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水网水务公司:以点带面 锦绣“网”事——中国南水北调集团 “高质量发展这五年”系列报道之三

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编者按:

五年奋进,山河作答。五年来,中国南水北调集团锚定“调水供水行业龙头企业、国家水网建设领军企业、水安全保障骨干企业”战略定位,推动改革发展和党的建设各项工作取得重要成就,中国南水北调集团“十四五”规划的定性目标基本实现。在成立五周年之际,我们推出“高质量发展这五年”系列报道,全景呈现集团在强化核心功能,提高核心竞争力,推动南水北调和国家水网建设事业高质量发展之路。敬请关注。


水网水务公司:

以点带面

锦绣“网”事

——中国南水北调集团

“高质量发展这五年”系列报道之三

水脉连国脉,水网载民生。破解水资源时空分布不均,全面提升国家水安全保障能力,是国之大事、民之关切。“十四五”规划纲要明确提出国家水网建设任务,一场关乎长远发展、牵动全局的壮阔蓝图徐徐铺展。

生于斯时,肩负斯命。2021年7月,中国南水北调集团水网水务投资有限公司(以下简称水网水务公司)应运而生,成为国内首个以“水网”为行业登记注册的国资央企。

四载砥砺,水网水务公司牢记让中国人喝好水用好水的使命追求,聚焦主责主业,从零起步,于白纸上绘锦绣,在探索中闯新路,以改革炼真金,闯出了一条具有南水北调特色的水网水务高质量发展之路。

01

水网水务

从“零”到“林”

水网建设,关键在于“纲举目张”。水网水务公司聚焦关键水网节点,打造标志性工程,以点的突破带动网的能力整体提升。

在钱江源头,铸就“绿色水网”新标杆。

作为国家150项重大水利工程之一,浙江开化水库是水网水务公司创新采用BOT模式,有效激活各方资本,实现政府、企业、群众三方共赢。2025年5月,水库下闸即见效,成功应对梅汛暴雨和台风考验,使城区防洪标准从20年一遇跃升至50年一遇。此外,项目自主研发“数智孪生系统”,融合BIM、物联网、AI等先进技术,为工程装上“智慧大脑”,实现了工程全生命周期的精细化管理。同时,全国首个将流域生态修复纳入主责的创新实践,通过“鱼道+升鱼机+增殖放流站”的组合拳,将绿水青山就是金山银山的种子深植于治水沃土。


开化水库工程

在中原腹地,打造“民生水网”新样板。

河南新乡四县一区南水北调配套工程东线项目,是水网水务公司推动南水北调工程后续高质量发展的生动缩影。近百公里输水管道如期通水,让85万群众喝上了优质的丹江水,不仅改善了民生,更助力当地生态环境改善,实现从“有水喝”到“喝好水”的品质飞跃。

在广袤田畴,探索“粮安水网”新路径。

围绕国家粮食安全战略部署,水网水务公司在辽宁辽阳、安徽六安等地,积极探索“水农融合”发展模式。淠史杭灌区成功取得安徽省首张灌区水资源使用权电子证照并完成首笔水权交易;辽阳灌区开创央企参与灌区运营先河,节水增效成果显著。这些实践不仅保障了粮食生产的关键用水,更通过现代化改造和高标准农田建设,改善了农业生产条件,促进了农业增产、农民增收,为端牢“中国饭碗”提供了坚实的水利支撑。


淠史杭灌区项目万亩良田水稻收割

四年来,水网水务公司资产规模增长约20倍,营业收入增长约8倍,人员总数突破千人规模,实现了从“零”突破到“林”成荫的跨越式发展。


02

水网水务

从“合”到“和”

水网建设,非一企之力可为。水网水务公司深谙合作共赢之道,坚持“两手发力”,积极探索可复制、可推广的商业模式。

遵义模式树标杆。

在贵州,水网水务公司创新提出“盘活存量优质资产、推动区域水网建设”思路,打造了“水网水务一体化、供水排水一体化、城乡供水一体化、涉水产业一体化”的“四位一体”模式,收购整合后,遵义水网公司迅速扭亏为盈,吸引十余省份调研取经。


遵义市水泊渡水库

郑州模式闯新路。

在河南,通过“相互持股、交叉控股”方式,与郑州水务集团联合成立项目公司,作为观音寺调蓄工程项目法人,全流程推动地方水网建设,开创了在省会城市以股权合作方式深度参与重大水利项目的新局面。

定安模式展作为。

在海南,创新建立政企协同的水管家工作机制,统筹推进六水共治,形成县域级“水路田”综合管护网络,将服务延伸至“最后一公里”,得到了当地政府的高度认可和大力推广。

四年来,水网水务公司业务已覆盖全国十余省份,涵盖重大水利工程、现代灌区、城市水务等多元业态,实现了从项目“合”作到发展共“和”、互利共赢的深刻转变。


03

水网水务

从“援”到“源”

水网建设,不仅在于兴水利、除水害,更在于惠民生、促发展。水网水务公司始终坚守央企本色,从应急抢险的及时之“援”,到赋能发展的活力之“源”,责任担当处处彰显。

应急抢险显本色。

在贵州省榕江县遭遇特大洪水时,水网水务公司闻“汛”而动,抢险队星夜驰援,迅速恢复供水生命线;在京畿要地,应急抢险板块已完成队伍组建,213人常态化备勤,17台大型机械设备与40余类应急物资全天候待命,已亮相国家级演练并圆满完成多项紧急任务,成为守护水安全的可靠力量。

乡村振兴强担当。

在革命圣地遵义,遵义水网公司接过时代楷模黄大发修渠引水的接力棒,推动区域水网连通工程,惠及70万群众,让大发渠精神在新时代焕发光彩。在淠史杭灌区和辽阳灌区,通过完善水利基础设施,不仅保障了粮食安全,更改善了农村人居环境,助力了宜居宜业和美乡村建设,使清流活水成为乡村振兴源源不断的动力之“源”。

党建引领筑根基。

水网水务公司始终坚持党的全面领导,打造红润水网党建品牌,形成“一党委一品牌、一支部一特色”的矩阵效应,推动党建与业务从“物理结合”迈向“化学反应”。入选全国总工会产业工人队伍建设改革百家助推企业,积极落实国务院国资委基层党组织基本培训机制试点任务,以高质量党建引领保障了企业高质量发展。


从蓝图到现实,从初心到匠心,四年的奋斗“网”事,镌刻着国家水网建设的坚实足迹。前路,水波浩荡,使命如山,水网水务公司将始终心怀“国之大者”,以水为墨,以网为卷,在服务国家水网建设的宏伟征程中,奋力续写新的时代华章!

本期策划 | 王乃卉

撰稿 | 范靖奇

编审 | 许安强

封面 | 陈思璐

责编 | 安亦扬

校核 | 陈思璐

审核 | 张存有


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