10月20日,前滩又一奢牌地标前滩华尔道夫酒店正式揭幕。
10月31日,前滩滨江道“NEWWAVE涌向生活”社群共创沙龙在前滩公园巷L hub举行。
如今,前滩滨江的收官之作前滩滨江道也即将问世。
越来越多的迹象表明,前滩滨江超级完整体的拼图即将完成,其背后都有一个共同的掌舵者——陆家嘴集团,作为城市综合运营服务商,它已在前滩滨江这片热土上潜心耕耘了十余年,从物理构建迈向生活营造,确保了整体区域的协调性、配套的连贯性与未来的维护品质。
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在这里,可持续、可生长的高品质生活才刚刚开始。在陆家嘴集团的引领下,前滩滨江正蜕变为一个真正“活着”的、不断进化的城市生命体。
终结内卷,解读“大运营”时代的开发逻辑
在前滩滨江道社群共创沙龙现场,多位生活方式品牌主理人从各自的视角分享了前滩滨江社群生活,探讨如何让文化滋养每一位个体的生活与成长,吸引了与会业主代表们的强烈共鸣。
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这种氛围并不多见,一般涉及人居生活话题的线下活动,要么正襟危坐以学院派的口吻大谈理念,要么过于潦草完全展现不出未来真实图景。而这场沙龙更像是一场关于理想生活方式的共创和预演,精准地道出了陆家嘴集团深耕前滩所追求的终极目标:打造一个充满魅力的“活性空间”,赋予了每个城市参与者最大的自由尊重和无限可能。
当下的房地产市场进入了“高内卷”时期,所谓内卷,固然是拥挤在有限的赛道上低效竞争,从另一角度来看,就是大家会的本事都差不多,你能做的我也能做,以至于卷到需求和供给不匹配,置业者感到乏味,企业也难以持续。
问题是,市场已经变了。
城市发展正进入新的阶段,面临的是一个业态空间更为多元、技术手段更为复杂的局面,需要挖掘丰富、多元的城市价值和文化内涵,推动人居环境品质提升,打造高品质城市公共空间。这要求开发者需要具备更全面的战略和全局把握。
陆家嘴集团正是这类为数不多的开发者之一,一场主理人计划,将集团的愿景使命、战略思考、资源禀赋展露无遗,旨在构建一个大前滩社群生活方式平台。让区域的商业、文化、社交活力如同自然生态一般,能够自我滋养、自在生长。
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这种深耕软性生态的长期主义行为,是那些分散开发、各自为政的传统开发商想都不敢想的。
不是不想卷,而是卷不起。
单个项目或许可以达到某个天花板级别,但对于项目之外的公共领域、持续性的内容运营以及整体社区文化的培育,则有心无力或根本无法作为。
陆家嘴集团作为整个前滩滨江超级完整体系的开发运营主体,具备统一联动开发的全局视野与能力。它所提供的,是一种关键的“生活加维”:在提供居所与配套之外,更提供持续的、有温度的、可生长的内容与关系。
持续运营,前滩滨江完整体的养成记
自浦东开发开放到小陆家嘴、前滩、张江、御桥等多个新兴区域的精耕细作, “统一规划、统一运营”的理念从萌芽到成熟,成为陆家嘴集团跨越发展的坚定基石。
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针对前滩的建设,陆家嘴集团从一开始就将功能版图作了详尽细致的规划,短短十余年,逐步发展为全新的国际化城市中心。高端配套固然是很多统一开发区域的“标准动作”,但前滩的与众不同之处在于其资源的能级与密度,它汇聚的是经过严苛筛选的世界级资源。
这里聚焦了生物医药、金融科技等前沿产业,吸引了大量五百强跨国企业地区总部入驻,形成了高能级的产业生态圈。在前滩自持的办公楼中,入市超一年的楼宇出租率达到95%。
对选址极为严苛的太古里、从外滩延续至前滩的华尔道夫酒店,以及顶尖的惠灵顿公学,这些国际品牌的落子,无不遵循其核心商圈、金融中心或高端住区的严苛选址逻辑。它们的集体进驻,正是陆家嘴集团“大运营”战略能力的强有力证明。
然而,硬件的完善只是第一阶段。真正的“好房子”、“好社区”,体现在建成后持续为居民创造价值的能力。日前,住房城乡建设部部长倪虹指出:“好房子”要在好的运维上下功夫,要建立房屋全生命周期管理制度。这一论断精准揭示了新时代城市发展的核心:从单一的建筑硬件思维,转向以人为本的可持续运营思维。而这正是陆家嘴集团“大运营”战略的独特价值——通过建立全生命周期的运营体系,为前滩注入了无可替代的灵魂与温度。
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从方法论上来说,运营体现在四个维度的高度统一:一是城市功能的融合,通过“小尺度街区”营造宜人步行环境,实现商务、居住、文化的有机互动;二是国际视野的拓展,从单一商务功能延伸到国际化生活氛围的营造;三是开发模式的创新,构建“垂直城市”、“立体城市”、“24小时城市”,最大化土地价值;四是可持续发展理念,打造节能型低碳城市,实现人与环境的和谐共生。
仅今年以来,一场接一场的高品质活动,将前滩的日常填满欢愉,使其成为上海都市活力的焦点。从“卉聚前滩里”上海国际花展的繁花盛景,到汇聚20国艺术家的爵士上海音乐节;从上海首届咖啡甜品节的味觉盛宴,到联袂浦东美术馆呈现的“大艺术家节”;这些密集又丰盛的文化商业活动,确保了在前滩,生活绝非单调的重复,其多元化、国际化以及精彩程度,让传统开发模式难以复制。
有温度的运营,同样渗透于日常的脉络之中。陆家嘴集团为上班族规划的社区巴士与暖心的“送早餐”行动,解决的不仅是打工人的基本需求,更传递出一种被关照的社区归属感。
此外,在城市的后续管理上,陆家嘴集团同样展现出系统性的运营思维。对路面停车的规范化管理,确保了街区秩序的井然与公共空间的高效利用;对商业业态的引导与组合,着眼于满足职居人群的全方位需求,而非简单的租赁关系。
这种从事无巨细的“统一开发”,到动态精细的“持续运营”,构成了一个完整的闭环。它实现了对全区域开发品质的精准控制,确保了每一寸土地都能发挥其最大价值,从而真正推动了城市从“一次性建设”到“有机生长”的更高维度演进。
建筑本身会随着时间老去,配套设计也可能在未来显得过时,但陆家嘴集团所建立的这套运营体系,却能够通过不断地维护、更新与内容注入,让整个前滩滨江区域始终焕发着蓬勃的活力。
收官,前滩滨江封面之作已来
随着陆家嘴集团打造的前滩滨江最后一个住宅项目——前滩滨江道的正式面世,意味着整个前滩滨江完整体的开发建设进入了全面快速兑现的收官阶段。
陆家嘴集团以前瞻的规划视野与强大的资源整合能力,倾力打造以11、12单元为主体的前滩滨江综合体。项目引入国际化的湾区设计理念,汇聚国内外大师团队智慧,共同擘画一幅多元交融的滨水生活图景——亲水商业、水上运动、滨水商务与海派社区在此和谐共生,构筑起上海滨江岸线上独一无二的城市亲水空间。
更为重要的是,前滩滨江道的商业运营将由前滩商管运营团队负责。 这意味着,项目的商业业态选择与日常运营将与核心商务区实现深度融合,从而享有同一水准的品质与活力,最终凝聚成一个海派大生活圈。
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雄踞于湾区核心的前滩滨江道,正是这一宏大蓝图的点睛之笔。建筑群采用经典的三段式结构与塔冠设计,演绎出兼具时代感与海派风韵的新经典风格。项目涵盖多层、中高层及高层等多种住宅形态,提供86至249平方米的多元面积选择,以满足不同家庭的生活构想。
其中,99平方米的经典三房户型,是当前前滩滨江区域乃至整个“一江一河”版图中都极为稀缺的,是置业一线滨江的为数不多的选择。而139平方米与153平方米的户型,则在满足四房改善需求、实现多功能空间的同时,合理的控制了总价。这种精妙平衡同样在滨江住宅中不可多见。而且,部分单位能享有珍贵的江景资源,进一步放大了其居住价值与稀缺属性。
据了解,前滩滨江道是整个上海滨江沿岸唯一引水入湾的项目,在此,滨江不仅是风景,更成为日常的延伸。黄浦江在眼前奔流而过,城市地标近在咫尺,楼下的亲水平台,化为家庭聚会的天然客厅,这里每一个清晨与黄昏,都值得用脚步去丈量。
选择前滩滨江道,意味着拥有的不仅是一处高品质居所,更是通过持续运维构建的美好生活场景。这是陆家嘴集团对区域永续发展与永续维护的坚实承诺,也是以人为本的城市开发生长的最佳实践。如今,总部经济、高端商业、文化艺术、滨水休闲与国际住区交织共生的前滩滨江超级完整体已蔚然成势,而这远非终点。作为城市生命体,它是可持续、可生长的,在陆家嘴集团的执掌之下,这里未来还将书写怎样的精彩篇章,值得期待。
来源:俞冰礼
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