目前,正值西南油气田公司天然气产量冲刺年产量500亿立方米战略目标的关键倒计时阶段,10月31日,肩负助力公司“上产500亿”重任的川东北气矿,顺利完成渡口河-七里北气田“V”型峡谷水工保护与地貌恢复施工,标志着该项管线工程全线圆满收官。
![]()
作为坚守“四个最高”工作要求的标杆项目,这条蜿蜒于峡谷之间的“能源动脉”,是气矿直面地形险峻、地质复杂等多重考验,以智慧破局、以实干攻坚打造的山地极限施工典范,为公司战略目标达成注入强劲动能。
此次管线工程的核心挑战,集中于1437米长的“V”型峡谷穿越段:380.37米的垂直高差、35度至70度的陡峭坡度,叠加15处近90度的断崖式陡坡,地表块石密布、危岩体林立,“设备难进、管沟难挖、安全难防”的三重壁垒,成为横亘施工路上的“天堑”。川东北石油人以决心为盾、以智慧为刃,秉持“靠前指挥、高效组织、立体防控”的核心策略勇毅破局,成功打赢这场极限施工硬仗。
![]()
靠前指挥:一线决策破解关键梗阻
面对峡谷地形的复杂险峻,项目领导坚守“决策下沉、一线指挥”原则,多次率领技术团队深入峡谷腹地,穿梭于陡坡急流间开展实地勘查,全面掌握第一手现场数据。通过召集专家与技术骨干,对“之”字形便道修建、陡坡管道连头焊接、管道吊装等核心方案反复论证优化,既保障了施工设备安全通行与管线、建材高效运输,又有效降低高空作业风险、提升焊接质量,实现降本增效双重目标,为工程推进扫清关键障碍。
![]()
高效组织:精细管控筑牢进度保障
为确保工程全程受控、如期交付,项目采用“倒排工期、挂图作战”的精细化管控模式,以日为单位细化进度计划,定期召开专项进度会动态纠偏,实现对工程全流程的精准把控。施工前,精心编制专项方案并结合实际动态优化,将每项任务分解至具体节点、责任落实到人;施工中,科学开辟3个同步作业面,组织多班组轮换施工,实现“人歇机不停”,构建起环环相扣、高效运转的组织体系,有力保障各关键工序无缝衔接、高效推进。
![]()
安全生态:双向发力坚守发展底线
项目始终将安全作为建设生命线,针对峡谷内复杂风险源,开展系统性安全排查,对每一处落石与危岩体精准标识、彻底处置,从源头根除隐患。通过分区明确安全责任人、安装“安眼”监控系统,搭配吨袋防护、主被动防护网及浆砌石挡墙等实体屏障,成功构建“技防+人防+物防”三位一体的立体化安全防控网络。在严守安全底线的同时,项目同步践行生态保护责任,将地貌恢复与地方环保要求深度融合,实现安全防控与生态守护双向发力、同步落地,书写绿色能源建设新篇章。
![]()
通讯员:陶科宇、杨红梅
图:张家铭
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.