广东
2025年11月5日，恒安集团中纸公司精益管理第一阶段总结大会圆满召开。恒安集团许总裁携中纸公司领导层、各生产单元负责人、核心骨干及相关业务代表齐聚现场，共同回顾精益变革第一阶段的推进历程，见证阶段性丰硕成果。
这一阶段性成果不仅彰显了恒安集团勇于变革、追求卓越的企业精神，也凝聚了全体参与人员的付出与努力，有力印证了华昊企管专业深耕、高效赋能的辅导实力，双方携手共创的阶段性成效值得充分肯定，为后续推进奠定了坚实基础！
01
恒安集团领导验收改善成果
恒安集团许总裁与其管理团队、
华昊企管顾问团队共同
验收第一阶段成果
02
总结大会现场
恒安集团中纸公司丁总汇报阶段成果
03
总结报告
华昊企管刘老师发表总结报告
04
颁奖仪式
领导为优秀厂区进行颁奖
05
华昊企管领导发言
华昊企管欧阳总致辞
06
恒安集团领导发言
恒安集团许总裁致辞
07
合影留念
所有与会人员合影留念
从精准诊断到方案定制，从技能培训到现场攻坚，华昊企管以“实战化、个性化、系统化”的辅导模式，为恒安集团精益变革提供了全方位的支撑，成为恒安集团管理升级之路上的可靠伙伴。
第一阶段的收官是新的起点。未来，恒安集团将与华昊企管继续深化合作，在现有成果的基础上，向供应链精益化、管理流程精益化等更深层次迈进，持续挖掘企业发展潜力。相信在双方的携手努力下，恒安集团必将以精益管理为引擎，实现更高质量的发展，继续领跑行业，书写企业发展的新篇章！
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