11月13日的清晨,国内黄金市场迎来新一轮价格调整。
周大福、周大生等头部品牌足金首饰价格定格在1313元/克,而中国黄金的同类产品报价仅1218元/克,价差逼近百元。
这场波动背后,是国际金价从年度高点4381美元/盎司回调超10%的连锁反应,但国内金店价格却呈现奇特的“韧性”,首饰黄金价格依然坚守在1218-1313元/克区间。
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就在价格震荡的同时,市场结构正在发生历史性转折。
中国黄金协会数据显示,2025年前三季度金条金币消费量达352.12吨,30年来首次反超黄金首饰的270.04吨。
这意味着,每十个购买黄金的人中,至少有六个选择了投资金条而非金饰。
品牌溢价在这场价格博弈中展现得淋漓尽致。
老凤祥足金首饰报价1310元/克,而中国黄金同类产品为1218元/克,95元/克的价差创下近三个月纪录。
这种分化源于品牌定位与库存策略的双重作用:老牌珠宝商往往维持高价稳固高端形象,而部分品牌凭借供应链优势采取低价策略。
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工费成为隐藏的价格变量。
周大福标价1313元/克的足金首饰需另加工费,素圈手镯工费约200元,折后实际成本增加160元。
而菜百首饰直接标注575元/克无工费价格,但投资金条纯度达到99.99%。
这种定价差异导致消费者购买20克金镯子时,不同品牌总价差可达3000元。
税收新规进一步加剧价格分层。
深圳水贝市场出现两套报价体系,部分商家标注税前价,部分直接报税后价。
上游料商透露,税收调整后下游观望情绪浓厚,有货难成为普遍现状。
11月12日国际现货黄金冲高至4145.39美元/盎司后回落至4122美元,而国内品牌金价却逆势上涨。
周大生、潮宏基足金价格从1308元/克升至1313元/克,这种背离源于价格传导的滞后效应。
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金饰产业链的库存周期约为30-45天,零售商使用的金料多为前期采购的高价库存。
当国际金价下跌时,品牌商不会立即下调零售价,而是通过维持高价消化库存成本。
这种“降价时差”使得国内金价变动比国际行情慢半拍。
美元兑人民币汇率放大价差。
11月以来美元指数从107跌至105,人民币计价金价涨幅达7%,超过国际金价6%的涨幅。
这意味着以人民币购金的消费者实际承受了汇率与价格的双重压力。
年轻消费者重新定义黄金价值。
20岁出头的群体推动“金豆豆”“小金条”销量,这些产品兼具佩戴属性与理财功能。
世界黄金协会统计显示,2025年第一季度中国黄金首饰消费额达840亿元,同比增长30%,而消费克重却呈现下降趋势。
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购买动机从仪式感转向资产配置。
厦门中山路周生生店员观察到,顾客询问重点从“款式是否新颖”转向“变现折价多少”。
这种变化折射出市场心理:在金价高企的背景下,消费者将黄金视作“可佩戴的储蓄”。
线上渠道改变购买习惯。
天猫“双11”黄金类目销量实现双位数增长,超50个品牌成交破千万。
但线上标价与实体店存在差异,某品牌线上标注1290元/克,线下门店实际售价达1310元/克,这种价差源于线下门店的租金与人工成本。
黄金消费结构出现历史性交叉。
前三季度金条金币消费量同比增长24.55%,而黄金首饰消费量下降32.50%。
这种分化背后是金融属性的强化:投资金条价格紧贴大盘价,手续费仅5-10元/克;而首饰金变现时需承担20%左右折价。
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全球央行购金潮提供底层支撑。
中国央行10月增持黄金20吨,连续12个月累计增持150吨,官方储备达7409万盎司。
这种机构行为与个人投资形成共振,使得黄金的金融属性逐渐压倒商品属性。
回收市场呈现冷热不均。
周大福黄金回收价917元/克,老凤祥金条回购价946元/克,而首饰金回收需扣除工费与损耗,实际变现价仅1100元/克左右。
这种价差使得投资性购金更倾向选择标准金条。
厦门市场足金价格首次突破1300元/克,周生生门店价格从1276元调至1308元,单日涨幅32元。
而同期上海黄金交易所AU9999价格在945-948元/克区间震荡,零售价与原料价的价差扩大至365元。
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三四线城市存在价格梯度。
部分品牌在低线城市主动下调挂牌价2-5元/克,通过价格策略吸引县域客户。
这种区域差异使得同一品牌黄金在不同城市出现价格阶梯。
铂金成为替代选择。
老凤祥铂金报价600元/克,菜百PT950铂金仅536元/克,较黄金便宜超50%。
但消费者普遍担忧铂金变现难度,这种心理进一步巩固了黄金的市场主导地位。
当黄金从婚嫁首饰变成“移动资产”,当品牌溢价超过原料价50%,当年轻人买金豆豆像买基金一样定期定额,我们究竟是在投资永恒的价值,还是参与一场精心设计的心理博弈?
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