一个让人不得不承认的事实：当年的贾跃亭，确实是个疯子，而且是一个差点把雷军逼上绝路的疯子。

这场戏的根本冲突，不是产品的好坏，而是两种完全不同的商业逻辑的生死搏杀。

当年的乐视，玩的是什么路子？降维打击。雷军的小米还在算计性价比，把利润压到极致的时候，贾跃亭直接把桌子掀了。他不要利润，甚至不要成本。

物料成本2000块的手机，他敢卖1500。

这哪里是做生意？这简直就是自杀式袭击。

贾跃亭当时搞的那套生态化反，逻辑很狂：硬件我亏本送你，但你要看我的视频、买我的会员。他试图用未来的钱，来填现在的坑。这招在当年，确实把所有正经做生意的品牌，都打懵了。

乐视手机第一年，销量就破了1000万。那时候的乐视，电视、体育、影业、汽车，四面开花，确实有一种所向披靡的假象。

但他们算错了一件事。

商业不是短跑，是马拉松。你前面跑得再快，把自己累吐血了，后面也得趴下。

我查了那两年的真实数据，这才是最打脸的地方。2016年，大家都说小米不行了，销量跌到了5500万台。可即便是在这个低谷，小米的销量依然是乐视巅峰时期2000万台的两倍多。

这数据说明什么？

说白了，乐视确实咬了小米一口，但根本没伤到小米的骨头。贾跃亭所谓的吊打，更多是他自己营造出的虚假繁荣。他那套拆东墙补西墙的玩法，只要有一个环节断裂，整个大厦就会瞬间崩塌。

果然，供应链资金链断裂，百亿债务爆发。贾跃亭留下一句下周回国，就彻底消失在了大洋彼岸。

而雷军呢？

他没有玩那些花里胡哨的概念，而是老老实实地补课。他抓供应链，铺线下渠道，搞研发。

八年过去了，这是一个极其讽刺的结局。

那个天天喊着要为梦想窒息、要造车的贾跃亭，到现在连个量产车的影子都没让国内消费者摸到。

而那个被他嘲笑没有还手之力的雷军，不仅手机卖到了全球前三，连贾跃亭最想做的车，小米SU7，都已经满大街跑了。

这就好比两个学生考试。一个天天吹牛说自己是天才，结果考了一半交白卷跑了；另一个默默无闻刷题，最后拿了满分。

到底谁在吹牛，谁在裸泳，时间已经给出了最残酷的答案。

推演下去，贾跃亭可能永远也回不来了。他的故事，只属于那个狂热的泡沫时代。而中国科技产业，需要的是雷军这种能把吹过的牛，一个个变成现实的实干家。

我分析的是乐视和小米，但我总觉得，这不仅仅是两个人的恩怨。

这就留给我们一个思考：在商业世界里，你是愿意做一个昙花一现的悲剧英雄，还是愿意做一个不仅活下来、还活得很好的所谓庸人？

这两种人生，你选哪一种？为什么？

#贾跃亭 #雷军 #小米 #乐视 #商业思维

参考信源
—贾跃亭发声：当年乐视手机独孤求败，小米毫无还手之力
—复盘乐视危机：生态化反为何成为庞氏骗局？
—小米2016年遭遇销量滑铁卢，雷军亲自接管供应链
—贾跃亭债务危机始末：欠款超百亿，远走美国造车