从华强北一个仅1米见方的柜台,成长为年营收近80亿元、服务覆盖全球的硬件创新服务商,嘉立创的成长轨迹,生动展示了深圳产业链与创新链深度融合的生动实践。
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时间回溯到21世纪初,扎根于华强北的嘉立创,当时主营PCB打样业务。那时,一块薄薄的PCB板是许多电子工程师的“痛点”。传统板厂普遍采用“一单一板”的模式,即便客户只需要几块样板,也必须承担整块大板的费用,成本高昂且周期漫长。
嘉立创敏锐地捕捉到这一行业共性难题,并创造性地推出了“拼板”模式。它将众多客户零散的小订单,巧妙地汇集到一张标准大板上进行协同生产。不到一平方米的板子上,往往能组合几十乃至数百个不同的订单。这一模式,直接将PCB打样成本从数千元拉低至数十元水平,交付周期也从数周压缩至最快12小时,极大地降低了硬件创新的门槛。
其实,这也是嘉立创对市场细微需求的敏锐洞察与长期坚守。回望其发展历程,正是这些最初看似微小、繁琐之事,构成了企业不断拓展边界、构筑竞争力的基石。如今的嘉立创,专注于提供“一站式”的硬件创新服务。从担任电子产品“大脑”和“神经网络”的PCB(印制电路板),到产品的外壳乃至包装纸箱,创作者都可在嘉立创平台完成在线下单,并实时追踪生产流程。
随着业务量的飞速增长,嘉立创面临的生产复杂性也呈指数级上升。目前,公司日均需要完成超过2万份来自全球、尺寸规格与工艺要求各异的PCB订单组合。近期,其更是上线了技术更为复杂的64层多层板定制服务。
PCB本身的工艺极其多样,从常见的绿、黑、蓝、紫等颜色选择,到不同层数结构,再到沉金、喷锡等表面处理工艺,在“拼板”时都需要精准兼顾。洪培锋坦言:“像‘拼板’这样的工作,人工来做虽然复杂,但在理论上并非无法实现。”然而,当订单量攀升至每日万份级别时,依赖人工所带来的效率瓶颈与误差率攀升问题便暴露无遗,成为制约发展的关键障碍。
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“我们也是下定了决心,在数字化、智能化这一块做了非常重的投入。从‘拼板’到后续各个业务板块,我们都坚定地进行投入。”洪培锋表示。正是这种面对瓶颈时的果断决策,推动嘉立创借助人工智能、互联网等技术力量,实现了从传统模式向智能自动化的关键跨越,为企业的持续成长和走出国门奠定了坚实基础。
投入带来的成效是显著的。数据显示,嘉立创的服务网络已遍布全球超过180个国家和地区,拥有超过710万名用户,其产品与解决方案广泛应用于人工智能、半导体、新能源汽车、航空航天等前沿领域。2024年,公司营收同比增长超过18.55%,其中境外收入增幅约32%,全球订单数量同比增长约22%。
那些最初“不愿意做的事”背后,潜藏着最真实的产业需求,这些需求有效地拉动了创新链的回应与升级,进而催生了更高效、更完善的产业链。创客们的奇思妙想,也成为了嘉立创创新与成长的宝贵养料;反过来,企业构建的“一站式”服务平台,也为创客们将创意转化为产品提供了肥沃的土壤。
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