五星级酒店洗脑！49500元换456万？传销骗局亲历与模式拆解

“资源共享、重复利用、多次变现，低投入撬动456万高回报”——这样的宣传语，让渴望创业增收的金女士动了心。

然而，投入49500元、拉来2名亲友后，她才发现这场号称“新兴经济形态”的项目，实则是一场精心包装的传销骗局。从德州齐河、临沂的四五星级酒店会场，到“公平透明”的资金分配机制，骗局的每一环都暗藏陷阱，直到本金迟迟无法收回，她才幡然醒悟，想要退款却遭对方强硬拒绝，甚至被扬言“报警、举报都没用”。

一、骗局亲历：从“考察生意”到深陷泥潭

2024年10月，金女士被朋友以“考察一个好生意”为由，邀请参加一场在五星级酒店举办的“跨界融合共享平台”宣讲会。对方承诺“只劝看不劝干，合适再做”，加上会场选址高端、参与人数众多（每场300-400人），让她放下了最初的警惕。此后，她又先后3次参加了在德州齐河阿尔卡迪亚温泉高尔夫国际酒店、临沂临沭县城发常林蓝海酒店等多地举办的宣讲会，逐步陷入了骗局的圈套。

宣讲会的流程被设计得极具迷惑性，全程为期3天，环环相扣引导参与者投资：

第一天晚上6点半才正式开课，先通过“跨界融合共享平台”的课件展示，抛出“资源共享、多次变现”的概念，再播放财经二频道相关视频，曲解“法无禁止皆可为”，为项目贴上“合法合规”的标签；

第二天的课程密度最大，4位讲师轮番上阵讲授6节课：上午讲解“满岗抢满岗”的实现方式，展示所谓“成功人士”的豪宅豪车照片，营造“低投入高回报”的造富假象；下午两位讲师用90分钟解读“出局不出圈”规则，最后两节课专门混淆直销、传销与资金盘的区别，洗白项目性质；当晚还会将新人与老人分会议室培训，新人需参加考试，考试后再次详解盈利模式，明确“拉人头”对应的收益回报；

第三天早餐后，组织者会重复讲解模式图，让未通过考试的人补考，并强调“考试不通过不能参与”，随后便进入核心的“促单环节”，要求参与者缴纳49500元“创业金”，拿不出全款的则被诱导先交定金。

整个会场管控严格，有多人巡场，严禁参与者用手机拍照录像，一旦发现便要求立即删除，这也为后续受害者维权取证增加了难度。被会场氛围感染，又轻信了“无风险回本5.1万+附赠1-5万元产品”的承诺，金女士最终缴纳了49500元，还按照项目要求拉了2名亲友加入。然而，直到2025年9月，她的本金仍未收回，当她要求退款时，对方却态度强硬，声称这是“个人纠纷”，拒绝退还任何费用。

据金女士了解，该传销组织主要在德州齐河、临沂、枣庄等地轮换举办会场，参与者大多来自菏泽地区，还有部分来自泰安和河南济源，仅2025年9月就安排了两期宣讲会（1-3号、7-9号），持续扩大骗局影响范围。

二、骗局模式：精心包装的“拉人头”资金游戏

该传销组织对外宣称“跨界融合共享平台”，整合了实体经济、虚拟经济、分享经济等多种概念，核心运作模式却完全依赖“拉人头”发展下线，用新参与者的资金向旧参与者支付“收益”，本质是典型的庞氏骗局，其具体运作逻辑如下：

（一）投资与收益规则

参与者需一次性缴纳49500元“创业金”，无额外追加投资，号称“终生一次投资，长期收益”。

组织方承诺两大收益出口：一是“无风险回本5.1万”，附赠1-5万元产品；二“大利润收益”，最高可获456万或多个152万，收益上限取决于“个人资源与运作能力”。

（二）资金分配机制

49500元“创业金”的分配被拆分为多个部分：推荐人获得3000元运作经费，9位合伙人每人分得1888.88元（合计17000元），主管分得5600元，经理分得9000元，总裁分得14900元，号称“100%资金分配、零沉淀”。组织方还给出了看似诱人的总收益构成：5.1万本金回本+15.1万主管岗位工资+72.9万经理岗位工资+362万总裁岗位工资+9000元合作商经费=456万“满岗部门总收益”。

（三）团队运作与倍增逻辑

以“主管+3位组长+9位合伙人”的13人团队为基础，需开发27位新的“创业期合作商”才算“满岗”。满岗后团队将拆分为3个新团队，原组长升为主管，原合伙人升为组长，原合作商升为合伙人，新团队再重复“开发27位合作商”的流程，实现规模扩张。组织方将此称为“团队抱团倍增”，声称区别于传统个人倍增模式，无需单打独斗。

（四）讲师包装与宣传话术

宣讲会的核心讲师均被赋予“励志创业故事”，如核心讲师赵春丽，号称拥有14年服装连锁店经营经验，涉足多家直销品牌并达最高级别，后因传统生意资金链断裂转型，最终通过该平台“以1/10的时间精力获得远超以往10年的财富回报”。同时，组织方还强调项目“公平互赢、无业绩压力、资金安全、可超越领导”等优势，混淆与直销、传销的区别，掩盖其“拉人头”的核心本质。

三、模式漏洞：看似完美的骗局，实则不堪一击

该“跨界融合共享平台”的运作模式看似逻辑闭环、收益诱人，但深入分析便能发现诸多致命漏洞，其传销本质与庞氏骗局的核心特征暴露无遗：

（一）无实际盈利业务，依赖“拉人头”维持现金流

平台宣称“跨界整合各类产品、资源”，但未存在任何真实的商业经营活动，也无任何可持续的盈利来源。所谓的“收益”完全依赖新参与者缴纳的49500元“创业金”，即用后入者的资金支付先入者的“回报”，一旦无法吸引新的参与者加入，资金链将立即断裂，后续参与者的本金和收益都将无法兑现，这是典型的庞氏骗局特征。

（二）收益承诺违背经济规律，纯属空中楼阁

组织方承诺“49500元投资最高可获456万收益”，收益回报率高达9000%以上，这在任何合法商业领域都不可能实现。所谓“无风险回本5.1万+附赠产品”的承诺，本质是吸引参与者入局的诱饵，实际上多数参与者根本无法拿到所谓的“回本资金”，金女士长达11个月未能收回本金的经历便是最好的证明。

（三）资金分配机制虚假，“零风险”纯属谎言

虽然组织方宣称“100%资金分配、零沉淀”，但49500元的分配明细中，并无任何资金用于产品采购、平台运营或风险储备，所谓“附赠1-5万元产品”根本无法兑现，即使拿到了产品，也非物有所值，仅仅是骗人的道具而已。同时，“24小时内发放收益”“资金安全无风险”等承诺毫无保障，既无第三方资金托管，也无任何监管机制，完全依赖组织方的口头承诺，即使组织者不卷款跑路，一旦发展受阻导致“死盘”，后进场的参与者将血本无归。

（四）“团队倍增”本质是传销的“层级发展”

平台运作的核心是“13人团队开发27人，满岗后拆分新团队”，本质上是通过发展下线（拉人头）扩大规模，参与者的收益高低直接取决于其发展的下线人数，而非产品销售或服务提供。这种“层级发展、拉人头计酬”的模式，完全符合我国《禁止传销条例》对传销的定义，即“组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬”。

（五）刻意混淆概念，规避法律监管

组织方在宣讲中专门设置课程，曲解“法无禁止皆可为”的法律原则，混淆直销、传销与资金盘的区别，声称自己“区别于直销的囤货模式，不属于传销”，实则是为了规避法律监管。同时，通过“考试准入”“出局不出圈”等规则设计，试图掩盖其层级发展的本质，增加骗局的迷惑性。

（六）会场管控严格，刻意阻碍取证维权

组织方选择四五星级酒店举办宣讲会，目的是利用高端场地提升可信度，同时通过“禁止拍照录像”“分会议室培训”等方式，严格管控会场信息，阻碍参与者留存证据。当参与者发现被骗要求退款时，又以“个人纠纷”为由拒绝退款，并扬言“报警、举报、曝光都没用”，试图恐吓受害者，逃避法律责任。

这场看似“高大上”的“跨界融合共享平台”骗局，本质上是利用部分人渴望低投入高回报的心理，通过精心包装的宣讲、虚假的收益承诺和严密的层级发展模式，实施的传销与庞氏骗局结合体。金女士的经历警示我们，任何宣称“无风险、高回报、拉人头就能赚钱”的项目，都可能是骗局，面对此类诱惑，务必保持理性，警惕“天上掉馅饼”的陷阱，切勿轻信他人的口头承诺，更不要轻易缴纳高额“投资金”或拉亲友加入，避免遭受财产损失。如发现此类骗局，应及时向公安机关举报，留存好相关证据，维护自身合法权益。

附传销组织上课内容，根据录音整理：

跨界融合共享平台核心模式总结

一、开场与讲师介绍

论坛主题：跨界融合共享平台的财富逻辑与运作模式。

讲师赵春丽：山东日照人，出身“总木之乡、礼仪之邦”，拥有14年服装连锁店经营经验，涉足安利、无限极等多家直销品牌（均达最高级别），后转型微商、美容院创业，投资从10万到百万不等，最终因资金链问题寻求新机会。

核心诉求：为8口之家（娘家+婆家老幼）承担养家责任，追求低投入、高回报、稳收益的创业项目。

二、讲师创业转型契机

传统生意困境：多次创业虽盈利，但资金沉淀为货物（店变仓库），后因家庭变故、父亲重病，资金链断裂，陷入生存危机。

贵人引路：通过昔日同事（王成、马家慧两位“钱狮子”）的生活状态（高频高消费、一次性充值数万买衣、现金购置别墅），被吸引考察本行业。

转型成果：以1/10的时间和精力，获得远超以往10年的财富回报。

三、平台核心定位与优势

定位：跨界融合共享平台

跨界逻辑：打破行业壁垒，整合各类产品、资源，通过跨界融资体系实现资源共享、财富共享。

经济属性：融合实体经济、虚拟经济、分享经济的新兴经济形态，核心是资源重复利用、多次变现。

产品对接：会员可对接达标产品，会场展示及大屏呈现的多元产品均来自会员供给。

核心优势

公平互赢：不伤人脉（钱脉即人脉），无层级固化，可轻松超越领导、分享人。

无业绩压力：区别于直销、保险的囤货、冲业绩模式，无需承担库存风险。

虚实结合：创新跨界模式，兼顾投资安全性与收益性。

资金安全：100%资金分配、零沉淀，无幕后操盘手，24小时内发放收益，杜绝跑路风险。

终生一次投资：仅需49500元创业金，享受长期收益机会。

四、投资入口与收益出口

投资入口

创业金49500元，无额外追加投资。

两大收益出口

出口一：无风险回本5.1万，附赠价值1-5万元产品（核心保障，无需承担亏损）。

出口二：大利润收益（456万或多个152万），收益上限取决于个人资源与运作能力。

五、资金分配机制

分配原则

公平、公正、公开、透明，所有岗位工资总额与49500元创业金完全匹配，一分不差。

岗位分配明细

岗位分配金额（元） 备注

合伙人（9人）合计17000 人均1888.88元

主管5600 大利润岗位之一

经理9000 大利润岗位之一

总裁14900 大利润岗位之一

运作经费3000 用于团队后续运作

总收益构成

5.1万（本金回本）+15.1万（主管岗位工资）+72.9万（经理岗位工资）+362万（总裁岗位工资）+9000（3位合作商经费）=456万（满岗部门总收益）。

六、平台运作规则（4大核心）

格点布局

以主管为支点，带领3位组长、9位合伙人（共13人团队），按“阿拉伯数字从小到大、从左到右”的顺序，隔两点摆放合作商，共同开发27位创业期合作商。

合作商要求：需经三天两夜学习考核，携带49500元创业金加入，无论谁开发，均按规则统一摆放。

实岗实做

岗位真实：合伙人、组长、主管、经理、总裁均为实岗，无空岗、虚岗。

投资限制：以家庭为单位（户口本为准），仅允许申购一单，不得重投、复投。

独立经营

前提条件：27位合作商全部到位，方可启动下一步运作（保障岗位工资足额发放）。

独立资格：仅组建“独立部门（满岗）”者，可独立运营主管团队。

共同升值

升值路径：创业期合作商→合伙人→组长（需考核）→主管→经理→总裁→成功出局。

核心亮点：出局制实现“江山轮流坐”，每个人都有出彩机会。

七、团队3的倍增逻辑

倍增机制：13人团队（3组长+9合伙人）开发27位合作商后，倍增为3个新团队——原组长升主管，原合伙人升组长，原合作商升合伙人，新团队重复“开发27位合作商”的流程，实现规模扩张。

关键区别：区别于传统个人倍增（依赖个人拉新，易停滞），本模式为团队抱团倍增，无需单打独斗。

八、收益获取与考核规则

本金回本（无条件）

案例：以张总（创业期1号合作商）为例，即使全程不参与运作，团队开发完27位合作商后，张总自动升为合伙人；后续新合作商加入时，张总可累计获得27次合伙人岗位工资（1888.88元/次），合计5.1万本金回本。

进阶考核与收益

组长考核期：需至少开发1位合作商，方可进入；若仅开发1位，未达后续要求，将被“弹出”（带走本金+赠送产品）。主管及以上大利润考核（终生1次，考核部门）：

1/3部门（1+3）：开发累计3位成活合作商，出局收益152万（不受合作商退出影响）。

2/3部门（1+5）：开发累计5位成活合作商，出局收益304万。

独立部门（1+6/满岗）：开发累计6位成活合作商，出局收益456万（可独立运营团队）。

收益发放逻辑

岗位薪酬制：到达对应岗位拿对应工资，累计总和为最终收益（如满岗部门456万=5.1万+15.1万+72.9万+362万+9000元），非一次性发放。

九、运作时间与资金管理

运作时间

共同升值周期：约3个月/次（按半数人运作测算），从创业期到出局共需6次升值，合计18-24个月（1.5-2年）。

资金管理

管钱主体：由主管负责（规避创业期、合伙人、组长资金安全风险，避免经理、总裁事务繁杂或临近出局的道德风险）。

风控机制：单日最多收入3单（约15万），设修复机制——若主管紧急挪用资金，由总裁、经理各垫付7.5万发放收益（行业13年未启动该机制）。

十、平台核心亮点与后续课程预告

核心亮点总结

出局制：公平轮换，无永久岗位，人人有出局机会。

保本不伤人脉：零亏损风险，不损害个人资源。

无业绩压力：终生一次投资，无额外任务要求。

合作共赢：对接各类合格产品与资源，置换现金流。

可超越性：轻松超越分享人、领导，打破层级限制。

出局不出圈：后续课程详解，实现持续收益。

后续课程

抢岗机制：平台生命力与造血功能核心，即“抢钱”（合法合规，多劳多得），多开发合作商可叠加收益（如满岗+满岗=912万）。

出局不出圈：深度解析持续盈利逻辑，解锁更多财富可能。

十一、结语

核心寄语：路虽远，行则将至；事虽难，做则必成，以愚公移山之志、滴水穿石之力追求实干辉煌（打鸡血，造梦画饼）。

行动建议：专注8节核心课程，全面了解模式，避免片面判断，综合评估后再决策（欲擒故纵）。

[此文来源：李旭反传防骗团队，版权说明：以上文字及图片来源于网络，仅供学习和交流使用，不具有任何商业用途，其目的在于传递更多的信息，并不代表本平台赞同其观点。版权归原作者所有，如涉版权或来源标注有误，请及时和我们取得联系，我们将迅速处理，谢谢！]